因?yàn)榍耙黄恼?a href="http://www.reibang.com/p/0c179d2b8c2e" target="_blank">《云計(jì)算行業(yè)又要被BAT瓜分虐块？》有很多人看媳禁，索性就趁熱來寫一下我對(duì)云計(jì)算未來行業(yè)格局的看法与斤。如果有興趣大家可以去看下第一篇文章。

摘要：云計(jì)算Iaas領(lǐng)域?qū)⒅鲗?dǎo)云計(jì)算行業(yè)的發(fā)展趨向尼斧。

隨著社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)化程度不斷加深姜贡，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代。在這樣的大背景下棺棵，企業(yè)業(yè)務(wù)也逐步向線上遷移楼咳，于是云計(jì)算行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。如果把云計(jì)算理解成一棟大樓烛恤，那么Iaas和Paas母怜、Saas便是這棟樓的三個(gè)部分「堪兀基礎(chǔ)設(shè)施在最下端苹熏，軟件在最上端。萬丈高樓平地起币喧，基礎(chǔ)最為重要轨域。這也是Iaas(基礎(chǔ)設(shè)施云)地位的重要的原因之一，那么到底是什么讓Iaas成為主導(dǎo)云計(jì)算行業(yè)格局的呢粱锐？下面筆者就此談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

為什么是Iaas領(lǐng)域成為主導(dǎo)云計(jì)算行業(yè)格局變化疙挺？

一、云計(jì)算Iaas領(lǐng)域門檻太高怜浅，不存在“裸泳者”。

技術(shù)門檻高：

眾所周知蔬崩，云計(jì)算恶座、大數(shù)據(jù)、人工智能三者之間相輔相成沥阳、相互促進(jìn)跨琳。一方面，大數(shù)據(jù)的發(fā)展與應(yīng)用桐罕，離不開云計(jì)算強(qiáng)有力的支持脉让，云計(jì)算的發(fā)展和大數(shù)據(jù)的積累桂敛，是人工智能快速發(fā)展的基礎(chǔ)，及實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破的關(guān)鍵溅潜；另一方面术唬，大數(shù)據(jù)和人工智能的進(jìn)步也將拓展云計(jì)算應(yīng)用的深度和廣度。因此滚澜，云計(jì)算對(duì)于技術(shù)的投入和大數(shù)據(jù)的需求粗仓，是一般的小公司難以承受的。

資金門檻高：

云計(jì)算行業(yè)早期就需要大規(guī)模的資金投入设捐，這也是最早投入的AWS和阿里云目前居于市場(chǎng)領(lǐng)先地位的原因借浊。這些年騰訊、微軟萝招、IBM這些巨頭進(jìn)場(chǎng)蚂斤，先不說技術(shù)的支持保障，光是前期的投入資金就讓初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)望洋興嘆槐沼。如：2015年9月橡淆，騰訊云峰會(huì)上騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生表示，未來五年將保持每年20億的資金投入母赵，預(yù)計(jì)將投入超過100億元逸爵，全力進(jìn)駐云計(jì)算。巨頭帶著技術(shù)并攜有巨款大規(guī)模進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域凹嘲，無疑是在提高云計(jì)算行業(yè)的門檻师倔。這也是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)新進(jìn)入云計(jì)算行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者不看好的主要原因，所以未來風(fēng)險(xiǎn)投資資金進(jìn)入云計(jì)算行業(yè)的不會(huì)太頻繁周蹭。

二趋艘、巨頭們的生態(tài)觀念正在逐漸增強(qiáng)

由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，云計(jì)算正在慢慢滲透到我們社會(huì)生活的方方面面凶朗。云在一定程度上正在慢慢成為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施瓷胧，而且現(xiàn)在國(guó)內(nèi)巨頭都紛紛在打造屬于自己的生態(tài)系統(tǒng)。作為一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施——云棚愤，巨頭不會(huì)讓自己生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)去用別人的基礎(chǔ)設(shè)施搓萧。所以，巨頭為了強(qiáng)化自己的生態(tài)系統(tǒng)宛畦，一定會(huì)竭盡全力去建設(shè)屬于自己的生態(tài)云瘸洛。互聯(lián)網(wǎng)巨頭天然具備內(nèi)容次和、渠道反肋、用戶等很多方面的優(yōu)勢(shì)，他們所要做的就是將這些優(yōu)勢(shì)整合踏施，并且進(jìn)一步布局自己的生態(tài)石蔗。越不過“蓋茨比曲線”罕邀，云計(jì)算依然是巨頭的天下。

