沉沒成本不是成本映九，機會成本才是真正的成本鳍悠。
所以，買了股票之后應該立即忘掉自己是多少錢一股買的魁兼，因為那是沉沒成本婉徘。真正的成本是機會成本：買這支股所占用的資金錯過了投資另外一支未來表現(xiàn)更好的股。
這既是很簡單的道理咐汞，也是十分反人性的道理盖呼。在決策是否應買入或賣出某個資產時，本來只應該考慮“相對于別的資產化撕，手里這個資產未來是看漲還是看跌”几晤，很多人卻深受沉沒成本的影響。投資者入的很多坑植阴，根源都在這一個錯誤上蟹瘾。
坑1：只賣賺錢的資產，不割虧損的資產
很多人覺得虧損的只要不割肉就不是真虧掠手，等它慢慢漲回來憾朴，而在需要變現(xiàn)時首先想到的是賣出那些已經賺錢的資產。虧損的資產放著不動喷鸽，一是未來有可能虧更多众雷，二是這部分資金本來可以投到更好的資產上賺錢的，卻因為受沉沒成本的影響“被套”了，這兩種因素都是付出了機會成本报腔。
有人分析：這樣做的結果是“利潤有封頂株搔，虧損無下限”，長此以往自然不賺錢纯蛾，應該“及時止損纤房，讓利潤飛”。
要我說翻诉，“及時止損炮姨，讓利潤飛”也是錯的，只要還在跟“虧損”和“利潤”較勁碰煌，就還是沒有跳出“沉沒成本”的坑舒岸。比如，虧損時有人說應該止損芦圾，有人說應該趁機加倉蛾派，到底該止損還是加倉，不取決于是否虧損个少，而取決于是否長期看好洪乍。
什么時候能徹底忘掉沉沒成本，只根據(jù)“未來看漲還是看跌”的機會成本來做決策夜焦，什么時候就修煉到家了壳澳。
坑2：虧一點兒就肉疼，少賺很多卻不肉疼
- 本來投資產B能賺20塊茫经，卻因為投了資產A只賺10塊
- 本來投資產B能賺5塊巷波，卻因為投了資產A倒虧5塊
- 本來投資產B能只虧10塊，卻因為投了資產A虧了20塊
這三種結果卸伞，如果把“沉沒成本”抹镊、“虧損”、“利潤”從腦子里統(tǒng)統(tǒng)清掉荤傲，就變得完全一樣了：在“是投資A還是投資B”的問題上做了錯誤的決策垮耳，結果少賺了10塊錢。
可是因為人性的影響弃酌，大多數(shù)人對這三種結果的痛苦程度是不同的吧氨菇。少賺了10塊錢，但還是賺了妓湘，多少有點心理安慰查蓉，比虧錢的結果更容易接受是不是？
那么榜贴，IDG和李澤鍇早早投資了騰訊豌研，賺了十來倍收益就轉手把上千倍收益讓給了南非MIH妹田，他們是應該覺得心理安慰呢還是痛苦？
坑3：如果漲到翻倍了鹃共，先賣一部分把成本拿回來
“把成本拿回來”其實隱含著另一層意思鬼佣，就是“再也不追加投資了”。
花了大量時間霜浴、精力晶衷、試錯成本，好不容易選對了一支潛力股阴孟，已經帶來了幾倍回報晌纫，如果還繼續(xù)看漲，有什么理由不追加投資永丝，而要重新回到茫茫的市場上再找別的潛力股呢锹漱？
如果覺得這支股的潛力已經完全兌現(xiàn)了，未來不繼續(xù)看漲了慕嚷，那為什么不全部清倉哥牍，落袋為安，而是只賣一部分把成本拿回來呢喝检？
坑4：已經漲了很多的恐高不敢買嗅辣，已經跌了很多的卻有撿便宜的沖動
雖然你還沒買，還在決策要不要買蛇耀，但是本質上這種想法也是受了沉沒成本的影響辩诞，是被別人的沉沒成本影響了坎弯。漲了不敢買纺涤，是不想給別人抬轎，怕當接盤俠抠忘；跌了撿便宜貨撩炊，是覺得相對于別人自己賺到了。
有些資產在漲或跌了很多之后會回調崎脉，而有些資產已經漲了很多還會繼續(xù)暴漲拧咳，已經腰斬了還會再腰斬。一切都得看情況囚灼÷嫦ィ看什么情況？什么情況都得看灶体，唯獨不應該看自己的沉沒成本和別人的沉沒成本阅签。
