第3個(gè)#1000本書計(jì)劃#進(jìn)入第4年显拜。
其實(shí)過去的一年看了很多書衡奥，但是在輸出這方面一直找不到什么感覺，大多數(shù)輸出也是集中在有限的上半年時(shí)間远荠。
希望新的一年里矮固，輸入輸出能夠有正反饋，可以自然而然地跑起來譬淳。
我們開始吧档址。
#1000本書計(jì)劃# NO.147︱《光速成長》
之所以看這本書是因?yàn)镾calers的推薦，作者是一個(gè)“愛思考而且有強(qiáng)執(zhí)行力手腕的人”邻梆，這個(gè)評價(jià)算是相當(dāng)不錯(cuò)了守伸。
這本書圍繞著“職場”的話題，框架結(jié)構(gòu)是常見的職場書籍的架構(gòu)浦妄，這本書對于職場讀者來熟尼摹，更多的是起到查漏補(bǔ)缺的作用见芹，能夠少走些彎路。
作者談到蠢涝，做扎實(shí)每一件事情玄呛，其實(shí)并不容易。不浮于表面和二，真正沉下心去踏踏實(shí)實(shí)做每一個(gè)項(xiàng)目徘铝，琢磨每一份報(bào)告，研究每一個(gè)系統(tǒng)惯吕，一點(diǎn)點(diǎn)積累進(jìn)步庭砍。
有些答案，其實(shí)在工作幾年后回過頭來反思自己混埠，確實(shí)能夠引人深思的怠缸。
又比如，“你沒有做的事才是真正應(yīng)該關(guān)注的事情钳宪〗冶保”工作中還是需要定期抽出時(shí)間，回過頭看看是否忽略來工作中的關(guān)鍵點(diǎn)吏颖。
看這本書的時(shí)候搔体，會想起剛?cè)肼殘鰰r(shí)犯過的一些錯(cuò)誤，做對的一些事情半醉，能夠看明白為什么會是這樣疚俱。
對于職場人士而言，職業(yè)比專業(yè)更加重要缩多，專業(yè)不行可以培訓(xùn)呆奕，但職業(yè)習(xí)慣一旦養(yǎng)成，想要重新更改或養(yǎng)成似乎更加復(fù)雜一些衬吆，同時(shí)產(chǎn)生的成本更大梁钾。
有意思的是，這本書中提到一個(gè)技能正好是部分職場讀者所忽略的預(yù)估數(shù)據(jù)逊抡。在面對一個(gè)新的合作或者渠道等方面的時(shí)候姆泻，我們經(jīng)常需要用到預(yù)估數(shù)據(jù)的技能，但是大多數(shù)時(shí)候要么根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)直接決策冒嫡，要么根據(jù)過去的數(shù)據(jù)大概拍下腦袋拇勃，對于數(shù)據(jù)預(yù)估背后分析問題和簡化問題的邏輯及思考并沒有去認(rèn)真對待。
作者在書中寫道孝凌，在被直接指責(zé)“沒有自己的想法”的時(shí)候方咆，花了很多時(shí)間去了解業(yè)務(wù)，研究好專業(yè)的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)胎许，想好每一次開會要怎么發(fā)言峻呛，如何引導(dǎo)會議走向，怎么組合主題比較科學(xué)辜窑，有沒有新的方向可以嘗試等钩述。
對于一個(gè)職場人來說，這些基本都是必備的基礎(chǔ)職場素養(yǎng)穆碎，因?yàn)闆]有人愿意和經(jīng)逞揽保“沒有自己的想法”的人一起工作。
#1000本書計(jì)劃# NO.148︱商學(xué)院《卓越中高層成長營》
這本小冊子實(shí)質(zhì)上是一家中型公司的培訓(xùn)書籍所禀，主要通過提問題的方式層層剖析方面，引導(dǎo)培訓(xùn)讀者如何做管理。
雖然行業(yè)不一樣色徘，但是管理的本質(zhì)和要義事實(shí)上一直是共通的恭金。
對于中層來說，主要有三個(gè)任務(wù)：
1.???更好地理解褂策，分解和執(zhí)行上級的意圖
