在我們的印象里改基，克里斯?安德森先生首先是一位成功的暢銷書作家，他的《長尾理論》風(fēng)靡全球咖为，并成了一著名的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)秕狰。
作為主編，安德森無疑是極為成功的躁染，他將《連線》這份關(guān)注科技運(yùn)用的期刊帶上了巔峰鸣哀。在他任內(nèi)，《連線》8次獲得“美國國家雜志獎”吞彤，3次獲得“杰出期刊獎”我衬，還被美國《廣告周刊》評選為“十年最佳雜志”。在他偶然與孩子成功地發(fā)明了一個玩具無人機(jī)駕駛員后饰恕，已經(jīng)52歲“高齡”的安德森毅然從《連線》“脫線”單飛了挠羔，選擇他的3D Robotics 創(chuàng)客生涯，他的無人機(jī)事業(yè)顯然要比NBA聯(lián)盟那位與他同名的“鳥人”——克里斯?安德森飛得更高埋嵌、更有想象力破加！
歡迎來到熱情、快速雹嗦、直接的創(chuàng)客制造世界：創(chuàng)客們在社區(qū)平臺上分享他們的創(chuàng)意范舀、設(shè)計，一群具有同樣文化基因的人在鍵盤上幫助完善了罪；優(yōu)秀的創(chuàng)意計劃能夠得到來自眾籌網(wǎng)的襄助锭环，而不用付出利息或者股權(quán)；制造更不是什么大事兒泊藕，你可以全球采購組裝田藐，也可以網(wǎng)上委托，甚至將你的制造任務(wù)來個網(wǎng)上競拍吱七；至于令技術(shù)天才們頭疼的銷售汽久，你搭建的社區(qū)能會幫助你來個病毒式的精準(zhǔn)傳播，眾籌的預(yù)售就是你第一批客戶踊餐。
這就是未來制造業(yè)的趨勢景醇，馬克思所斷言的“權(quán)力掌握在控制著生產(chǎn)資料的人手中”得到了逆轉(zhuǎn)，現(xiàn)在是“權(quán)利掌握在控制生產(chǎn)方式的人手中”的時代了吝岭。
這本書的風(fēng)格如同安德森先生的職業(yè)一樣自由三痰，因此在總結(jié)中更多地采擷一些精彩的案例，旨在給書友們更多的思考和啟發(fā)窜管。
1.什么是創(chuàng)客
這本書是從安德森的外公說起的散劫，任何高明的演說家都會講述自己的親身經(jīng)歷來增加演說的說服力，安德森的外公——發(fā)明家豪瑟就是本書最好的腳本幕帆。這位瑞士移民顯然具有瑞士制表工匠們的天賦获搏，白天是米高梅電影公司的錄音師，晚上就在自家車庫搞發(fā)明失乾。經(jīng)過不懈努力常熙，終于研制成功草坪自動噴灌系統(tǒng)，申請了專利碱茁，并將該發(fā)明轉(zhuǎn)讓給一家公司裸卫，獲得了一筆專利轉(zhuǎn)讓費(fèi)，這是那個時代發(fā)明家最好的結(jié)局了纽竣。
也許你會問墓贿，豪瑟為什么要轉(zhuǎn)讓專利呢，他可以自己干膀寻薄聋袋？說來輕松，你來試試语盈！成立工廠舱馅、雇傭工人、買進(jìn)原材料刀荒、搭建經(jīng)銷隊伍代嗤，這就意味著一大筆錢、一支隊伍缠借、較長的投產(chǎn)時間干毅。這對一位移民錄音師來說，困難顯然不是一般的大泼返。
