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這是一個特別能夠?qū)⒆约簭慕箲]的情緒中拔出來的原則搓萧。一大堆的事情杂数,怎么也做不完宛畦,遵循要事第一,找到最重要的揍移,事情基本上80%就完成了次和,類似于射人先射馬,擒賊先擒王那伐。
時間管理矩陣
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可以利用這個矩陣踏施,找出重要但是不緊急的事。這和我們一般的人性是相悖的罕邀,我們常常陷于既不重要又不緊急的事當中畅形,還沾沾自喜,覺得自己挺重要诉探,做的挺多的事日熬,光出工沒有力。以原則為中心阵具,就是讓我們能夠判定出哪些事情的重要碍遍,四兩撥千斤。
第四代的時間管理
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這個表雖然簡單阳液,但是我覺得會很好用。包含了第一次創(chuàng)造在里面揣炕,計劃就是預先設想將要完成事情帘皿,時間表和分配時間,是預先演練的結果畸陡,在執(zhí)行中完成第二次創(chuàng)造鹰溜。這又是一個計劃點檢表,列出后能夠很有效的檢查自己每周工作的完成狀況丁恭。
要把每周的工作按這個表列下來曹动。
授權
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看到授權兩個字,聯(lián)想到羅伯特·清崎《富爸爸窮爸爸》里面一個重要的概念牲览,代表著不同價值觀的四類人墓陈。我們每個人都在這個四個象限的某一象限。被雇者不用說是打工的第献,投資家也不用說贡必,是用錢生錢。自雇者和企業(yè)家庸毫,有些難區(qū)分仔拟,都被叫做老板。我認為其中一個很大的區(qū)別飒赃,就在于授權利花。自雇者常常是專業(yè)人士科侈,沒有人比他干得更好,對別人做也未必放心炒事;企業(yè)家是需要授權的臀栈,將一群有能力的人聚在一起,讓他們每個人都是自己的老板羡洛,對自己的結果負責挂脑。這就是有效管理的最好體現(xiàn)。
自我管理欲侮,要事第一崭闲。