第一次工業(yè)革命以珍妮機(jī)和蒸汽機(jī)誕生為起點(diǎn)于毙；第二次工業(yè)革命以內(nèi)燃機(jī)以及化學(xué)工業(yè)的發(fā)達(dá)為開(kāi)端趾盐。兩次工業(yè)革命都是借助工具哥倔，從而解放了人的雙手秸架，解放了人的時(shí)間。留下來(lái)的時(shí)間咆蒿，人類(lèi)動(dòng)用自己的大腦东抹，充分發(fā)揮著聰明才智，創(chuàng)造了極其燦爛的物質(zhì)文明蜡秽。而第三次工業(yè)革命呢府阀？我們從單晶硅的20世紀(jì)走來(lái)缆镣，邁向了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的21世紀(jì)芽突。以網(wǎng)絡(luò)為工具，我們是否可以創(chuàng)造第三次工業(yè)革命董瞻。在安德森看來(lái)寞蚌，答案是肯定的田巴。新時(shí)代的創(chuàng)客，就是第三次工業(yè)革命的創(chuàng)造者挟秤。

21世紀(jì)的商業(yè)弄潮兒大都是網(wǎng)絡(luò)公司壹哺。在美國(guó)有蘋(píng)果和google，中國(guó)有騰訊和阿里巴巴艘刚。這些互聯(lián)網(wǎng)公司是這個(gè)時(shí)代的明星企業(yè)管宵，然而世界上的大規(guī)模財(cái)富制造者卻并不是這些公司。制造業(yè)仍然是這個(gè)時(shí)代的核心攀甚。有人把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為比特經(jīng)濟(jì)箩朴，把制造業(yè)經(jīng)濟(jì)稱為原子經(jīng)濟(jì)。原子經(jīng)濟(jì)占世界經(jīng)濟(jì)總比重高達(dá)75%甚至更多秋度。如此高的占比炸庞，只有一個(gè)極為簡(jiǎn)單的原因：我們生活在原子的世界之中〖运梗互聯(lián)網(wǎng)的世界異常妖嬈埠居，物質(zhì)生活的世界更加多姿。要想互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)突破它天生的瓶頸事期，唯有與制造業(yè)聯(lián)系起來(lái)滥壕。而以往由于制造業(yè)所需要的專業(yè)化、規(guī)男谈希化生產(chǎn)的需要捏浊，制造業(yè)始終難以在個(gè)人身上得到發(fā)展。也正由于規(guī)淖策叮化生產(chǎn)金踪，導(dǎo)致很多個(gè)性化的產(chǎn)品無(wú)法被生產(chǎn)出來(lái)。如何生產(chǎn)個(gè)性化的產(chǎn)品牵敷，個(gè)性化的產(chǎn)品是否有需求胡岔，能否設(shè)計(jì)出個(gè)性化的產(chǎn)品，這都是創(chuàng)客能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵枷餐，我也將主要從需求靶瘸、設(shè)計(jì)、制造這三個(gè)方面毛肋，剖析創(chuàng)客怨咪。

產(chǎn)品需求

毫無(wú)疑問(wèn)，我們對(duì)幾乎所有的物質(zhì)產(chǎn)品都有著極大的熱愛(ài)润匙。第一次工業(yè)革命滿足了我們基本的物質(zhì)需求诗眨；第二次工業(yè)革命，滿足了我們對(duì)多種產(chǎn)品的需求孕讳。然而由于生產(chǎn)成本等因素匠楚，針對(duì)某一個(gè)人的特定需求巍膘，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品仍然是一個(gè)不現(xiàn)實(shí)的事情。需求不因無(wú)法實(shí)現(xiàn)而消失芋簿。我們都渴望擁有獨(dú)一無(wú)二的自己峡懈，渴望擁有屬于自己的私人定制。以玩具為例与斤，小孩子對(duì)變形金剛就有多種多樣的要求肪康，受限于工業(yè)時(shí)代大規(guī)模的生產(chǎn)要求，大多數(shù)獨(dú)特性的需求無(wú)法被滿足撩穿，這就是一個(gè)潛在的巨大市場(chǎng)梅鹦。在一個(gè)以一對(duì)多的產(chǎn)品化世界之中，滿足個(gè)人的獨(dú)特需求而非大眾化的生產(chǎn)才是生存之道冗锁。在2014年的年初齐唆，野獸鮮花大火。它的成功驗(yàn)證了獨(dú)特性需求產(chǎn)品所擁有的巨大市場(chǎng)潛力冻河。對(duì)于創(chuàng)客而言箍邮，其本身、就是為了滿足創(chuàng)客自己對(duì)于個(gè)性化產(chǎn)品的需求而誕生的叨叙。它的應(yīng)時(shí)出現(xiàn)锭弊，就是為了滿足這個(gè)巨大的需求缺口。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