但如果把豪瑟放到現(xiàn)在硝逢，他就可以這樣做：首先，他不必費(fèi)勁地從零開始搞研發(fā)，他可以在網(wǎng)上查到最新的成果渠鸽，還可以建個草坪噴灌的社區(qū)叫乌，就能吸引人跑來給他出主意了；其次徽缚，他不需要自建工廠憨奸，運(yùn)氣好的好，他就能從中國的阿里巴巴網(wǎng)站上找到足夠好的制造商凿试；第三排宰，銷售更不成問題，他可以在電商（比如淘寶那婉、亞馬遜）上建個店哲鸳，稍做推廣沼撕，就有用戶下訂單，便捷的全球物流會將產(chǎn)品快速送到用戶手中。第四挤茄，關(guān)于錢的問題鳖轰，這樣簡化的創(chuàng)業(yè)過程不用建工廠寝受、不用搭建經(jīng)銷渠道寒匙，只需要很少的流轉(zhuǎn)資金就可以，而且這筆小錢還能夠通過眾籌來解決呻率。這就是創(chuàng)客硬毕！
這看起來很簡單，好像是“懶漢”式的創(chuàng)業(yè)礼仗，但創(chuàng)客的關(guān)鍵在于“創(chuàng)”吐咳，你的發(fā)明、創(chuàng)造如果缺乏新意元践，那就沒人陪你玩了韭脊！
2.創(chuàng)客正在改造傳統(tǒng)制造業(yè)
我們想象一下傳統(tǒng)工業(yè)，大工廠单旁，大設(shè)備沪羔，大專家，是吧象浑，這不是普通人能玩得了的蔫饰，但轉(zhuǎn)變已經(jīng)來臨：
·設(shè)計上的數(shù)字化轉(zhuǎn)變。設(shè)計工作都是像CAD愉豺、CAM的數(shù)字文件篓吁，可以在線共享傳遞，這就意味著人人都可以參與蚪拦。
·制造的壁壘降低杖剪。任何人都可以將自己的發(fā)明和產(chǎn)品設(shè)計成數(shù)字文件發(fā)給制造商去生產(chǎn)冻押，也可以利用3D打印機(jī)自己動手制作，你還可以到共享的創(chuàng)客空間去打印盛嘿、制造洛巢。
·電商平臺打通了銷售環(huán)節(jié)。阿里孩擂、亞馬遜這樣的網(wǎng)站可以幫你實(shí)現(xiàn)銷售狼渊，而一個叫Etsy的專為創(chuàng)客服務(wù)的銷售平臺在2011年就有近100萬個賣家，銷售額超過了5億美元类垦。
·各國政府紛紛重視。奧巴馬在2012年開展了一個新項(xiàng)目城须，為美國1000所學(xué)校引入“創(chuàng)客空間”蚤认，配備3D打印機(jī)、激光切割機(jī)等數(shù)字制造工具糕伐。
·開源硬件：開源硬件和開源軟件概念類似砰琢，就是在之前硬件的基礎(chǔ)之上進(jìn)行創(chuàng)新開發(fā)，包括軟件良瞧、電路原理圖陪汽、材料清單等，設(shè)計圖等都使用開源許可協(xié)議褥蚯，自由使用分享挚冤，完全以開源的方式去授權(quán)方式。
·眾籌網(wǎng)站：眾籌模式解決了創(chuàng)客們急需的資金問題赞庶，2011年就有12000個項(xiàng)目在著名的眾籌網(wǎng)Kickstarter上籌集到將近1億美元训挡。
3.創(chuàng)客就是制造業(yè)的長尾
《長尾》是安德森的成名作，數(shù)字產(chǎn)品能夠通過互聯(lián)網(wǎng)這個無限的“貨架”向消費(fèi)者呈現(xiàn)歧强，大眾市場轉(zhuǎn)向了微市場澜薄，再小眾的音樂、電影摊册、書籍也有人喜歡和購買肤京。
創(chuàng)客是長尾效應(yīng)在工業(yè)制造領(lǐng)域的延伸。3D打印機(jī)等桌面生產(chǎn)工具相當(dāng)于數(shù)碼相機(jī)和音樂編輯工具茅特，任何人都能使用這類工具創(chuàng)造產(chǎn)品忘分；而且世界各地的工廠也敞開了大門，向設(shè)計者提供按需制造服務(wù)温治。
