對賭本質(zhì)沒有好壞惋啃,只是一種商業(yè)策略霸妹,對于商家而言計算的是各種情況的概率十电,而后選擇概率大的模式,在樣本達(dá)到一定數(shù)量時叹螟,贏得概率趨近恒定;
對于消費者而言台盯,要么購買時明確自己的需求罢绽,購買東西“按需購買”,要么静盅,就別想太多了良价,買的開心是王道。
一個朋友告訴我蒿叠,健身房實際上就是個“對賭協(xié)議”明垢,賭的就是你不去。
一個健身房往往不是根據(jù)容客率售賣年卡市咽,如果可以容納500人痊银,那就賣2000張年卡,一方面顧客不會全部在同一個時間段來施绎,另一方面溯革,賭的就是可能將近1000人堅持不了太久,最后會不來谷醉。健身房年卡到過期時間致稀,還是很多人沒去過多少次,這些沒去多少次的年卡俱尼,就是健身房賭贏的結(jié)果抖单。
對賭,賭的就是概率。
我反思了下矛绘,生活中除了健身房耍休,其實身邊的對賭模式比比皆是。
比如使用郵箱時蔑歌,a郵箱告訴你免費送你32G容量羹应,b郵箱告訴你送你100G,然后你就選擇了b郵箱次屠,c看到了說园匹,容量全部免費。
這時候劫灶,你是不是覺得好劃得來裸违,全部免費也,使用的時候就不會有心理門檻了本昏,c郵箱最好供汛。但是,其實平均下來涌穆,一個人使用的郵箱容量可能就是1G(舉例)怔昨,其他的都是多余,正是看到了這點宿稀,才可以無限量的送用戶容量趁舀,反正也用不到嘛,就算偶爾有用的超過1G的祝沸,平攤一下人均也是低于1G的矮烹。
除了郵箱以外,還有買100M寬帶實際上你根本用不到100M罩锐,買服務(wù)器送你多少多少容量奉狈,上傳照片贈送多少G存儲空間,美容院的療程卡涩惑,相冊容量等等,送的都是你用不到的容量仁期。
01
為什么我們總是容易中對賭陷阱?
我們往往會選擇“容量全部免費的郵箱”而不會選擇“32G免費容量的郵箱境氢,即使其實自己只能用到1G容量蟀拷。
1、去除心理門檻
普通消費者對32G萍聊,100G是沒有概念的问芬,也不知道自己平時要用多少,也不知道一封郵件一個照片占用多少容量寿桨。而全部免費意思就是不用管自己用了多少半火,盡管用就是了。這種免費是清除消費者使用顧慮和心理門檻肩钠。
2、心理惰性
比如去健身房60次的次卡1500元骑歹,年卡2000元,很多人會選擇購買年卡墨微,但其實算一下60次的次卡相當(dāng)于你一年每周去1-2次道媚,但事實上很多人一年平均下來做不到每周1-2次的頻率。
之所以買更貴但用不到的東西翘县,是因為心理惰性最域,不想去計算來了多少次,而喜歡享受有無限次可以來健身的權(quán)限锈麸。
喜歡擁有可選擇的感覺镀脂,而非需要多少。
3忘伞、貪念
多的總是更好薄翅,沒貴多少卻得到多好多的感覺。
02
如何避免對賭陷阱氓奈?
其實越理性的人翘魄,越明白自己需求,越容易選擇自己需要的舀奶,而不是自己感覺自己要的熟丸。
思考自己需要什么,比如健身伪节,計算每周去一次也就50次,可以先買個次卡绩鸣,用完了可以再買呀怀大。
其實,我們往往比自己想的更堅持不下去呀闻。
有多少人決定學(xué)英語化借,買好了單詞本,然后就沒翻過捡多;決定要健身蓖康,買好了漂亮的健身服,然后去了一次就再沒去過了垒手;答應(yīng)自己要堅持每天看書蒜焊,堅持不到三天,就因為各種事情荒廢了科贬;老田剛開始做創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的時候每天二三點睡泳梆,后來決定每天要12點前睡鳖悠,堅持不到一周,就開始繼續(xù)熬夜优妙。
在事情開始時的堅持態(tài)度并不能代表什么乘综,先堅持一個月再制定計劃,往往比一頭熱瞬間制定長久計劃的轉(zhuǎn)化率來的高套硼。
當(dāng)然卡辰,作為消費者而言,有一條法則高于一切商業(yè)原則邪意,就是“我買的爽”九妈。不需要計算性價比,不需要計算怎么購買抄罕,不需要理解思考允蚣,開心就好了。當(dāng)然呆贿,這也是商家最喜歡的消費者了嚷兔。
03
作為企業(yè),如何運用好對賭法則做入?
