企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐(Enterprise Architecture at Work)翻譯計(jì)劃

計(jì)劃花一個(gè)月時(shí)間怨酝,翻譯一本關(guān)于企業(yè)架構(gòu)的書(shū)崩侠。 起因還是上一個(gè)序列文章漆魔,關(guān)于架構(gòu)元模型的寫作,遇到了瓶頸却音。按照原計(jì)劃對(duì)于元模型和方法論的介紹結(jié)束后改抡,就應(yīng)該介紹元模型的實(shí)例“企業(yè)架構(gòu)”的元模型與構(gòu)造方法。遲遲不敢動(dòng)筆不是因?yàn)椴涣私庀灯埃∏∠喾窗⑾耍驗(yàn)楸容^了解而不敢動(dòng)筆,這是一種‘近鄉(xiāng)情更怯’的情緒夷陋;而前幾篇寫方法論的內(nèi)容恰恰是沒(méi)有可參考的資料欠拾,‘初生牛犢不怕虎’的發(fā)揮。
但是又不想自己的寫作計(jì)劃胎死腹中骗绕,于是乎拼命查資料藐窄、惡補(bǔ),越看越覺(jué)得‘企業(yè)架構(gòu)’前人的研究已經(jīng)很通透酬土,巨人的肩膀足夠偉岸荆忍,其中我計(jì)劃翻譯這一本就是其中的佼佼者《企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐 - 模型、溝通和分析》撤缴。其實(shí)我既沒(méi)有翻譯的心思,也沒(méi)有成為翻譯的能力。只不過(guò)這本書(shū)沒(méi)有中文版雨效,而我又要看珠叔,但是英文版我自己讀起來(lái)也有障礙,不如把它翻成中文一口氣讀下來(lái)虎眨,理解的更順暢一些芥吟。當(dāng)然侦铜,也不要希望我有專業(yè)翻譯的能力,所謂“翻譯”不過(guò)是90%的機(jī)器翻譯+10%我的校準(zhǔn)的成果钟鸵,校準(zhǔn)我主要看三個(gè)方面钉稍,一語(yǔ)義是否準(zhǔn)確;二棺耍,專業(yè)術(shù)語(yǔ)是否通行用法贡未;三,表達(dá)是否流暢蒙袍,我盡量會(huì)去掉‘譯制腔’俊卤。
最后不得不夸一句,現(xiàn)在的機(jī)器翻譯真的很強(qiáng)大害幅;
最最后消恍,希望我能堅(jiān)持干完!
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圖片

***Series Editors ***

Jan Dietz

Erik Proper

Jose ? Tribolet

***Editorial Board ***

Terry Halpin

Jan Hoogervorst

Martin Op ’t Land

Ronald G. Ross

Robert Winter

譯者

華蓋

第二版前言

你有沒(méi)有新建或重建過(guò)一座房子以现?如果這么干過(guò)狠怨,那么就很有可能需要一個(gè)架構(gòu)來(lái)指導(dǎo)你整個(gè)申請(qǐng)、設(shè)計(jì)制圖和建造的過(guò)程邑遏。在這個(gè)過(guò)程中佣赖,建筑師創(chuàng)造了富有洞察力的二維和三維圖紙、模型和房屋視圖记盒。這些圖顯示了房屋的結(jié)構(gòu)憎蛤、房間劃分(如廚房、起居室纪吮、臥室和浴室)俩檬、采光窗口、電力碾盟、燃?xì)夂凸艿谰W(wǎng)絡(luò)等豆胸。房屋的建筑設(shè)計(jì)過(guò)程是一門成熟的學(xué)科,使用國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)描述和可視化設(shè)計(jì)巷疼,以及各種方式展示設(shè)計(jì)晚胡、分析和計(jì)算擬建結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度。建筑師在設(shè)計(jì)方法嚼沿、建模語(yǔ)言和某些支持工具方面訓(xùn)練有素估盘。