三养距、Iaas領(lǐng)域不存在橫向整合诉探，只存在縱向整合

進(jìn)入Iaas領(lǐng)域?qū)儆谥刭Y產(chǎn)進(jìn)入，任何一家公有云平臺(tái)想要整合另外一家公有云平臺(tái)铃在，在實(shí)際中幾乎是不可能發(fā)生的阵具。如果橫向整合受阻，那么公有云平臺(tái)一定會(huì)縱向整合定铜，以此來擴(kuò)充自己的版圖阳液。未來，只要是屬于自己生態(tài)細(xì)分領(lǐng)域中的游戲云揣炕、電商云帘皿、金融云、視頻云畸陡，巨頭都會(huì)通過資本運(yùn)營(yíng)和資源整合的方式將其納入自己的生態(tài)云中鹰溜。所以，Paas領(lǐng)域丁恭、Saas領(lǐng)域的弄潮兒曹动，在一定程度上都將會(huì)被Iaas領(lǐng)域的巨頭吃掉。

Iaas領(lǐng)域?qū)⒅笇?dǎo)云計(jì)算行業(yè)格局將走向何方牲览？

未來墓陈，云計(jì)算行業(yè)格局一定是多極化。

任何一個(gè)巨頭都不可能放棄打造屬于自己的生態(tài)云第献，贡必、未來，云計(jì)算Iaas領(lǐng)域依靠資本進(jìn)行行業(yè)資源整合的可能性應(yīng)該是極低的庸毫。云計(jì)算Iaas領(lǐng)域一旦完成前期的投入仔拟，那么后期一定是盈利的。阿里巴巴的財(cái)報(bào)顯示飒赃，云計(jì)算業(yè)務(wù)正在成為阿里巴巴的亮點(diǎn)利花。而且阿里為了提升其在云計(jì)算領(lǐng)域的地位，一年內(nèi)更是降價(jià)17次盒揉，這也是因?yàn)榘⒗镌埔呀?jīng)掙了很多錢晋被，并且還能保持持續(xù)盈利的能力。但這也成不了其他巨頭進(jìn)入的阻力刚盈，對(duì)于其他巨頭來說，這部分投資的回收無非是增加了回收年限挂脑。

中小型云計(jì)算服務(wù)提供商藕漱，不會(huì)對(duì)未來云計(jì)算行業(yè)格局造成很大的影響欲侮，未來它們要么無聲無息地活著，要么被收購(gòu)肋联、被整合威蕉，要么死去，其行業(yè)影響力以及市場(chǎng)份額不值得一提橄仍。

云計(jì)算多極化趨勢(shì)同樣預(yù)示著國(guó)內(nèi)BAT格局的演變

在過去的幾年韧涨，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以BAT三家獨(dú)大。但是侮繁，這場(chǎng)云計(jì)算行業(yè)格局的演變虑粥，也正在逐漸顯示出，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力正在發(fā)生翻天覆地的變化宪哩。中國(guó)云計(jì)算生態(tài)化是大勢(shì)所趨娩贷，而數(shù)據(jù)資源、技術(shù)能力锁孟、資金支持彬祖、合作伙伴等成為云生態(tài)平臺(tái)成功的關(guān)鍵因素。而隨著市場(chǎng)不斷的發(fā)展品抽，擁有這種對(duì)生態(tài)整體化储笑、系統(tǒng)化搭建能力的企業(yè)也不只是BAT三家。

這場(chǎng)下一代互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的投資對(duì)于很多公司來說圆恤，是一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的好時(shí)機(jī)突倍。第三次技術(shù)革命帶來新的商業(yè)模式——平臺(tái)，未來的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將主要來源于平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)哑了。而云計(jì)算是平臺(tái)的基礎(chǔ)赘方，對(duì)于很多想要成為平臺(tái)的公司來說，掌握“云”這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)際上就是擁有了在未來商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券弱左。

下面簡(jiǎn)要概況哪些云平臺(tái)將組成的國(guó)內(nèi)云計(jì)算行業(yè)的多極化窄陡。

1、阿里云：阿里云一方面與SAP拆火、神州數(shù)碼跳夭、世紀(jì)互聯(lián)等諸多合作伙伴一起合作拓展云計(jì)算市場(chǎng)，另一方面阿里也正在積極的拓展自己的國(guó)際化化版圖们镜，不斷推出新的產(chǎn)品币叹。在過去的幾年時(shí)間里面，阿里云始終是在國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)是第一模狭。而且阿里在接下來的幾年會(huì)依然保持在第一的位置颈抚。

2、騰訊云：騰訊云在2015年的時(shí)候全面發(fā)力嚼鹉，騰訊通過合作伙伴生態(tài)大會(huì)贩汉，深入拓展渠道驱富，依托整體騰訊生態(tài)體系輸出的云服務(wù)，LBS匹舞、安全和支付四大核心能力褐鸥，與合作伙伴攜手打造滿足產(chǎn)業(yè)應(yīng)用需求的特色行業(yè)云;另一方面也在金融、視頻赐稽、游戲等垂直行業(yè)與行業(yè)伙伴合作叫榕，推動(dòng)針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)云化解決方案落地。