衡量平均一個用戶需要使用的數(shù)量冒晰,初期給一個遠(yuǎn)高于用戶需要的贈送數(shù)量,試行一段時間后竟块,如果用戶平均量沒有明顯上漲壶运,說明用戶需要量基本是恒定的。
這個時候可以開始全部免費浪秘,因為即使全部免費蒋情,實際使用量依然能維持恒定,但全部免費打破了用戶的心理顧慮耸携,購買轉(zhuǎn)化率反而會上漲棵癣。
04
對賭協(xié)議
第一次聽到對賭是在朋友的創(chuàng)業(yè)公司和投資人之間簽的對賭協(xié)議,舉例就是風(fēng)投投資這家公司500萬夺衍,如果你一年內(nèi)用戶量做到100萬狈谊,那他的500萬就占股份的10%,但如果一年內(nèi)你的用戶量做不到100萬沟沙,那他的500萬就占股份的80%河劝。
我一直比較反感對賭協(xié)議,因為對賭協(xié)議是一種短期的矛紫,把投資人和創(chuàng)業(yè)者放在對立面的一種合作方式赎瞎,雖然也會有投資者說我這是希望給他壓力,我也希望他能達(dá)到對賭條件含衔,我更愿意占少的股份煎娇,只要這個項目有發(fā)展二庵。
但這是以脅迫人,“不得不”的方式讓人做事缓呛,而并非“我想要”催享,這會讓創(chuàng)業(yè)者慢慢失去初心,并非因為熱愛某件事而創(chuàng)造價值哟绊,而是因為避免股份被稀釋而不得不前行因妙。對比國外的風(fēng)投和創(chuàng)業(yè)者的投資模式,對賭的短期效應(yīng)更加明顯和不合理票髓。
除卻風(fēng)投上的對賭攀涵,其實生活中才是最多對賭的地方。
之前一個朋友去韓國和我分享了一個有趣的商業(yè)模式洽沟,和大家分享下:
韓國有的店面出租并非像我們按照交每個月租金的方式來出租以故,而是一次性交20年的租金。
一次性交了20年租金所付的金額可以打6折裆操,并且怒详,20年以后租金將全部返還給你,相當(dāng)于白讓你租了20年的店鋪踪区。
對于租店面的店主而言會更把這個店面當(dāng)作自己的所有物來用心經(jīng)營昆烁。
而房東拿了這個20年的租金拿去做投資理財,只需要確保每年的收益回報率超過20年不變的租金即可缎岗,比如這筆錢投資一個項目每年有20%的回報率静尼,幾年后利滾利很快就純賺,比租金本身的收益還高很多传泊。
當(dāng)時我聽到這個例子的時候就在想鼠渺,如果黃鉆、綠鉆推出一個一次性購買20年黃鉆眷细,20年后可以全部退回系冗,或者退回99%(避免一些法務(wù)問題),會不會大幅提升銷售量呢薪鹦?比如原本只有10%的人購買,變成了20%的人購買惯豆?
這筆費用再拿給戰(zhàn)略部用于投資池磁,按目前可見的投資回報率肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于增值部分帶來的收益,而且不用占用已有資金楷兽。還能放一部分做一些保障性對沖型的投資地熄,攤平風(fēng)險⌒旧保總體看來20年收益會比用戶購買增值服務(wù)帶來的利潤更高端考。
大家管這種說法叫做金融雅潭。當(dāng)然在不同國家應(yīng)該會遇到不同的法律問題,在此不考慮此因素却特。
這些方式本質(zhì)都算對賭扶供,賭的是自己投資理財?shù)氖找婊貓舐蚀笥?0年售賣該產(chǎn)品所獲得的收益。
所有對賭裂明,計算的都是概率椿浓。
05
最后
對賭本質(zhì)沒有好壞,只是一種商業(yè)策略闽晦,對于商家而言計算的是各種情況的概率扳碍,而后選擇概率大的模式,在樣本達(dá)到一定數(shù)量時仙蛉,贏得概率趨近恒定笋敞;
對于消費者而言,要么購買時明確自己的需求荠瘪,購買東西“按需購買”夯巷,要么,就別想太多了巧还,買的開心是王道鞭莽。