【2018年9月30日發(fā)布于個人公眾號锅棕，轉(zhuǎn)載】
為什么諸多數(shù)據(jù)分析人員缺少業(yè)務(wù)精髓？
自從事數(shù)據(jù)分析崗位以來，這個問題一直讓我十分困惑先煎。
最近偶然看到一篇文章建議：
“適當(dāng)跨部門合作，打破固有格局巧涧，更加有助于提升團(tuán)隊及個人能力薯蝎。”
過去執(zhí)著于與業(yè)務(wù)部門交流獲取信息谤绳，做好本職崗位占锯，如今看來是固步自封了，窗戶必須是自己由內(nèi)而外打開缩筛，不能一直等待別人為你打開消略，邁出第一步作為業(yè)務(wù)方來思考顯得尤為重要。
先從奔跑在業(yè)務(wù)最前端的運(yùn)營開始吧瞎抛！這里著重討論“市場運(yùn)營”&“用戶運(yùn)營”艺演，內(nèi)容純野生！
我對于運(yùn)營崗位職責(zé)的理解是這樣的：將產(chǎn)品賣出去，以合適的價格賣出去钞艇，客戶買過之后把產(chǎn)品推薦給朋友啄寡。
具體到工作技能：貼合業(yè)務(wù)的運(yùn)營策略，高效執(zhí)行力哩照，行業(yè)市場分析挺物、用戶調(diào)研、技術(shù)知識飘弧、項目關(guān)聯(lián)识藤、產(chǎn)品規(guī)劃、活動策劃次伶，活動商品選擇痴昧，商品調(diào)價，數(shù)據(jù)復(fù)盤...（Super重要９谕酢８献！）
例如：
活動策劃（A*活動目標(biāo)柱彻，B*解決方向）
A*提高次單價豪娜，B*整單滿減/整單滿送
A*提高銷量/清庫存 B*買一贈一/買大贈小
（高銷量產(chǎn)品，結(jié)合價格設(shè)定&活動規(guī)則判斷數(shù)據(jù)真實(shí)性哟楷。）
整單包郵價格門檻的設(shè)定瘤载，盡量高于盈虧平衡點(diǎn)，給拉新及留存活動設(shè)計留下利潤空間卖擅。
（包郵價格≥商品成本+履約成本）
產(chǎn)品運(yùn)營原則：把握核心功能鸣奔，人無我有，人有我優(yōu)惩阶。（開發(fā)產(chǎn)品功能易挎狸，難在理性思考，成本計算琳猫，功能優(yōu)化...）
沖動購買因素：從眾伟叛、情感、獨(dú)享脐嫂。
活動目的：提升交易額统刮、清庫存、擴(kuò)大知名度账千、增加會員數(shù)侥蒙、打擊競爭對手。
文末：月球<水星<火星<地球≈金星<海王星≈天王星<土星<木星<太陽<天狼星<北河三<大角星<參宿七≈雄牛座一等星<獵戶座一等星≈心大星<V382底座<麒麟座V383變星...
所以匀奏，一直追求的人生價值鞭衩，在無限界中究竟代表著什么？
