很快的我們來(lái)到了第5章山卦、這一章我們將專注于思維模式會(huì)怎么改變公司發(fā)展及命運(yùn)岩饼。我個(gè)人覺(jué)得這章特別的重要碎赢、前幾章我們看到的思維模式只影響到個(gè)人的成長(zhǎng)低剔、這一章講的是領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式，如何深深影響公司肮塞、甚至帶著公司走向滅亡襟齿、影響的不單單是自己、而是無(wú)數(shù)的家庭命運(yùn)枕赵。我們來(lái)看看這章的重點(diǎn)吧猜欺。
固定思維模式的領(lǐng)導(dǎo)者、有著兩個(gè)很重要的觀念：人才至上拷窜、及群體思維开皿。這兩個(gè)觀念是擁有固定思維模式的領(lǐng)導(dǎo)者的核心思想、他們堅(jiān)信自己是最優(yōu)秀最棒的篮昧、高人一等的精英人士赋荆、他們害怕失去自己這個(gè)卓越的頭銜標(biāo)簽、所以他們?cè)趲ьI(lǐng)公司時(shí)懊昨、注重在自己的光環(huán)超過(guò)公司的成長(zhǎng)窄潭、所以他們更習(xí)慣于所謂的群體思維 - 不允許意見(jiàn)和他們相左、害怕員工的鋒芒覆蓋了他們疚颊、讓他們失去了“自己神一樣”的頭銜狈孔。他們著重的是自己的成就、而不是團(tuán)隊(duì)合作材义、這樣的思維最終帶著企業(yè)走向失敗均抽。
而擁有成長(zhǎng)思維模式的領(lǐng)導(dǎo)者、他們注重在自己及企業(yè)的共同成長(zhǎng)上其掂、他們是一個(gè)引導(dǎo)者油挥。他們著重做這件事會(huì)不會(huì)帶著企業(yè)成長(zhǎng)？如果答案是確定的款熬、他們就會(huì)去做深寥、所以他們走向員工、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作贤牛、共同打造企業(yè)的成功惋鹅。就像柯林斯在其著作《從優(yōu)秀到卓越》中提到的，這其中有很多重要因素殉簸，但最重要的闰集，是擁有一個(gè)在任何情況下都能帶領(lǐng)公司走向卓越的領(lǐng)導(dǎo)者沽讹。即使面對(duì)失敗依然保持信念、相信可以帶領(lǐng)公司走向成功武鲁。他們以感激的態(tài)度對(duì)待員工爽雄！
在我們了解了、固定思維和成長(zhǎng)思維領(lǐng)導(dǎo)者不同后沐鼠、作者也提出了如何用成長(zhǎng)思維帶著企業(yè)成長(zhǎng)挚瘟。
1、當(dāng)被夸獎(jiǎng)的一代進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)饲梭？做為領(lǐng)導(dǎo)人的我們給如何調(diào)動(dòng)起他們的積極性乘盖、讓他們?nèi)ミx擇有挑戰(zhàn)性的任務(wù)、并直面自己所犯的錯(cuò)誤呢排拷？“正確的反饋”是關(guān)鍵侧漓。正確的反饋是什么樣的呢？公司不應(yīng)該因?yàn)閱T工的一個(gè)絕妙的想法或者聰明的行為而獎(jiǎng)勵(lì)他們监氢，而是應(yīng)該因?yàn)閱T工們具有主動(dòng)性、能夠解決難題藤违、不斷奮斗學(xué)習(xí)新技能浪腐、不懼挫折并坦然接受批評(píng)而獎(jiǎng)勵(lì)他們，甚至可以因?yàn)樗麄儾恍枰l繁的獎(jiǎng)勵(lì)就能好好工作而獎(jiǎng)勵(lì)他們顿乒。
2议街、談判技巧是天生的嗎？在商業(yè)上談判技巧是一門非常重要的技能璧榄、如果一家企業(yè)沒(méi)有精通談判技巧的人特漩、很難想象公司如何蓬勃發(fā)展下去。而這個(gè)技巧是可以通過(guò)經(jīng)驗(yàn)而學(xué)習(xí)的骨杂、經(jīng)驗(yàn)是最好的老師涂身、堅(jiān)持己見(jiàn)、以成長(zhǎng)思維在談判中給自己帶來(lái)有利結(jié)果搓蚪、更酷的是蛤售、可以創(chuàng)造性的找到一個(gè)滿足所有人的利益、造成雙贏妒潭。
3悴能、管理才能是天生的嗎？成長(zhǎng)思維是可以教授給管理人員的雳灾。讓他們相信 “人的能力是可以發(fā)展的”漠酿、建立一個(gè)充滿成長(zhǎng)型思維模式的環(huán)境讓他們?cè)谄渲谐砷L(zhǎng)。
4谎亩、領(lǐng)導(dǎo)才能是天生的嗎炒嘲？領(lǐng)導(dǎo)能力是自我培養(yǎng)而不是外在的方法形成的谈竿、要將公司創(chuàng)造為一個(gè)會(huì)對(duì)能力發(fā)展進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)、之后自然會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)摸吠。
總結(jié)：
一個(gè)有固定思維的企業(yè)文化空凸、會(huì)判定員工是否“擁有才能”、就是所謂的“天才文化”而忽略了員工成長(zhǎng)的潛能寸痢。而另一方面呀洲、成長(zhǎng)思維的企業(yè)文化、認(rèn)為員工通過(guò)努力以及正確的策略和指導(dǎo)啼止、可以獲得成長(zhǎng)和進(jìn)步道逗、這就是所畏的 “發(fā)展文化”。現(xiàn)代的企業(yè)必須不斷通過(guò)自我革新來(lái)保持活力献烦、你認(rèn)為哪種公司可以茁壯發(fā)展呢滓窍？創(chuàng)造一種能夠進(jìn)行自我審視、交流暢通巩那、重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作的企業(yè)文化吏夯、在保有獨(dú)立思考的同時(shí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作、自己成長(zhǎng)了即横、企業(yè)也成長(zhǎng)了噪生！潛能無(wú)限....