2.???更好地借助下級的力量來實(shí)現(xiàn)上級的意圖
3.???更好地提升自己以便完成上述任務(wù)
管理者對團(tuán)隊(duì)最大的幫助是：把正確的人放在正確的位置上横腿；幫助下屬突破瓶頸，做力所不及的事情斤寂；下屬的實(shí)質(zhì)性錯(cuò)誤耿焊，必須敢于指出。
尤其留意的是遍搞，“百分之五百的強(qiáng)調(diào)罗侯，才能換來百分之五十的認(rèn)知∠常”
#1000本書計(jì)劃# NO.149︱《朋友圈的尖子生》
作者小馬宋是廣告創(chuàng)意領(lǐng)域的IP钩杰，他將自己所觀察的13個(gè)朋友，通過各種形式的溝通诊县，展示朋友圈的尖子生到底是怎么想的榜苫，又是怎么做的。
建議朋友們還是花點(diǎn)時(shí)間翎冲，將他們和自己做個(gè)對比和學(xué)習(xí)垂睬。
用一個(gè)完全反常識的視角，給一個(gè)完全符合常識的框架抗悍。
培養(yǎng)長期的差異化的競爭力是任何戰(zhàn)略的基礎(chǔ)驹饺。
聚人的能力同樣很重要。
正確理解風(fēng)險(xiǎn)缴渊。
恰巧的是赏壹，書中的主人公們大部分也在我的朋友圈。
時(shí)間最長的應(yīng)該差不多是五年衔沼，這些年來看著他們每一個(gè)決策蝌借，以及決策背后的思考昔瞧，對所熱愛和所負(fù)責(zé)事情的全心投入，那些焦慮和主動(dòng)學(xué)習(xí)菩佑，一直是我學(xué)習(xí)的自晰。
物以類聚，人以群分稍坯。寧為鳳尾酬荞，不做雞頭。
需要好好學(xué)習(xí)瞧哟。
#1000本書計(jì)劃# NO.150︱《寫作是最好的自我投資》
這應(yīng)該是Spenser這4年來的第3本書了混巧。
對于寫作，作者一直有著極為清晰的認(rèn)知勤揩。
在如何持續(xù)輸出與用戶產(chǎn)生深度鏈接的內(nèi)容上咧党，相信這本書會給你帶來不一樣的思考。
什么能成為你的社交貨幣陨亡？什么能成為你的價(jià)值背書凿傅？
作者認(rèn)為，寫作是對注意力的爭奪数苫。
換而言之聪舒，寫作在一定程度上可能是個(gè)人注意力的最佳載體。寫作的本質(zhì)不是表達(dá)邏輯虐急，而是傾聽邏輯箱残，就是聽讀者想要表達(dá)什么，然后替他們?nèi)ケ磉_(dá)止吁。
關(guān)于寫作技巧被辑，這本書和《哈佛非虛構(gòu)寫作課》一起讀可能獲益更大。
#1000本書計(jì)劃# NO.151︱《超級用戶》
這本書提出了一個(gè)“超級用戶”的概念敬惦，對忠誠且高復(fù)購率的用戶做了個(gè)框架邏輯盼理。
與傳統(tǒng)的重量級用戶不同，超級用戶在一定程度上更愿意嘗試新品俄删，并且行動(dòng)力十足宏怔，對產(chǎn)品持續(xù)投入感情，同時(shí)具備著很高的辨識度畴椰。
書中舉例了一個(gè)區(qū)域性便利店品牌臊诊，“讓超級用戶參與打破常規(guī)”，但這種做法是否是持續(xù)有效的增長手段呢斜脂？
我們需要這些能夠相互影響抓艳，并且能夠發(fā)展出新的超級用戶的超級用戶，甚至是形成超級群落帚戳。
值得注意的是玷或，作者認(rèn)為超級用戶是多種產(chǎn)品的超級用戶儡首。也就是說，多種社群之間會存在相互交叉偏友，那么意味著可以尋找相同的超級群落進(jìn)行互相滲透蔬胯。
“建立超級用戶文化”，這是我在本書中最為感興趣的部分约谈。我認(rèn)為社群文化是社群最難以攻堅(jiān)的部分，因?yàn)樯缛河幸欢ǖ纳芷诶缰樱挥斜３稚缛旱牧鲃?dòng)性才能促活棱诱，在留存相對不那么重要的前提下，社群文化又是怎么形成的呢涝动？
作者表示迈勋，可以利用超級用戶激發(fā)組織創(chuàng)造力。