建立或重建一個(gè)組織是一項(xiàng)更復(fù)雜、更具挑戰(zhàn)性的任務(wù)骡尽。首先遣妥,為了建立或重建一個(gè)組織而必須采取的步驟沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化∨氏福可以先(重新)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程箫踩,然后再(重新)設(shè)計(jì)應(yīng)用程序爱态。或者境钟,也可以先設(shè)計(jì)通用應(yīng)用程序服務(wù)锦担,然后在這些服務(wù)之上設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程。幾年來(lái)慨削,開(kāi)放組架構(gòu)框架(TOGAF)定義了采取這些步驟的標(biāo)準(zhǔn)方法洞渔。這使企業(yè)架構(gòu)師能夠以統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)的方式(重新)設(shè)計(jì)組織及其支持的IT系統(tǒng)。2009年2月發(fā)布的改進(jìn)版TOGAF9將帶來(lái)一種更加統(tǒng)一和更好的方法缚态。

其次磁椒,建立一個(gè)組織是一項(xiàng)復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),因?yàn)榻M織內(nèi)部存在著各種各樣的依賴關(guān)系玫芦。不同領(lǐng)域之間存在許多(通常是未知的)依賴關(guān)系浆熔,如戰(zhàn)略、產(chǎn)品和服務(wù)桥帆、業(yè)務(wù)流程医增、組織結(jié)構(gòu)、應(yīng)用程序环葵、信息管理和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施调窍。要想對(duì)這些不同的領(lǐng)域有一個(gè)良好的概述宝冕,就需要了解它們之間的相互關(guān)系张遭。這些共同構(gòu)成了組織的企業(yè)架構(gòu)。在許多情況下地梨,使用不同的語(yǔ)言和概念來(lái)描述每個(gè)域菊卷,而不支持描述和分析與其他域的關(guān)系。

直到最近宝剖,還缺乏統(tǒng)一且易于使用的建模和可視化企業(yè)架構(gòu)的語(yǔ)言洁闰。本書(shū)中描述的建模語(yǔ)言ArchiMate填補(bǔ)了這一空白。它提供了支持企業(yè)架構(gòu)師以明確的方式描述万细、分析和可視化領(lǐng)域之間關(guān)系的工具扑眉。ArchiMate由不同的工具供應(yīng)商和服務(wù)提供商提供支持。許多組織已經(jīng)將其作為描述企業(yè)體系結(jié)構(gòu)的公司標(biāo)準(zhǔn)赖钞,其價(jià)值已經(jīng)在實(shí)踐中得到證明腰素!

正如經(jīng)典建筑中的建筑圖紙描述了建筑施工和使用的各個(gè)方面,ArchiMate提供了一種通用語(yǔ)言雪营,用于描述業(yè)務(wù)流程弓千、組織結(jié)構(gòu)、信息流献起、IT系統(tǒng)和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的結(jié)構(gòu)和操作流程洋访。這種洞察力有助于利益相關(guān)者在這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)和之間設(shè)計(jì)镣陕、評(píng)估和溝通決策和變更的后果。

ArchiMate現(xiàn)在是Open Group針對(duì)企業(yè)架構(gòu)的開(kāi)放且獨(dú)立的建模語(yǔ)言姻政。ArchiMate 1.0的規(guī)范于2009年4月由開(kāi)放組發(fā)布〈粢郑現(xiàn)在,它已經(jīng)成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)扶歪,您可以期待對(duì)這種語(yǔ)言的更多理解理肺。此外,與TOGAF的協(xié)同作用將為企業(yè)架構(gòu)師提供一種非常強(qiáng)大的方法善镰,由方法妹萨、建模語(yǔ)言和工具支持。因?yàn)锳rchiMate是一個(gè)開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)炫欺,它促進(jìn)(模型)互操作性和最佳實(shí)踐的交流乎完。它不是某個(gè)工具供應(yīng)商或服務(wù)提供商提供的專有語(yǔ)言。

