文 | 出類媒體記者 王炳懿
導(dǎo)語
他出身名校，曾在惠普鸡挠、麥肯錫等巨頭擔任高管辉饱，歷任晨興創(chuàng)投副總裁、創(chuàng)新工場合伙人拣展，投了樂視彭沼、YY、墨跡天氣备埃、蜻蜓FM等姓惑。
他的投資理念和專業(yè)素養(yǎng)在業(yè)內(nèi)獨具一格褐奴，卻遠離社交的名利場，他說“在那里于毙，你好牛逼敦冬，我好牛逼，互相夸來夸去唯沮，沒啥意思”匪补。
他只想為真正的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造價值，而這也是他成立聯(lián)基金的初衷烂翰。
他有3億人民幣，投過樂視甘耿、YY踊兜、蜻蜓FM
聯(lián)基金的辦公室緊湊卻別致，朝向門口的墻面上掛著一副象征聯(lián)基金的荷花圖佳恬，幾個辦公的隔間依次排開捏境，轉(zhuǎn)過身，是一間寬敞挑高的loft會客廳毁葱。
北方春日的陽光從一面高大的落地窗里直直的透射進來垫言，讓屋子里顯得明亮清爽。 聯(lián)基金成立不到一年時間倾剿，募集資金3億人民幣筷频，主要參與preA輪和A輪的投資。
無論從資金體量還是媒體曝光度上前痘，聯(lián)基金都顯得不是那么出眾凛捏，邱浩自己也苦笑說，在公關(guān)上芹缔，我們不叫低調(diào)坯癣，叫默默無聞。
邱浩本人也極少接受媒體的采訪最欠，在創(chuàng)投界工作9年示罗，歷任晨興創(chuàng)投副總裁、創(chuàng)新工場的合伙人芝硬，深度參與投資了YY蚜点、樂視、蜻蜓FM等項目吵取。但網(wǎng)絡(luò)上卻幾乎沒有一篇對他個人的介紹禽额，他對我們說，他不喜歡花太多時間在公關(guān)上，而是更愿意跟他的CEO們在一起脯倒，跟他們研究發(fā)展方向实辑。
2015年，中國有上百支新基金殺入創(chuàng)投界藻丢，不光搶好項目剪撬，還要搶新聞頭條。與他們相比悠反，邱浩和他的聯(lián)基金像是之前娛樂圈特別愛講的“老干部”残黑，在一眾走穴轉(zhuǎn)場的明星當中安心研究自己的事業(yè)，不溫不火斋否，不急不躁梨水。
他要做創(chuàng)業(yè)者的蓮座，做“聯(lián)合創(chuàng)始人
”邱浩身上有著寧波商人典型的溫和儒雅茵臭，永遠面帶微笑疫诽，講話的時候語氣沉穩(wěn)，聲音清亮旦委。有點像他屋子里面的陽光奇徒，明亮但不刺眼。他不會時不時冒出來給你打上一針雞血缨硝，但是在創(chuàng)業(yè)者最孤獨困難摩钙、最需要幫助的時刻，他都一定會在查辩。
邱浩曾經(jīng)有過兩次創(chuàng)業(yè)胖笛，結(jié)果都不甚理想。在他的眼里宜肉，創(chuàng)業(yè)者才是一流人才匀钧，投資人最多算二流。所以每一個創(chuàng)業(yè)者谬返，無論大小，無論是否成功日杈，邱浩都很尊重遣铝。
在創(chuàng)辦聯(lián)基金的時候，他特意選擇用一朵蓮花當做logo莉擒，他們要做一塊墊腳石酿炸，做一朵蓮花，托創(chuàng)業(yè)者成佛涨冀。 在將近十年的投資生涯里填硕，邱浩幫助過不少創(chuàng)業(yè)者。
在創(chuàng)新工場時期，邱浩曾經(jīng)和蜻蜓FM有過短暫接觸扁眯。幾番交流之后壮莹，邱浩決定將創(chuàng)新工場的入駐企業(yè)家楊廷皓引入蜻蜓FM做CEO，幾年后的今天姻檀，楊廷皓已經(jīng)把蜻蜓FM做到了25億的估值命满。
