中國二年級的小學生會學習《刻舟求劍》這則寓言故事民轴，七八歲的孩子都理解故事中楚國人的荒謬解滓。不過類似的荒謬幾千年來在生活和工作中反復上演。
作為一家民營企業(yè)立由，公司的很多管理人員都曾經(jīng)在外企工作過轧钓，年齡多數(shù)四十歲左右，他們都趕上過中國過去二十年改革開放最鼎盛的時期锐膜，美資毕箍、日資、韓資企業(yè)曾經(jīng)靠中國的廉價勞動力道盏、龐大的市場而柑、招商引資政策和母公司在技術(shù)、資金和品牌方面的優(yōu)勢荷逞，業(yè)務都曾經(jīng)蒸蒸日上媒咳。花無百日紅种远，時過境遷涩澡，如今外資企業(yè)漸漸銷聲匿跡了，這些曾經(jīng)的外企管理人員慢慢進入了民營企業(yè)坠敷，也將過去外企的經(jīng)驗帶入了民營企業(yè)妙同。
民營企業(yè)的起點通常比較低，管理不正規(guī)膝迎，這些有外企經(jīng)驗的管理人員在日常工作中但凡對現(xiàn)狀不滿意時粥帚，都不自覺地說帶著自豪和恨鐵不成鋼的口氣說“我在某某公司的時候是如何如何做的”，每當有人提起當年之勇的時候限次，我總會想起“刻舟求劍”這個故事芒涡。
他們乘著命運的小舟順著時間的長河從風華正茂飄蕩到不惑之年，總覺得他們在過去的風生水起扮演者不可或缺的角色，手里還揮舞著當年的寶劍拖陆，殊不知“潮平兩岸闊弛槐，風正一帆懸”，當年的風依啰、當年的月乎串、當年的他已經(jīng)是夢幻泡影了，活在當下速警，當年的劍解決不了此時此刻此地此人的問題叹誉。