工業(yè)匠人將日益流行饭庞。比如過去你有一輛老爺車，你根本就不敢開出去熬荆，一旦壞了根本找不到配件了舟山，而現(xiàn)在你可以從網(wǎng)上那些老爺車發(fā)燒友店那很容易地買到。比如你在北京工作，很想吃兒時媽媽做的那一口酸甜香辣的家鄉(xiāng)涼粉累盗，你會發(fā)現(xiàn)來自你家鄉(xiāng)的某個聰明的年輕人在淘寶上就開了這么一個網(wǎng)店寒矿，“親，免郵哦”若债，而且說不定他還在三環(huán)路上有個實(shí)體小店供你光臨品嘗符相。
此外，很多消費(fèi)者都喜歡自己能夠參與創(chuàng)意蠢琳，或者自己動手裝配啊终，或在線向設(shè)計師提意見，即所謂的“宜家效應(yīng)”傲须，有2/3的參與者選擇購買自行組裝的家具而不是完全相同的成品家具蓝牲。
4.創(chuàng)客的幫手
——便捷的桌面制造工具
<1>3D打印機(jī)
3D打印機(jī)就是在傳統(tǒng)打印機(jī)上增加了一維，打印介質(zhì)由碳粉泰讽、墨盒換成了熔融塑料例衍，當(dāng)然也可以是玻璃、鋼已卸、銅佛玄、金、鈦累澡，甚至是蛋糕霜梦抢，你可以用它打出一個精美的蛋糕。
·3D打印機(jī)可以使用活體細(xì)胞打印出人體器官來永乌』笊辏——這不是科幻——我國杭州電子科大生物工程的徐銘恩教授就研發(fā)出了國內(nèi)首臺生物3D打印機(jī)。
·3D打印能夠打出護(hù)齒翅雏、假肢圈驼，甚至是金屬鈦的整塊下頜骨。
·3D在巨型應(yīng)用上望几，能夠打出混凝土材質(zhì)的多層樓房绩脆。
3D打印的優(yōu)勢是滿足個性化，快速橄抹，本地制造靴迫，很少浪費(fèi)原材料；它的劣勢是缺乏規(guī)模效應(yīng)楼誓，單個打印的成本與大量制造的成本相差不大玉锌。
<2>數(shù)控機(jī)器
高端一點(diǎn)的工廠里都有數(shù)控機(jī)床，3D打印機(jī)用的是加法疟羹，數(shù)控機(jī)器用的是減法主守，通過鉆頭在金屬板禀倔、塑料、木頭等材質(zhì)上切割出想要的形狀参淫，小到刺繡機(jī)救湖、刻字機(jī)，大到庫房大小的數(shù)控機(jī)床涎才，可以切割飛機(jī)機(jī)身鞋既。
<3>激光切割機(jī)
激光切割機(jī)就是使用強(qiáng)力激光在塑料、木材和薄金屬板等材質(zhì)上精準(zhǔn)地切割出任意復(fù)雜程度的形狀耍铜。很多CAD軟件都可以將三維物體分解為二維部件邑闺，使用激光切割后，然后像拼插玩具那樣插接起來业扒。
<4>3D掃描儀
3D掃描儀能夠進(jìn)行“現(xiàn)實(shí)捕捉”检吆，這樣不必費(fèi)力地建立3D模型，只要放在3D掃描儀前就可以了程储。比如你可以用3D掃描儀掃一下你自己的腦袋，把自己的臉部三維形象夸張變形臂寝，然后用3D打印機(jī)打印出你自己形象的搖頭玩偶章鲤。
5.開源硬件
——最好的研發(fā)模式
對開源硬件最好的理解還是看看安德森自己的體驗(yàn)吧。當(dāng)他還是《連線》雜志的主編時咆贬，一個周末他選了樂高的一個的機(jī)器人套裝和一架無線遙控飛機(jī)败徊，打算與孩子們組裝機(jī)器人、試飛模型飛機(jī)（吐槽一下掏缎，安德森有5個小孩皱蹦，成功人士中的好爸爸）。但這些東西讓孩子們失望了眷蜈，組裝的機(jī)器人能力太弱沪哺，遙控飛機(jī)直接上了樹就不下來了。但安德森來了靈感酌儒，他將樂高機(jī)器人上的傳感器（加速度計辜妓、電子陀螺儀傳感器、全球定位系統(tǒng)的藍(lán)牙聯(lián)接）組裝成一個機(jī)器人飛行員忌怎，讓機(jī)器人來控制模型飛機(jī)籍滴，他成功了，做成了世界上第一架樂高無人機(jī)!