回憶起這段經(jīng)歷的時候，邱浩臉上有一種抑制不住的欣喜绣版，他說世界是很有意思的胶台。當初幫助蜻蜓FM時，他完全沒有想過要有什么回報杂抽，盡管他為蜻蜓FM貢獻了一個CEO诈唬，但是蜻蜓FM在A輪融資的時候選擇的是新聞集團，和邱浩并沒有關(guān)系缩麸。
然而在幾個月后讯榕，因為新聞集團的種種原因，并沒有真正投入資金匙睹，蜻蜓FM的這輪投資最后還是落在了邱浩的手上愚屁。
直到今天，邱浩也還是堅持他的那個想法痕檬，如果有創(chuàng)業(yè)者和他聊霎槐，他就會把他所有的經(jīng)驗告訴創(chuàng)業(yè)者，利用經(jīng)驗和知識幫助他梦谜，至于投不投丘跌，那是另外的事。
不做撒網(wǎng)式的投資唁桩，看重實時視頻社交
聯(lián)基金目前投資的項目主要在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療闭树、實時視頻社交、VR及智能機器人這三個領(lǐng)域荒澡，包括做精準云放療的全域醫(yī)療报辱，社交領(lǐng)域的初頁和易直播，專注無人機定位系統(tǒng)的凌宇智控等等单山，發(fā)展最快的全域醫(yī)療已經(jīng)準備在兩年內(nèi)上市碍现。 邱浩不做撒網(wǎng)式的投資，也不急于搶賽道米奸，聯(lián)基金的第一期資金只會投20個左右的項目。
每投一個項目悴晰，他都要花很多的時間去創(chuàng)業(yè)者一起研究漂辐，一期決定方向窘俺。在他看來瘤泪，投資人必須在自己關(guān)注的行業(yè)里有自己的觀點，才能夠走到前沿实檀，把握機會膳犹。 他最近的一個研究，是在視頻社交領(lǐng)域豺旬。邱浩在晨興創(chuàng)投的時候就曾深度參與對YY的投資，但他認為坦刀，視頻社交絕對不會局限于現(xiàn)在這種以秀場為主的模式。他曾經(jīng)投資的另一個視頻社交網(wǎng)站51vv，在去中心化和場景化的過程里取得了很大的成功，這個較少被大眾提及的網(wǎng)站咕村，通過實時視頻懈涛，主打情感交流批钠，緊緊抓住了中老年人群體，平臺月流水超過5000萬埋心。
邱浩認為指郁，在AR拷呆、VR技術(shù)逐漸成熟的今天闲坎，完全可以通過實時視頻社交來模擬真實的生活場景，這里面的重點已經(jīng)不再是表演茬斧，而是全新的互動交流模式腰懂。多場景的社交將會是一個主流。他最近投資的易直播项秉，也在產(chǎn)品的發(fā)展上更傾向于生活場景社交與可穿戴設(shè)備的接入绣溜。
在跟邱浩的對話過程中，他更多的是在談?wù)撔袠I(yè)和項目伙狐，談?wù)撊绾螏椭鷦?chuàng)業(yè)者涮毫，很少提到資金、回報率等等這些財務(wù)數(shù)據(jù)贷屎，在他看來罢防，如果能真正幫助創(chuàng)業(yè)者獲得成功，那么替LP掙錢唉侄，就是自然發(fā)生的結(jié)果咒吐。
如今自立門戶的他希望利用自己的聯(lián)基金打造出一個生態(tài)環(huán)境，讓他和他的兄弟們属划，也就是他的CEO們恬叹，在這個環(huán)境中獲得更多的資源和經(jīng)驗，去做更瘋狂而有意義的事情同眯。
跟很多投資人相比绽昼，邱浩很少出現(xiàn)在一些公開的社交場合，他說须蜗，“很多時候的社交場合硅确，更多的就是目溉，你好牛逼，我好牛逼菱农，互相夸來夸去缭付，沒啥意思⊙矗”
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