本節(jié)課，海峰老師用大家都非常熟悉的三國演義中的四個英雄人物（張飛隅要、關(guān)羽蝴罪、劉備、諸葛亮）的行為作為分析樣本步清，幫助我們更好的理解了DISC的四種特質(zhì)以及如何發(fā)揮優(yōu)勢作用要门，如何避免劣勢影響。
1廓啊、哪怕你是英雄欢搜，照樣有人喜歡你，有人不喜歡你谴轮。所以我們大家沒有必要去追求每個人都喜歡炒瘟，照顧好自己重要的人和重要的關(guān)系就可以了
2、我們要接受自己會在情緒上喜歡一個人第步，或者是不喜歡一個人疮装，我們大家都是人，我們都有自己的情緒粘都，但是我們可以借助科學(xué)的方法廓推，比如DISC，依然可以很客觀的去描述一個人翩隧，用好一個人樊展，做出正確的用人決策，而不完全受控于情緒。
3专缠、認識自己雷酪，看見他人：人以群分，你喜歡的人大概就是更多的具有你自己身上的特點涝婉，找到喜歡的人身上的缺點哥力，可能也是你需要改進的地方；慣性思維墩弯，你不喜歡的人有再多的優(yōu)點也不容易看到省骂，你看到的都是你不喜歡的他的缺點，如果試著找到你不喜歡的人身上的優(yōu)點最住，也許你看著看著就會越來越喜歡。
4怠惶、一個人的行為風(fēng)格對自己的人生影響很大涨缚，特點用的好，是優(yōu)點策治，優(yōu)點累積成為英雄脓魏；用的不好，是缺點通惫，缺點放大成為英烈茂翔。
張飛：猛，粗履腋，只會干活珊燎。啟示是：張飛之死告訴我們，如果不能正確處理集團內(nèi)部矛盾遵湖，不切實際僅憑義氣和權(quán)威壓迫下屬會出事的悔政，會出大事的⊙泳桑可見谋国，團隊建設(shè)不僅僅是團隊幾個創(chuàng)始人的關(guān)系有多鐵。而在于集團創(chuàng)始人在擴大集團業(yè)務(wù)和體量之后迁沫，對自已團隊建設(shè)的有效把握芦瘾，決不可義氣用事，只在乎哥幾個初創(chuàng)時的感情集畅，全不顧部屬和百姓的身家性命近弟。
關(guān)羽：講義氣，行動快牡整，擅長動作設(shè)計藐吮、形象包裝、講故事，會干活也要會匯報谣辞。領(lǐng)導(dǎo)提前了解員工的DISC特質(zhì)迫摔，提前預(yù)測，提前做好工作安排泥从。
劉備：忘記了自己不僅是三人組合的老大句占，也是蜀國的老大。沒有最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格躯嫉，只有某個情境最適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格纱烘。
諸葛亮：運籌帷幄決勝千里，成敗皆思考祈餐，被自己累死擂啥。
一個人的行為風(fēng)格對自己的命運的影響非常之大。你的特點帆阳，用的好就是優(yōu)點哺壶，優(yōu)點積累到最后讓你成為英雄。沒有用好的就是缺點蜒谤，缺點放大可以讓你成為英烈山宾！
自我感悟：根據(jù)DISC性格分析的基礎(chǔ)理論，我們每個人都是DISC四種性格特質(zhì)的組合鳍徽，基本上不存在只有單一性格特質(zhì)的人资锰，那么我們要如何發(fā)揮我們身上的特質(zhì)，成就我們的事業(yè)阶祭、成就我們的英雄夢呢绷杜？接下來用DISC對我的過去做復(fù)盤，對未來做展望：
關(guān)于DISC性格組合濒募，有兩種常見情形：情形一：某一種特質(zhì)非常突出接剩，比重占到整體的50%以上，其他3項比重小萨咳，這屬于典型的個性懊缺。情形二：有兩種特質(zhì)比較突出、比重大培他，另外兩種特質(zhì)比重小鹃两。比重大的兩種特質(zhì)屬于典型的組合，是一個人的主導(dǎo)個性舀凛，對人的行為起到主導(dǎo)作用俊扳；比重小的特質(zhì)是一個人的輔助個性，對人的行為起輔助作用猛遍，我是DC雙高馋记，屬于典型的組合号坡。
DC型/CD型是任務(wù)型互補組合；之所以稱DC型/CD型為任務(wù)型互補組合梯醒，是因為D型和C型在二維四象限中居于左半球宽堆，都屬于關(guān)心事的類型。如果D占主導(dǎo)就是DC型茸习，C占主導(dǎo)就是CD型畜隶，二者的區(qū)別主要是：DC型更注重結(jié)果導(dǎo)向，行動力更強号胚；CD更是原則導(dǎo)向籽慢，更注重流程、規(guī)劃猫胁。D型強調(diào)效率箱亿，善于行動，C型做事嚴謹弃秆，善于規(guī)劃极景；D型有大局觀，重視結(jié)果驾茴，Ｃ型注重細節(jié)，追求過程氢卡。兩者剛好互補锈至，是最有執(zhí)行力的組合，做事穩(wěn)重译秦、持久峡捡。DC型也是最有控制力的組合，D型有外在的控制力筑悴，高舉高打從而達到控制目的们拙；C型有內(nèi)在控制力，不顯山不露水阁吝，靠身體力行的表帥獲得控制力砚婆。DC型的人往往是最難以駕馭的人，D自我感覺良好突勇，不會輕易服人装盯；C容易看到領(lǐng)導(dǎo)的不足，難以在內(nèi)心真正服從領(lǐng)導(dǎo)甲馋；做事高調(diào)埂奈，還容易功高震主。DC型的整體特征：做事穩(wěn)重定躏、持久账磺，目標(biāo)目標(biāo)芹敌，行為嚴謹，注重原則垮抗。