這架無人機(jī)是一個開端榴啸。2007年孽惰，安德森在Facebook上建了一個社交平臺，吸引了一大批無人機(jī)愛好者們分享自己的項(xiàng)目和研究成果鸥印，這為他的無人機(jī)項(xiàng)目提供了極好的借鑒勋功，后來他的無人機(jī)的主板設(shè)計就來自一位社區(qū)成員坦报。在自家的餐廳里，安德森開始自己的無人機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了酝润。
安德森的無人機(jī)項(xiàng)目發(fā)展迅速燎竖，自己動手做顯然不現(xiàn)實(shí)了，他剛開始委托給一家公司制作要销，后來有創(chuàng)建了3D Robotics公司构回，剛開始在洛杉磯的一個車庫作為車間，后來他將車間遷到了一個工業(yè)園的商業(yè)區(qū)內(nèi)疏咐，配備了自動化的生產(chǎn)裝置纤掸。
這家無人機(jī)公司在第一年就開始盈利，收入就達(dá)到25萬美元浑塞，3年后（2011年）就突破了300萬美元借跪，這在硬件創(chuàng)客中是極為常見的。
關(guān)于硬件創(chuàng)客們的定價酌壕，書中給出了中肯的建議掏愁。創(chuàng)客新手們在產(chǎn)品的起步階段售價特別低，或者是因?yàn)閯?chuàng)客們天生的不好意思卵牍；或者是創(chuàng)客們希望低價能帶來大賣果港。但這樣的定價策略是存在很大的問題的，假使你做了100個極漂亮的“娃娃”糊昙，一個成本也就20美元辛掠，你定價25美元，很快就賣出去了释牺；你又做了1000個萝衩，這時就需要雇人，租用場地没咙，資金就很緊張了猩谊；假設(shè)你的“娃娃”非常暢銷，這時就有一些大型零售商看上了你的產(chǎn)品镜撩，這意味著你的創(chuàng)業(yè)走上正軌了预柒，但是這些人會要走你利潤的50%，他們會讓你以17美元的價格賣給他們袁梗，這意味著你就得賠本了宜鸯。因此，書中建議硬件產(chǎn)品定價應(yīng)為成本的2.3倍遮怜，聽起來有點(diǎn)黑淋袖，但這應(yīng)是商業(yè)運(yùn)營的規(guī)律。在定制化市場中锯梁，你的客戶會為你吸引他們的獨(dú)到之處而買單的即碗。
開源硬件中的“活雷鋒”
安德森的案例只是給了一個創(chuàng)客的感性認(rèn)識焰情，這個案例的關(guān)鍵是什么——就是那塊來自社區(qū)成員貢獻(xiàn)的飛行控制器的電路板，我們也許奇怪剥懒，發(fā)明者沒有申請專利内舟，好像也沒有從無人機(jī)公司中獲得直接的回報，他們難道都是“美國活雷鋒”初橘？
開源社區(qū)的開源验游、共享和其他知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式不同，他們認(rèn)為從分享中獲得的東西多于自己的付出保檐，他們可以借此得到社區(qū)成員免費(fèi)的幫助耕蝉，改進(jìn)自己的發(fā)明，由此獲得的“社會資本”也許就能奠定發(fā)明者在該行業(yè)中的地位夜只。開源硬件環(huán)境的創(chuàng)造速度比秘密進(jìn)行的發(fā)明速度更快垒在、效果更好、成本更低扔亥。
開源創(chuàng)新還擁有社區(qū)自有的營銷小組场躯，成員都是你產(chǎn)品的鐵桿粉絲。任何一個在未上市時即有很高關(guān)注度的產(chǎn)品旅挤，就已經(jīng)證明了它的市場價值推盛，比如小米公司。
在開源社區(qū)準(zhǔn)則下谦铃，小公司能夠享有免費(fèi)的研發(fā)，這些社區(qū)活躍的志愿者白天基本上都是各自領(lǐng)域內(nèi)的精英人物榔昔，到了晚上驹闰，他們就變身成為社區(qū)的創(chuàng)客。一般來說撒会，創(chuàng)客公司的產(chǎn)品需要真正戳中了這些極客們的興趣點(diǎn)嘹朗，他們渴望參與其中。而且诵肛，很多人拒絕了直接的報酬屹培，僅僅選擇了一些榮譽(yù)性的獎勵，如紀(jì)念品怔檩、免費(fèi)產(chǎn)品褪秀、會議旅行等。
開源就那么好嗎?