iphone90%的利潤(rùn)都?xì)w蘋(píng)果公司所有擂错，但是蘋(píng)果公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)iphone嗎味滞？不，他們只是iphone的設(shè)計(jì)師钮呀。中國(guó)大陸負(fù)責(zé)生產(chǎn)iphone剑鞍，其所占的利潤(rùn)分成不足4%。利潤(rùn)在哪里爽醋，產(chǎn)品的核心就在哪里蚁署。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品而言，毫無(wú)疑問(wèn)蚂四，設(shè)計(jì)以及技術(shù)才是產(chǎn)品生存的王道光戈。創(chuàng)客的偉大之處，正在于他們通過(guò)硬件開(kāi)源解決了這一問(wèn)題遂赠。

創(chuàng)客們首先提出需求久妆，例如安德森所在的創(chuàng)客組織，他們就對(duì)機(jī)器人情有獨(dú)鐘跷睦。隨后建立開(kāi)源社區(qū)筷弦，通過(guò)發(fā)帖等形式召集到熱愛(ài)這個(gè)項(xiàng)目的人參與設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)過(guò)程中送讲，設(shè)計(jì)文件實(shí)時(shí)共享奸笤，在互聯(lián)網(wǎng)上同樣將設(shè)計(jì)源文件共享，保證絕對(duì)的開(kāi)放哼鬓。每個(gè)人都可以拿出自己的設(shè)計(jì)文稿监右，針對(duì)不同的設(shè)計(jì)需要，個(gè)人發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)异希，完善這項(xiàng)設(shè)計(jì)健盒。最終形成一個(gè)完整的設(shè)計(jì)文檔。創(chuàng)客組織只需要對(duì)開(kāi)源設(shè)計(jì)所得到的設(shè)計(jì)文檔擁有商標(biāo)權(quán)称簿，設(shè)計(jì)文檔完全開(kāi)放扣癣，供所有人參觀和使用。

到這里就出現(xiàn)了兩個(gè)問(wèn)題：第一憨降，開(kāi)源組織是否能夠建立父虑，以及是否能做出真正有用的設(shè)計(jì)文檔？第二授药，開(kāi)源組織是否要對(duì)設(shè)計(jì)文檔擁有專利士嚎？對(duì)于這些問(wèn)題，安德森都有詳細(xì)交待悔叽。

針對(duì)問(wèn)題1：開(kāi)源社區(qū)因項(xiàng)目而存在莱衩；開(kāi)源組織因項(xiàng)目而建立。針對(duì)個(gè)人的獨(dú)特性需求娇澎，互聯(lián)網(wǎng)將這些具有獨(dú)特性需求的人整合起來(lái)笨蚁。他們擁有相應(yīng)的技能，可以運(yùn)用cad等制圖軟件趟庄，畫(huà)出設(shè)計(jì)草圖從而將項(xiàng)目完成括细。開(kāi)源社區(qū)的核心立足點(diǎn)就在于人才的長(zhǎng)尾效應(yīng)。

針對(duì)問(wèn)題2：開(kāi)源組織對(duì)設(shè)計(jì)文檔不需要擁有專利戚啥，他們只需要擁有商標(biāo)權(quán)勒极。開(kāi)源組織的贏利點(diǎn)，在于通過(guò)開(kāi)源建立關(guān)于產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)虑鼎。