DC型優(yōu)點：1氏捞、果斷，有條理借宵，目標(biāo)明確幌衣；2、執(zhí)行力強壤玫，影響力大豁护；3、做事持久欲间。
DC型缺點：1楚里、自我感覺良好，比DI更甚猎贴。2班缎、不善于接受新事物、新觀念她渴。3达址、以任務(wù)為中心，忽視人際關(guān)系趁耗。
這些優(yōu)缺點在我身上表現(xiàn)得非常明顯沉唠，目標(biāo)非常明確，認定了的事情就勇往直前苛败，對于別人跟我說的新事物满葛，如果我不認可，別人基本無法影響我的想法罢屈，任何時候?qū)τ谧约憾际亲孕艥M滿的嘀韧。
DC型的經(jīng)典代表人物：王石、任正非缠捌、商鞅锄贷。DC型的企業(yè)家往往神秘低調(diào)，他們非常注重企業(yè)文化的打造曼月，比如萬科肃叶、華為，還有吳亞軍的龍湖十嘿，他們很少參加形形色色的論壇因惭，很少有“明星企業(yè)家”。由于忽視人際關(guān)系绩衷，太不注重人的感受蹦魔，在歷史上造就了大量的悲情人物激率，典型代表就是商鞅。商鞅依仗秦孝公的信任勿决，實施變法乒躺，把戰(zhàn)國七雄最弱小的秦國變成最強大的秦國，可惜因為得罪了權(quán)貴低缩，損害了很多貴族的既得利益嘉冒，甚至還割掉了太子老師的鼻子，在秦孝公掛掉之后補救便被“車裂”了咆繁。
IS型/SI型是關(guān)系型互補組合讳推，之所以稱IS型/SI型為關(guān)系型互補組合，是因為I型和S型在二維四象限中居于右半球玩般，都屬于關(guān)心人的類型银觅。如果I占主導(dǎo)就是IS型，S占主導(dǎo)就是SI型坏为，二者的區(qū)別主要是：IS更開朗自信一些究驴；SI更內(nèi)斂沉默一些。IS型以人際關(guān)系為導(dǎo)向匀伏，I外向洒忧、樂觀、善變够颠、缺乏持久熙侍；而S內(nèi)向、專注摧找、寬容、有耐心牢硅，二者剛好互補蹬耘。DC型組合如果說是讓人歡喜讓人憂，那IS型組合則是你好减余，我好综苔，大家好。IS型生活隨意位岔，隨遇而安如筛，適應(yīng)能力很強。在婚姻方面抒抬，IS屬于百搭類型杨刨；工作方面，IS最適合團隊協(xié)調(diào)工作擦剑；從領(lǐng)導(dǎo)力方面講妖胀，IS最適合做“鄉(xiāng)村俱樂部”的主席芥颈。IS型在事業(yè)上沒有太高的追求，看似沒有專長赚抡，但因為善于處理人際關(guān)系爬坑，左右逢源，反倒容易得到晉升涂臣，常常讓那些以專業(yè)自居的DC非常不服氣盾计。如果把管理的職責(zé)簡單劃分為做事和做人，越是基層赁遗，做事的比重越大署辉；越往高層，做人的比重越大吼和。IS型善于做人涨薪，也善于用人，懂的授權(quán)炫乓，在識人刚夺、用人、管人方面具有先天優(yōu)勢末捣。反倒是DC抱著自己的專業(yè)不放侠姑，很容易把自己給局限住。IS型的整體特征：熱心箩做、體貼莽红，善于和人打交道，目標(biāo)感不強邦邦，隨遇而安安吁。IS型優(yōu)點：1、輕松隨和燃辖，熱情詼諧鬼店；2、擁有最佳的人際關(guān)系黔龟；3妇智、善于授權(quán)。IS型缺點：1氏身、目標(biāo)不明確巍棱，隨遇而安。2蛋欣、缺乏事業(yè)心航徙。3、需要推動陷虎，懶惰捉偏。IS型的經(jīng)典代表人物：豬八戒倒得、劉邦、成龍夭禽、那英霞掺。IS型在政商界鮮有知名的大人物，但在演藝圈卻大有人在讹躯，比如大哥成龍菩彬、天后那英等，不管是多大的腕潮梯，都有著巨大的親和力骗灶，沒架子，不端著秉馏，說話直言不諱耙旦，處處顯露真性情。第一屆中國好聲音組內(nèi)冠軍爭奪戰(zhàn)時萝究，那英為保多亮而對媒體的口不擇言免都，甚至都顯得有些充愣犯二，都是IS真性情的表露帆竹。
“成也蕭何绕娘，敗也蕭何”，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)人栽连，以后在公司重大決策方面繼續(xù)發(fā)揚DC型特質(zhì)的優(yōu)點险领；在管理公司伙伴方面，需要練習(xí)調(diào)用IS型特質(zhì)秒紧，做到你好绢陌，我好，大家好熔恢！未來發(fā)揮好DISC的優(yōu)勢脐湾，成就我的事業(yè)高峰值！