開源也就意味著公司沒有圍墻的（專利）保護(hù)了薛训，不用說仿冒了媒吗，直接的剽竊該怎么辦？
原創(chuàng)公司的品牌有一定的防護(hù)作用乙埃，但擋住不消費(fèi)者選擇一個便宜很多闸英，只是叫另外一個名字的克隆品锯岖；社區(qū)也有一定的作用，一旦社區(qū)會發(fā)現(xiàn)克隆產(chǎn)品甫何，他們會拒絕幫助克隆人出吹，但避免不了繼續(xù)抄襲。
開源創(chuàng)客公司真正的防火墻在于生態(tài)系統(tǒng)辙喂。首先是與你產(chǎn)品配套使用或支持你產(chǎn)品的那些跟隨者捶牢，比如安卓系統(tǒng)，已經(jīng)有數(shù)萬個應(yīng)用加派。其次叫确，在客戶服務(wù)上，社區(qū)成員通過論壇芍锦、博客教程和維基等方式竹勉，提供了大部分的客戶支持，而剽竊方則很難再建立這樣的社區(qū)娄琉。
剽竊次乓、克隆的潛臺詞是：克隆者成本更便宜，但實(shí)際上因?yàn)樵瓌?chuàng)公司的研發(fā)幾乎免費(fèi)孽水，采用全球制造票腰，因此克隆公司也很難獲得多少成本優(yōu)勢。
在安德森的無人機(jī)公司里女气，就有一件頗為有意思的“盜版者”為己所用的案例杏慰，一位英文名“哈茲”社區(qū)成員，他是北大計算機(jī)系的博士生炼鞠，給中國的仿冒產(chǎn)品做了不少工作缘滥，而哈茲后來也成為安德森無人機(jī)公司的重要貢獻(xiàn)者。
6.眾籌
——創(chuàng)客們的金庫
我們來看一個案例了解一下眾籌：Apple Watch的首日訂單達(dá)到了100萬部谒主，但你知道嗎朝扼，一個來自地下室創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開發(fā)的智能手表——鵝卵石，在2014年底的累計出貨量已經(jīng)達(dá)到了100萬部霎肯。這只腕表能夠兼容安卓與IOS擎颖，使用電子紙顯示屏，完勝同期發(fā)布的索尼智能手表观游，而且還比后者便宜1/4搂捧。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的啟動資金在著名的眾籌網(wǎng)——Kickstarter上解決的：他們設(shè)定的10萬美元籌集目標(biāo)在2小時就達(dá)成，第一天突破100萬美元备典，第一周打破了網(wǎng)站記錄的334萬美元异旧，三周多的時候募集資金就超過了1000萬美元。而且Kickstarter的社區(qū)成員提出了諸如防水提佣、藍(lán)牙4.0的建議都被鵝卵石采納吮蛹。
Kickstarter的規(guī)則和優(yōu)勢
Kickstarter的籌資游戲規(guī)則：
1.設(shè)定最后期限荤崇。
2.設(shè)定集資金額最低限。
3.強(qiáng)制最后期限與集資目標(biāo)生效潮针。
4.設(shè)定不同的饋贈等級术荤，給予不同等級的出資人相應(yīng)的謝禮。
5.讓集資人享有項(xiàng)目的完全所有權(quán)每篷。
可見瓣戚，Kickstarter網(wǎng)站扮演守門人角色，負(fù)責(zé)強(qiáng)制推行游戲規(guī)則焦读，網(wǎng)站的運(yùn)行效率非常高子库，而且有效保障了出資人和籌集者的各自權(quán)責(zé)義務(wù)。
Kickstarter為創(chuàng)業(yè)者解決了三大難題：