開(kāi)源社區(qū)提供創(chuàng)客分享和創(chuàng)作的場(chǎng)地辱匿，在線的分享與交流也加快了創(chuàng)新的步伐。開(kāi)源不僅實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值的最大化炫彩，也實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益的最大化匾七。開(kāi)放、平等與自由是開(kāi)源社區(qū)的核心精神江兢。因?yàn)檫@種精神昨忆，創(chuàng)客得以在將來(lái)，引領(lǐng)第三次工業(yè)革命杉允。

產(chǎn)品制造

通過(guò)電腦前的設(shè)計(jì)邑贴，我們擁有了屬于自己的設(shè)計(jì)文檔席里。但是如何制造出屬于個(gè)人的產(chǎn)品呢？3D打印機(jī)無(wú)疑是新時(shí)代的利器拢驾。它以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ)奖磁，運(yùn)用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料，通過(guò)逐層打印的方式來(lái)構(gòu)造物體的技術(shù)繁疤。過(guò)去其常在模具制造咖为、工業(yè)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域被用于制造模型，現(xiàn)正逐漸用于一些產(chǎn)品的直接制造稠腊，這項(xiàng)技術(shù)正在普及≡耆荆現(xiàn)在的3D打印機(jī)仍略顯笨重，且價(jià)格昂貴架忌。不過(guò)想想我們的噴墨打印機(jī)的發(fā)展史吞彤，相信3D打印機(jī)的春天也將很快來(lái)臨。個(gè)人的產(chǎn)品需求叹放，我們用3D打印技術(shù)予以解決备畦。對(duì)于那些一個(gè)較大群體的產(chǎn)品需求呢？我們可以采用眾籌和商業(yè)服務(wù)制造商的手段予以解決许昨。開(kāi)源社區(qū)拿出成型的設(shè)計(jì)文檔懂盐，在眾籌網(wǎng)站建立項(xiàng)目。每個(gè)人都可以成為產(chǎn)品的投資人糕档。如果設(shè)計(jì)被大眾認(rèn)可莉恼，那么資金顯而易見(jiàn)不是問(wèn)題；如果項(xiàng)目不被認(rèn)可速那，那么正好證明該產(chǎn)品不適合市場(chǎng)俐银，被否定也毫無(wú)問(wèn)題。通過(guò)眾籌端仰，產(chǎn)品不僅完成了第一次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)捶惜，也完成了產(chǎn)品的試錯(cuò)。通過(guò)賣(mài)硬件收回成本也是極為容易的荔烧。只要定價(jià)高于硬件成本吱七，即可實(shí)現(xiàn)盈利。由于設(shè)計(jì)的免費(fèi)鹤竭，開(kāi)源硬件的成本將顯著的低于各大公司設(shè)計(jì)的硬件踊餐。低成本、高附加值臀稚、高利潤(rùn)吝岭，開(kāi)源硬件的未來(lái)值得期待。插一句話，安德森自主創(chuàng)業(yè)利用硬件開(kāi)源社區(qū)成立的3D Robotics公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)幾百億美元窜管。

結(jié)語(yǔ)

在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域散劫，“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”的天平偏向于最佳創(chuàng)新模式，而非最廉價(jià)的勞動(dòng)力幕帆。已經(jīng)把“聯(lián)合創(chuàng)造”或基于社區(qū)的開(kāi)發(fā)收入囊中的國(guó)家肯定會(huì)勝出获搏，這些國(guó)家在各領(lǐng)域內(nèi)找到并充分利用最佳人才和主動(dòng)性更強(qiáng)的人，因此能夠立于不敗之地蜓肆。此類(lèi)國(guó)家里，最具活力的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)紅紅火火谋币，最富創(chuàng)新性的網(wǎng)絡(luò)公司蓬勃發(fā)展仗扬。這些價(jià)值是在21世紀(jì)市場(chǎng)里獲得成功的保證±俣睿——克里斯·安德森

注：本文是對(duì)《創(chuàng)客》一書(shū)的歸納早芭。其中主要思想均來(lái)源于《創(chuàng)客》一書(shū)。引用處只有最后一段诅蝶，其余皆為本人自己所寫(xiě)退个。