068把合適的人矗漾，放在合適的位置上
本周內(nèi)容--管理的本質(zhì)
周一、盡力來自于本份薄料，盡心來自于善意敞贡。激發(fā)善意，就是為了“雇傭整個人”摄职，你從來不能真正激發(fā)一個人誊役，你只能給他一個理由，讓他激發(fā)自己谷市。
周二蛔垢、分錢、花錢迫悠、賺錢鹏漆！系統(tǒng)管理，就是通過設(shè)計系統(tǒng)创泄，來構(gòu)建人與人艺玲、人與財、人與物之間的最佳關(guān)系鞠抑，最終提高管理效率饭聚。
周三、把合適的人放在合適的位置上搁拙。知人善用秒梳，就是清醒地認(rèn)識到每個人都是不同的法绵，要把合適的人，放在合適的位置上去酪碘。
周三內(nèi)容的運用：洞察差異性朋譬，從以下三方面來講：
第一、 ? 因人不同兴垦，了解差異性此熬，試著借助一些前人的思考，現(xiàn)成的工具滑进；
第二犀忱、 ? 因時不同，人與人是不同的扶关，同一個人不同的階段也是不同的阴汇，做為管理人員，要學(xué)會在不同的時間节槐，用不同的方法管理同一個人搀庶，這又稱為情境管理；
第三铜异、 ? 因地不同哥倔，指的是環(huán)境，直屬老板是一個人工作狀態(tài)的決定性因素揍庄；他與周圍同事是否能力互補咆蒿，這件事情的愿景、目標(biāo)蚂子、以及對應(yīng)的流程和管理方法是否能釋放他的能力沃测。這種人和地的匹配性，可以通過有效的溝通食茎，來不斷了解和磨合蒂破。
激發(fā)善意，設(shè)計系統(tǒng)還是不夠的别渔，管理要“知人善用”附迷，就是把合適的人放在合適的位置上。要理解“合適”哎媚，要先認(rèn)識到“不同”喇伯，因人不同、因時不同抄伍、因地不同艘刚。
作者回答：
知人善用不是一個“組織”的能力，他是每一個“管理者”的“修煉”截珍。
激發(fā)善意攀甚、設(shè)計系統(tǒng)、知人善用岗喉，一樣都不能偏廢秋度。
差異性導(dǎo)致因人不同，成長性導(dǎo)致因時不同钱床，適應(yīng)性導(dǎo)致因事不同荚斯。
五分鐘商學(xué)院，共同成長查牌！