一是創(chuàng)業(yè)首筆資金矗晃，將銷售變成了預(yù)售仑嗅，而且相比銀行貸款和風(fēng)險投資，創(chuàng)業(yè)者無須付出貸款利息和公司股權(quán)张症。
二是Kickstarter網(wǎng)站將潛在的客戶聚攏在一起仓技，形成了一個社區(qū)，社區(qū)成員會貢獻(xiàn)創(chuàng)意俗他，完善產(chǎn)品脖捻，同時為你免費(fèi)宣傳。
三是集資的過程同樣也是免費(fèi)的市場調(diào)研兆衅，在網(wǎng)站上描述你的項(xiàng)目地沮，感興趣的人群會自動向你靠攏，大家通過各類社交媒體如Twitter羡亩、Facebook诉濒、Email進(jìn)行主動的傳播，如果你的項(xiàng)目無人關(guān)注夕春，那么可預(yù)見未來市場也未必有多好。
Kickstarter取得了不起的成就专挪。目前我國也已經(jīng)擁有了“京東眾籌”及志、“眾籌網(wǎng)”等有較大影響力的眾籌網(wǎng)站，各位書友寨腔，如果你們有很好的創(chuàng)業(yè)企圖速侈，眾籌是一個不錯的選擇，我們的讀書會已經(jīng)深受其益迫卢∫邪幔看看，讀書會改變命運(yùn)吧乾蛤！
Qurirky——創(chuàng)業(yè)的接力棒
如果你有足夠棒的創(chuàng)意每界，但你又不想自己親手創(chuàng)業(yè)捅僵，沒關(guān)系，Quirky幫你實(shí)現(xiàn)眨层。它的創(chuàng)始人考夫曼創(chuàng)業(yè)時還是位尚未畢業(yè)的高中生庙楚，而現(xiàn)在Quirky已經(jīng)是美國一家頗具影響力的家具品牌了。
該網(wǎng)站運(yùn)行的基本過程如下：
1.任何人繳納10美元后就可以提交自己的創(chuàng)意設(shè)想趴樱。繳費(fèi)的目的是防止有人成心搗亂馒闷。
2.社區(qū)成員為自己喜歡的創(chuàng)意投票并發(fā)表評論。
3.最受歡迎的創(chuàng)意由發(fā)明者和Quirky自有的專業(yè)人員提交設(shè)計方案叁征，最受歡迎的設(shè)計勝出纳账。
4.就產(chǎn)品名稱、宣傳語捺疼、功能和其他品牌推廣事宜進(jìn)行更廣泛的投票疏虫。
5.“Quirky的工程師將最終方案交給合作工廠生產(chǎn)制造。
Quirky上每個做出貢獻(xiàn)的人都能從中得到一定的酬勞帅涂，初次規(guī)模生產(chǎn)獲利的30%為社區(qū)所有议薪，35%獎勵發(fā)明者，其余用于獎勵其他貢獻(xiàn)者媳友。
Quirky也具有Kickstarter的倒計時原則斯议、市場調(diào)研功能、預(yù)售手段醇锚，而且只有在產(chǎn)品真正投產(chǎn)后哼御，才會真正劃走貨款。所有初始的體力工作都在Quirky的辦公室里完成焊唬，這為很多“懶人創(chuàng)客”提供了實(shí)現(xiàn)自己創(chuàng)意的機(jī)會恋昼。
7.制造業(yè)的未來
我們鼓吹了創(chuàng)客世界的種種好——快速創(chuàng)新、沒有門檻赶促、融資便捷液肌、制作外包、客戶自助鸥滨，那么這是不是制造業(yè)的未來呢嗦哆？那些大公司是不是互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口中的吹不動的大象呢？我們的未來制造業(yè)的未來是什么婿滓？
·制造業(yè)的擺錘會回到最靈活的國家：制造業(yè)門檻會不斷降低老速，創(chuàng)新速度日趨加快，由于自動化的廣泛應(yīng)用凸主，勞動力成本的影響會越來越小橘券，而物流成本和快速響應(yīng)越來越重要。