這本書(shū)是關(guān)于ArchiMate的品洛。它解釋了啟發(fā)實(shí)現(xiàn)ArchiMate語(yǔ)言的研究項(xiàng)目的背景和結(jié)果树姨。還包含了對(duì)ArchiMate語(yǔ)言本身的描述,以及許多用于建模桥状、可視化和分析企業(yè)架構(gòu)的示例帽揪。這些描述基于開(kāi)放組發(fā)布的ArchiMate 1.0規(guī)范,本書(shū)的第二版增加了關(guān)于ArchiMate和TOGAF之間關(guān)系的更多細(xì)節(jié)辅斟。

我誠(chéng)摯地邀請(qǐng)你讀這本書(shū)转晰。第二版已經(jīng)證明了它的實(shí)用價(jià)值。說(shuō)服自己士飒,開(kāi)始使用ArchiMate查邢!

*dr.ir. H.A. Franken, CEO, BiZZdesign *

Chairman, ArchiMate Forum of The Open Group

*Enschede, February 2009 *

第一版前言

從廣義上講,“架構(gòu)”是藝術(shù)和科學(xué)在設(shè)計(jì)復(fù)雜結(jié)構(gòu)時(shí)的協(xié)同作用酵幕,從而控制功能和復(fù)雜性扰藕。架構(gòu)的概念被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,從城市規(guī)劃到建筑芳撒,從計(jì)算機(jī)硬件到信息系統(tǒng)邓深,每一個(gè)領(lǐng)域都以設(shè)計(jì)的“結(jié)構(gòu)”或“系統(tǒng)”類型為特征。然而笔刹,我們可以認(rèn)識(shí)到所有這些方法中的一些共同的關(guān)注點(diǎn)芥备。

首先,架構(gòu)(architecture)以及架構(gòu)師(architect)關(guān)心的是理解和定義系統(tǒng)用戶與被設(shè)計(jì)系統(tǒng)本身之間的關(guān)系徘熔∶徘基于對(duì)這種關(guān)系的透徹理解,架構(gòu)師定義并細(xì)化了系統(tǒng)的本質(zhì)酷师,即其結(jié)構(gòu)讶凉、行為和其他屬性染乌。

該系統(tǒng)本質(zhì)的表示,也稱為系統(tǒng)的“架構(gòu)”懂讯,構(gòu)成了分析荷憋、優(yōu)化和有效性的基礎(chǔ),也是系統(tǒng)進(jìn)一步設(shè)計(jì)褐望、實(shí)施和構(gòu)建的起點(diǎn)勒庄。由此產(chǎn)生的人工制品,無(wú)論是建筑還是信息系統(tǒng)瘫里,自然都必須符合原始設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)实蔽。架構(gòu)的定義是驗(yàn)證這一點(diǎn)的輸入。

在這個(gè)過(guò)程中谨读,架構(gòu)師需要與系統(tǒng)的所有利益相關(guān)者進(jìn)行溝通局装,從客戶和用戶到構(gòu)建和維護(hù)最終系統(tǒng)的人。架構(gòu)師需要平衡他們的所有需求和約束劳殖,以獲得可行和可接受的設(shè)計(jì)铐尚。

滿足這些需求需要定義和使用具有高標(biāo)準(zhǔn)需求的體系結(jié)構(gòu)的方法。只有當(dāng)架構(gòu)師有一種適當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)定義架構(gòu)哆姻,并有一套設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)技術(shù)供他們使用宣增,并有正確的工具支持時(shí),才能滿足這些要求矛缨。在建筑和施工中爹脾,這些技術(shù)和工具有著數(shù)千年的歷史。然而劳景,在信息系統(tǒng)和企業(yè)架構(gòu)中誉简,它們才剛剛出現(xiàn)碉就。

對(duì)于架構(gòu)(architecture)描述語(yǔ)言來(lái)說(shuō)盟广,重要的是,系統(tǒng)的屬性可以用它們的根本的本質(zhì)來(lái)表示瓮钥,而不必強(qiáng)制架構(gòu)師在架構(gòu)中包含不相關(guān)的細(xì)節(jié)筋量。這意味著描述語(yǔ)言必須在適當(dāng)?shù)某橄蠹?jí)別上定義。