3姊舵、百度云：百度近兩年正在全面發(fā)力人工智能晰绎，而云計(jì)算也算是百度的核心業(yè)務(wù)。李彥宏表示百度云是“云計(jì)算+大數(shù)據(jù)+人工智能”三位一體蠢莺，并輔以“天工寒匙、天像、天算”不同行業(yè)的解決方案躏将。同時(shí)通過合作伙伴扶持計(jì)劃锄弱，提供解決方案、軟件共建祸憋、創(chuàng)投孵化等服務(wù)会宪，與其共建云計(jì)算生態(tài)，協(xié)同共贏蚯窥，助力各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)掸鹅，加速人工智能時(shí)代的到來。

4拦赠、華為云：華為應(yīng)該是最晚進(jìn)入公有云領(lǐng)域的玩家巍沙，隨著華為業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，2017年華為全面進(jìn)軍公有云荷鼠。其實(shí)句携，在一定程度上華為進(jìn)入云計(jì)算行業(yè)算是坐上了晚班車。雖然在此之前允乐，華為就推出了企業(yè)云服務(wù)矮嫉，并且獲得了很多的好評(píng)。作為全球最大的通信企業(yè)牍疏，打造一個(gè)屬于自己的云平臺(tái)已經(jīng)成為了首當(dāng)其沖的任務(wù)蠢笋。華為輪值CEO徐直軍表示華為今年將通過強(qiáng)力投資，打造開放鳞陨、可信的公有云平臺(tái)昨寞。對(duì)于云計(jì)算部門的回應(yīng)是：要錢給錢，要人給人。

5编矾、京東云：京東云是京東旗下的綜合云計(jì)算服務(wù)商熟史，京東致力于打造社會(huì)化的云平臺(tái)馁害，培育開放的云生態(tài)窄俏。從2013年京東電商云正式上線，到今天的京東云碘菜。京東云先后發(fā)布了“基礎(chǔ)云”凹蜈，“電商云”，“金融云”忍啸，“物流云”仰坦，“數(shù)據(jù)分析云”。京東官方說法：推出多維度的云服務(wù)集群计雌，一方面是為了要滿足自己生態(tài)系統(tǒng)的需求悄晃，另一方面是為全社會(huì)提供穩(wěn)定、安全凿滤、快捷的云服務(wù)妈橄。

6、三大運(yùn)營(yíng)商：作為國(guó)家隊(duì)翁脆，在云計(jì)算行業(yè)可能大家對(duì)這三家運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)感到非常的意外眷蚓。但是隨著政務(wù)云的市場(chǎng)需求以及通信行業(yè)對(duì)云市場(chǎng)的需求，三大運(yùn)營(yíng)商本身實(shí)力又非常強(qiáng)大反番，加上國(guó)企資源的優(yōu)勢(shì)沙热。中國(guó)移動(dòng)云、中國(guó)聯(lián)通的“沃云”罢缸、中國(guó)電信的“混合云”正在全面發(fā)力篙贸。

7、海外來客：亞馬遜枫疆、微軟爵川、谷歌、IBM這些國(guó)際云巨頭對(duì)國(guó)內(nèi)的云計(jì)算市場(chǎng)虎視眈眈养铸。亞馬遜雁芙、微軟、IBM钞螟、谷歌四大巨頭已經(jīng)占據(jù)了全球云基礎(chǔ)服務(wù)市場(chǎng)50%以上的份額兔甘。這些海外來客正在依靠一些傳統(tǒng)的大公司紛紛進(jìn)入中國(guó)。IBM與萬達(dá)合作鳞滨，微軟洞焙、IBM與世紀(jì)華聯(lián)合作。未來這些國(guó)際云巨頭，也必將成為國(guó)內(nèi)云計(jì)算行業(yè)的一極澡匪。

總結(jié)：

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展熔任，新的時(shí)代即將來臨。巨頭們也急需打造新的基礎(chǔ)設(shè)施唁情，以此來推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型疑苔。時(shí)代的快速發(fā)展，存在著很大的不確定性甸鸟。但是惦费，有一件事是可以確定的：只有掌握了基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)才能長(zhǎng)治久存抢韭。

云在大數(shù)據(jù)時(shí)代一定是必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施薪贫。巨頭的紛紛發(fā)力，一定會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)格局發(fā)生變化刻恭。但是瞧省，由于云的重要性，任何一家巨頭都不可能放棄對(duì)云計(jì)算市場(chǎng)的爭(zhēng)奪鳍贾，最后只能是多極化的格局鞍匾。

而對(duì)于大部分小公司來講，可以選擇通過專注于垂直領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟贾漏，并且不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)以此來保持公司始終有競(jìng)爭(zhēng)力候学。但最佳選擇是進(jìn)入大企業(yè)的生態(tài)鏈，匯聚在巨頭周圍尋找生存空間纵散，或者是通過轉(zhuǎn)型另謀出路梳码。