·在產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域，“創(chuàng)客運(yùn)動”越來越成為最佳創(chuàng)新模式旁舰，大公司的研發(fā)锋华、創(chuàng)新也將會逐漸采用這種基于開源社區(qū)的模式△廾罚看看現(xiàn)在的小米和他們的米粉吧供置。這些價值是在21世紀(jì)市場里獲得成功的保證。
總之绽快，創(chuàng)客們終結(jié)的不是行業(yè)的巨無霸芥丧，而是它們對這些行業(yè)的壟斷，雖然互聯(lián)網(wǎng)蓬勃興起坊罢，但GM续担、GE、AT&T并沒有消失活孩，它們中很多企業(yè)反而主動融入了互聯(lián)網(wǎng)制造物遇。沒有誰必然取代誰，這是一個長尾的制造世界憾儒！
8.如何成為創(chuàng)客
既然創(chuàng)客讓人如此心動询兴，那么怎樣才能成為一名有前途的創(chuàng)客呢？書中給出如下建議：
開始使用CAD軟件：把CAD當(dāng)做OFFICE系統(tǒng)來對待吧起趾，你可以從簡單免費(fèi)Google SketchUp開始學(xué)起诗舰。
開始使用3D打印機(jī)：你想看到你設(shè)計的東西是什么樣子，沒有比3D打印機(jī)更適合的了训裆，雖然目前打出來的東西很丑眶根，但的確能用，而且3D打印機(jī)的價格也在逐漸下跌边琉。
開始使用3D掃描儀：它能幫你更快建立三維模型属百。
開始使用激光切割機(jī)： 加工精確的的零部件，沒有比它更好使了变姨。
開始使用數(shù)控機(jī)器：注意不是貴得嚇人的專業(yè)數(shù)控機(jī)床族扰，非常好使，適用任何材料定欧，而且其桌面版本比激光切割機(jī)更便宜别伏、體積更小。
開始使用電子元件：不要擔(dān)心你是不是學(xué)電子的忧额，剛開始你只需要一個Arduino初學(xué)者工具包——一塊萬用表和一把適當(dāng)?shù)暮附永予F足矣。
雖然本書寫的副標(biāo)題是新工業(yè)革命愧口，但其實(shí)“創(chuàng)客”思維適用于任何一個行業(yè)睦番，就如我們讀書會來說，我們其實(shí)就是創(chuàng)客眾籌模式，很多各行業(yè)杰出的人士加盟了我們的讀書會托嚣，并為我們提供了很好的意見巩检，這樣我們不僅事業(yè)平臺在擴(kuò)大，而且我們的產(chǎn)品和服務(wù)也在大家的幫助下不斷完善示启！這是我本人做不到的兢哭，也是我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊很難做到的，很高興我們讀書會是符合時代精神的夫嗓。
創(chuàng)客精神我總結(jié)下來是兩條：
一是開源硬件的共享精神迟螺，書中的很多案例都是大公司花了很大代價搞研發(fā)卻并不成功，而一支小團(tuán)隊通過開源平臺卻很快做出成果舍咖，這是因?yàn)樗麄兊玫搅四切┳钣信d趣的杰出人士的無私共享矩父。所以，有想法有創(chuàng)意不要自己藏著掖著排霉，而要講給別人聽窍株，這樣才能完善。
二是眾籌模式的合作精神攻柠，在我看來球订，眾籌得到的是錢，但比錢更值錢的是公眾的認(rèn)可和意見瑰钮，這些人是真正與你事業(yè)有關(guān)聯(lián)的人冒滩，傾聽他們的意見，將他們變成你的合作伙伴飞涂。
那么旦部，帶著創(chuàng)意開始你的創(chuàng)客生涯吧！