如果架構(gòu)涉及企業(yè)與其IT支持之間的關(guān)系碉熄,則架構(gòu)師應(yīng)能夠表達(dá)業(yè)務(wù)流程和IT支持的結(jié)構(gòu)桨武、行為和一致性,以便人們可以使用這些規(guī)范對(duì)架構(gòu)進(jìn)行通透的理解锈津,根據(jù)具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)IT進(jìn)行優(yōu)化呀酸,并制定在當(dāng)前情況下引入改進(jìn)的戰(zhàn)略。這意味著架構(gòu)描述語(yǔ)言應(yīng)該包含易于人們理解的業(yè)務(wù)流程及其IT支持的概念琼梆,遠(yuǎn)離低抽象的實(shí)現(xiàn)層面的問(wèn)題性誉。它要求更廣泛的受眾能夠理解描述語(yǔ)言窿吩,而不僅僅是少數(shù)能夠理解形式化、數(shù)學(xué)化晦澀難懂的語(yǔ)言的專家错览。

這同樣適用于允許架構(gòu)師構(gòu)建和操作架構(gòu)規(guī)范的方法纫雁,以控制其復(fù)雜性。至少倾哺,語(yǔ)言和方法是架構(gòu)的利益相關(guān)者之間明確的相互理解和成功協(xié)作的基礎(chǔ)轧邪。所有利益相關(guān)者都需要了解架構(gòu)中決策的含義,并且能夠影響這些決策羞海。

本書(shū)介紹了一個(gè)研究項(xiàng)目的成果:一種可理解的忌愚、高層次的企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)語(yǔ)言,伴隨著一套用于架構(gòu)可視化和分析的技術(shù)和指南却邓。這一成果在與多個(gè)大型信息密集型組織合作的實(shí)際案例研究中得到了驗(yàn)證菜循。目前,從架構(gòu)工具的供應(yīng)商到企業(yè)架構(gòu)的顧問(wèn)和其他用戶申尤,各種公司都在實(shí)施該項(xiàng)目的成果癌幕。

該項(xiàng)目是遠(yuǎn)程信息處理研究所(Telematica Instituut)成立時(shí)知識(shí)轉(zhuǎn)移的一個(gè)主要例子。政府和工業(yè)界都資助這個(gè)荷蘭國(guó)家研究所昧穿。它的使命是通過(guò)彌合學(xué)術(shù)研究和工業(yè)應(yīng)用之間的差距勺远,提高社會(huì)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)由此產(chǎn)生的ArchiMate項(xiàng)目是這兩個(gè)世界之間富有成效的合作的最好例子时鸵。這證明了這種知識(shí)轉(zhuǎn)移的成功胶逢。

我希望并相信,ArchiMate項(xiàng)目不僅被證明是企業(yè)架構(gòu)這一重要領(lǐng)域中高質(zhì)量研究的一個(gè)范例饰潜,而且將在實(shí)踐中產(chǎn)生相當(dāng)大的影響初坠。

*Prof.dr.ir. C.A. Vissers *

*Scientific Director, Telematica Instituut *

*Enschede, December 2004 *

序言

從頂級(jí)管理層到軟件工程師,可以識(shí)別出公司內(nèi)外的許多利益相關(guān)者彭雾,每個(gè)利益相關(guān)者都需要以可訪問(wèn)的方式提供特定的信息呈現(xiàn)碟刺,以應(yīng)對(duì)此類廣泛發(fā)展的影響。為了預(yù)測(cè)組織此類發(fā)展和改造在業(yè)務(wù)和IT上的影響薯酝,有必要(但很難)獲得這些變更及其相互影響的簡(jiǎn)要描述半沽,并向決策者和實(shí)施變更的工程師提供他們所需的信息。

