馬云說抚笔，當(dāng)年大家說電子商務(wù)不靠譜，阿里做了阿里巴巴侨拦；當(dāng)年市場沒有信用卡制度殊橙，阿里做了支付寶；當(dāng)年市場沒有技術(shù)創(chuàng)新，阿里做了云計(jì)算膨蛮。阿里做互聯(lián)網(wǎng)叠纹，不應(yīng)該僅僅是用來賺錢的，它應(yīng)該推動社會的進(jìn)步敞葛、改變社會誉察、影響社會。
阿里讓B2B變得簡單惹谐，阿里讓我們買東西更便宜持偏，阿里讓我們支付更安全，阿里讓我們使用云計(jì)算更方便氨肌，阿里總是讓我們感動鸿秆，因?yàn)樗侨绱藗ス庹?
但是，
2007年怎囚，招財(cái)進(jìn)寶被抵制卿叽。
2011年，淘寶圍城恳守。
2013年考婴，淘寶再圍城。
馬云說阿里巴巴的愿景和使命催烘，就是讓天下沒有難做的生意沥阱。但是這幾年，基本每一個做淘寶的人都說颗圣，淘寶難做喳钟。阿里和賣家們越走越遠(yuǎn)了。那么阿里錯了在岂，還是賣家錯了奔则？
當(dāng)然是賣家錯了。阿里本來就是說讓天下沒有難做的生意蔽午，但是他的生意與你無關(guān)而已易茬，阿里的生態(tài)正在發(fā)生著變化，已經(jīng)不是單槍匹馬的年代了及老。經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)律本是如此殘酷抽莱，當(dāng)一個地方有利潤的時候，就會引起所有人的進(jìn)入骄恶，直到這個地方?jīng)]有利潤為止食铐，剩下巨頭們因?yàn)榍捌诘姆e累繼續(xù)經(jīng)營下去，也已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年的利潤僧鲁。
淘寶就是這樣一個進(jìn)程虐呻，07年前的淘寶是小賣家的天堂象泵，09年的淘寶是大賣家的天堂，14年的淘寶將成為大小賣家的滑鐵盧斟叼，特別是小賣家偶惠，大賣家還有資本繼續(xù)，小賣家的機(jī)會已經(jīng)不多了朗涩。
第一忽孽，淘寶流量成本進(jìn)一步提升，這是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢谢床，也不是淘寶的錯兄一，國內(nèi)整個互聯(lián)網(wǎng)的流程成本本身就是水漲船高，阿里騰訊已經(jīng)挾流量以令諸侯萤悴，一家家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被BAT收購瘾腰，不是不想玩，是真的玩不起覆履。
第二，淘寶市場越來越規(guī)范费薄，這是一個循序漸進(jìn)的過程硝全，淘寶的生態(tài)越來越正規(guī)，空子會逐漸變少楞抡，當(dāng)規(guī)則清晰的時候伟众，拼資本拼人力的時候，小賣家只能嗚呼哀哉召廷。
第三凳厢，互聯(lián)網(wǎng)消除一切信息不透明，互聯(lián)網(wǎng)讓信息不對稱越來越成為不可能竞慢，一切中間環(huán)節(jié)必將越來越少先紫，純粹倒賣的賣家將無路可走。
第四筹煮，淘寶將回歸產(chǎn)品的競爭服務(wù)的競爭遮精，回到和線下類似的競爭模式，店鋪的核心能力變?yōu)楫a(chǎn)品+導(dǎo)購+售后的模式败潦。而這些往往并不是小賣家的特長本冲。
阿里的商業(yè)模式就是商業(yè)地產(chǎn)的模式，當(dāng)我沒有人的時候劫扒，任何商家我都愿意接受檬洞，但是當(dāng)我有人流的時候，我就要挑商家了沟饥，這本是天經(jīng)地義的事情添怔。
阿里要上市了环戈，他繼續(xù)是家偉大的企業(yè)，但是和小賣家其實(shí)已經(jīng)關(guān)系不大了
