（1）
得到的高質(zhì)量APP很多钳枕，我也訂了很多，有點看不過來赏壹，更別說深度閱讀了鱼炒。
這不是一個好的現(xiàn)象，在面對得到的時候蝌借，已經(jīng)有了一些焦慮感昔瞧。時間有限，深度及寬度必須要有所取舍菩佑，我要選擇深度自晰，有些很好的內(nèi)容必須要暫時舍棄。
如何選擇呢稍坯？從最需要解決的問題開始酬荞，我的職業(yè)是在企業(yè)做管理，做一個好的管理者是我要首先解決的最重要矛盾瞧哟，既然如此混巧，那就從劉潤五分鐘商學(xué)院的管理篇開始吧。通過學(xué)習(xí)心得的方式來反思所學(xué)到的管理學(xué)知識勤揩。
（2）
管理篇第一周的課程講了五個總括性的方面咧党，解釋了何謂管理：
1、盡力來自本分陨亡，盡心來自善意傍衡。管理的著眼點在人，即管理的核心是激發(fā)人的善意数苫。關(guān)鍵詞是激發(fā)善意聪舒。管理引導(dǎo)人工作的時候出工又出力，而且虐急，不能是管理者從外在去激發(fā)員工的善意箱残，而是給他一個理由，讓自己來激發(fā)止吁，這才有激發(fā)善意的可能被辑。真正善待你的員工，是激發(fā)善意最基本的敬惦，列舉了海底撈盼理、順豐等例子。
金句：德魯克認為俄删，管理的本質(zhì)宏怔，是激發(fā)善意奏路。我們雇傭的不是人的雙手，二是整個人臊诊，包括他的腦鸽粉，和他的心。
踐行的方式：考慮每兩個月和每一位下屬安排一次1:1的會議抓艳，會議圍繞對方來開展触机，25%問、25%說玷或、50%聽的比例儡首，關(guān)鍵是給對方提供幫助。
2偏友、系統(tǒng)管理蔬胯，要會分錢、花錢约谈、賺錢笔宿。系統(tǒng)管理，就是通過設(shè)計系統(tǒng)棱诱，來構(gòu)建人與人泼橘、人與財、人與物之間的最佳關(guān)系迈勋，最終提高管理效率炬灭。好的系統(tǒng)能使壞人變好，壞的系統(tǒng)能使好人變壞靡菇。
文章舉了一個七個和尚分粥的例子：一開始是輪流分粥重归，結(jié)果是只有輪到自己的時候才能吃飽；后來厦凤，選舉出最有道德的人來分粥鼻吮，結(jié)果大家對其各種阿諛奉承，行賄较鼓，各種腐敗椎木，最終這個方案也失敗了；再后來博烂，他們組成過了一個三人分粥委員會香椎，四人評選委員會，然后各種攻訐禽篱、扯皮畜伐，粥涼了都還沒有結(jié)果。最后躺率，他們想出了一個辦法玛界，輪流分粥万矾，但分粥之人最后拿，為了不讓自己拿的最少慎框，分粥的人必須想盡辦法平均勤众，從此，大家和和氣氣鲤脏，日子也越來越好。這就是制度設(shè)計的重要性吕朵。
我的理解猎醇，要會分錢，重點就是一開始的股份設(shè)計要合理努溃，薪酬制訂要合理公平硫嘶；學(xué)會花錢，就是要控制好成本梧税，把關(guān)鍵的人放到關(guān)鍵的崗位上沦疾，控制好關(guān)鍵成本；學(xué)會賺錢第队，那就是要有愿景哮塞、好的業(yè)績考核方案等等。
3凳谦、把合適的人忆畅，放在合適的位置上。僅僅是激發(fā)善意尸执、設(shè)計系統(tǒng)還是不夠的家凯，還要能知人善用，把合適的人如失，放在合適的位置上绊诲。了解何謂合適的人之前，要理解人是不同的褪贵，而且是因人不同掂之、因時不同、因地不同竭鞍。正是人和人之間的這種絕對的差異性板惑，要求我們必須做到知人善用，學(xué)會看到不同偎快，且利用這種不同冯乘。
金句：想做到知人善用，要理解人與人之間是不一樣的晒夹、同一個人隨著時間發(fā)展也會變得不一樣裆馒，他和老板姊氓、同事的匹配性等，也影響表現(xiàn)喷好。
4翔横、發(fā)而不中，行有不得梗搅，反求諸己禾唁。反求諸己，就是從所有的問題中无切，找到自身的原因荡短。管理里面從來就沒有“你應(yīng)該怎么樣”，更沒有“他應(yīng)該怎么樣”哆键，只有“我應(yīng)該怎么樣”掘托。管理學(xué)既是管理科學(xué)，更是一門人性的科學(xué)籍嘹，反求諸己就是自我認知的升級闪盔，也是人性的格局。
只有最終落實到反求諸己上來辱士，才能即做好事情泪掀，又能在這個過程中讓自己得到巨大的提升。
金句：你永遠無法改變別人颂碘，你只能改變你自己族淮。你通過改變自己的方式，改變別人凭涂。
5祝辣、夢想的歸夢想，績效的歸績效切油。公司分為三層蝙斜，股東、管理層及普通員工澎胡，股東把戰(zhàn)略和夢想孕荠，轉(zhuǎn)化為績效，管理層負責落實績效攻谁，所以稚伍，管理最重要的還是要落實到績效上來。激發(fā)善意戚宦、系統(tǒng)設(shè)計个曙、知人善用、反求諸己受楼，這些都要為最終的績效服務(wù)垦搬，績效是最終的檢驗標準呼寸。
有了績效這個標準的時候，有些問題就不再是問題猴贰，比如：功勞和苦勞对雪，作為管理者，要清楚我們應(yīng)該為苦勞鼓掌米绕，但是為功勞付錢瑟捣。夢想與現(xiàn)實，作為企業(yè)栅干，當賺錢不是問題的時候蝶柿，夢想是目的，賺錢是手段非驮，當賺錢都是問題的時候，賺錢雏赦，就是目的本身劫笙。理論與實踐，德魯克說星岗，管理首先是實踐填大。有用的，就是好的俏橘，新的允华，漂亮的不一定就好。
金句：董事會負責把公司愿景翻譯成經(jīng)營的績效目標寥掐，而管理層最重要的工作靴寂，就是對績效負責。夢想的歸夢想召耘，績效的歸績效百炬。
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記得在以前看過這樣一段話，大致意思是這樣污它，三流水平的人剖踊，你要跟他講故事，二流水平的人衫贬，你可以跟他講道理德澈，一流水平的人，你就要給他使用工具固惯。工具是智慧的集大成梆造，管理學(xué)就是由無數(shù)工具組成的一門科學(xué)，是人類智慧的結(jié)晶≡岷粒現(xiàn)代社會建立的基礎(chǔ)是商業(yè)文明澳窑，而商業(yè)智慧的結(jié)晶就集中在管理學(xué)斧散、經(jīng)濟學(xué)這些學(xué)科了，所以摊聋，管理學(xué)鸡捐、經(jīng)濟學(xué)是理解和看清這個商業(yè)世界的最基本工具登刺。值得好好深入學(xué)習(xí)搞疗。
