本周進(jìn)入管理者修煉——反求諸己
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App
101 古狄遜定理
管理是讓別人把事做成，達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù)。
從個(gè)人貢獻(xiàn)者上升到管理者铃在，需要克服“他們都不如我”、“還是我來吧”的心理障礙枪汪，各負(fù)其責(zé)涌穆，做好輔導(dǎo)和支持，才不至于自己累個(gè)半死還被員工抱怨和暗地里說“活該”雀久。
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App
102 權(quán)力接受論
認(rèn)清權(quán)力的本質(zhì)。權(quán)力不是職位給的趁舀，而是員工給的赖捌。“恐懼”是壓力矮烹，所以越庇，魔用張牙舞爪嚇唬人，“膜拜”是動(dòng)力奉狈，所以神用激發(fā)引導(dǎo)感召人卤唉。
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App
103 任務(wù)分解
有了包工頭的分解力，才可能有CEO的領(lǐng)導(dǎo)力仁期。SMART桑驱，MECE，WBS……其實(shí)就是做什么跛蛋，怎么做熬的。
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App
104 推功攬過
“唯天下之至誠，能勝天下之至偽赊级⊙嚎颍”
曾國藩那一句“勝則舉杯酒以讓功，敗則拼死力以相救”理逊，暖了多少職場(chǎng)輕寒剪剪風(fēng)橡伞，那樣的肝膽相照盒揉，怎不值得懷念！
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App
105 刺猬法則
刺猬法則兑徘，把握分寸感预烙，親密不無間。
做一枚有溫度的刺猬隊(duì)長吧道媚。
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App
往事隨風(fēng)走扁掸，陌路有知音。
圖片發(fā)自簡(jiǎn)書App
