昨晚去成都拆書幫參加了一次極其特別的讀書活動(dòng)泣侮。
舵主分享了《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者》里的兩段文字紧唱。
筆記下圖所示。
傳播學(xué)的一個(gè)重要的理論基礎(chǔ)蛹锰，就是每個(gè)人對信息的處理都有巨大的差異铜犬。這和我們從小生長的意義世界有關(guān)轻庆，所謂物以類聚，人以群分纷宇，但是當(dāng)代的商業(yè)社會把太多截然不同的人放在一起蛾方，實(shí)現(xiàn)越來越廣泛的人類合作，那么對信息誤差的處理能力也非常重要作岖。
雖然說五芝，只要把話說開了，一切都好說了沉删，但是很多時(shí)候我們真的說開了嗎醉途？你口中的美女和我腦海里構(gòu)建的模樣到底是一回事嗎？
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，表面上風(fēng)平浪靜，但執(zhí)行起來又是困難重重劲够，這是人執(zhí)行力問題休傍，還是企業(yè)內(nèi)部對話機(jī)制出了問題呢？
哪怕我們期望團(tuán)隊(duì)為了目標(biāo)可以集思廣益人柿，但是面對蜂擁而至的批評忙厌，我們真的能夠承受么？
領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力也不是一朝一夕之功，古時(shí)候帝王斬文將汹胃，如果被敵手大做文章东臀，帝王就會變成一個(gè)專橫暴虐，不惜人才的形象宰掉，于是乎媚创，朝局就會形成連鎖反映溉箕，從此文士不敢死諫挪拟。國家的問題只能壓制击你，不能解決丁侄。所以惯雳，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的細(xì)節(jié)行為，往往可以看出他的好惡鸿摇，這也會無形的影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍石景。
所以道，大概就是一種大的文化根基和氛圍吧。
領(lǐng)導(dǎo)者需要達(dá)成意見共識鸵钝，需要從制度層面和文化層面去把握糙臼。作為個(gè)人而言，也需要盡可能動(dòng)用實(shí)例恩商，數(shù)據(jù)变逃，感性故事來說服他人接受意見。等待一切都有一個(gè)基本共識之后怠堪，再做事揽乱，這樣任務(wù)執(zhí)行被打斷的可能性會降低許多粟矿。
所以凰棉，哪怕是作為員工也要用領(lǐng)導(dǎo)者的要求來要求自己，首先陌粹，要練習(xí)自己接受批評的能力撒犀，敢于面對自己的不足，也就是說掏秩，可以在小團(tuán)隊(duì)里讓大家指摘自己的做法或舞，也可以找一些突破自我的社群活動(dòng)多多參加。
作為員工蒙幻，有時(shí)候換位思考一下映凳，為什么我和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知會不同？我需要用什么方面去說服他邮破？
在選擇企業(yè)的時(shí)候诈豌，也要看出，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是真的愛才嗎抒和？只用工資激勵(lì)制有用嗎矫渔？企業(yè)文化氛圍如何？我如何才能自我實(shí)現(xiàn)摧莽？
而且蚌斩，以后在跳槽，觀摩其他企業(yè)的時(shí)候范嘱，也要多學(xué)習(xí)一下別人制度層面是如何打造的送膳。