這本書(shū)是關(guān)于企業(yè)架構(gòu)的吴菠,試圖以一種集成的方式描述和控制組織的結(jié)構(gòu)者填、流程、應(yīng)用程序做葵、系統(tǒng)和技術(shù)的實(shí)踐占哟。更具體地說(shuō),我們關(guān)注的是通過(guò)架構(gòu)(architecture)的模型制作和使用集成描述的方法和技術(shù),為不同的利益相關(guān)者可視化這些模型榨乎,以及分析變更的影響嗓化。

明確的組件規(guī)范和描述,尤其是架構(gòu)中的組件關(guān)系谬哀,需要條理清晰的架構(gòu)建模語(yǔ)言刺覆。這種語(yǔ)言必須能夠?qū)軜?gòu)領(lǐng)域進(jìn)行集成建模,并且應(yīng)該受到IT人員和具有業(yè)務(wù)背景的人員的贊同史煎。在本書(shū)中谦屑,我們展現(xiàn)了這樣一種企業(yè)建模語(yǔ)言,它捕獲了架構(gòu)域及其關(guān)系的復(fù)雜性篇梭,并可以用來(lái)構(gòu)建集成的企業(yè)架構(gòu)模型氢橙。我們?yōu)榧軜?gòu)師提供可以改善其架構(gòu)實(shí)踐的具體工具。

此外恬偷,我們還提供了與所有相關(guān)利益相關(guān)者[1]悍手,就這些架構(gòu)進(jìn)行溝通的技術(shù)和啟發(fā)式方法。架構(gòu)交流的核心是視角[2]的概念袍患。視角對(duì)代表企業(yè)架構(gòu)的模型集進(jìn)行細(xì)化抽象坦康,每個(gè)模型都針對(duì)特定類型的利益相關(guān)者,并解決特定的關(guān)注點(diǎn)集诡延。

架構(gòu)模型不僅有助于提供對(duì)當(dāng)前或未來(lái)情況的洞察滞欠;它還可用于評(píng)估從“現(xiàn)狀”到“未來(lái)”的過(guò)渡。因此肆良,我們提供了分析方法筛璧,用于評(píng)估架構(gòu)變更的定性影響和架構(gòu)的定量方面,如性能和成本問(wèn)題惹恃。

為了使我們?cè)O(shè)想的方法切實(shí)可行夭谤,架構(gòu)師需要一個(gè)工具環(huán)境,它支持架構(gòu)模型和視圖的定義巫糙、生成朗儒、編輯、可視化曲秉、分析和管理采蚀。此外疲牵,這樣的工具環(huán)境應(yīng)該與現(xiàn)有的領(lǐng)域特定建模工具協(xié)同工作承二,因?yàn)槲覀儾荒芷谕軜?gòu)師使用他慣用工具之外的其他工具,更不用說(shuō)其他語(yǔ)言了纲爸。盡管一些工具開(kāi)發(fā)人員活躍于企業(yè)架構(gòu)市場(chǎng)亥鸠,但目前沒(méi)有一個(gè)工具開(kāi)發(fā)人員提供完整的解決方案;一些關(guān)注于IT項(xiàng)目組合管理,另一些關(guān)注于業(yè)務(wù)流程建母何茫或軟件架構(gòu)神妹。因此,我們提出了一個(gè)視角驅(qū)動(dòng)的企業(yè)建模環(huán)境的設(shè)計(jì)家妆,該環(huán)境可以提供這種支持鸵荠,并展望了模型驅(qū)動(dòng)的企業(yè)架構(gòu)工具的未來(lái)。目前伤极,我們正在與一些商業(yè)工具供應(yīng)商合作蛹找,以實(shí)現(xiàn)這些想法。

本書(shū)中的建模語(yǔ)言和其他技術(shù)已在許多實(shí)際案例研究中得到實(shí)踐證明哨坪。為了將這些工具放在上下文中庸疾,本書(shū)還討論了企業(yè)架構(gòu)模型和技術(shù)在治理中的使用,重點(diǎn)是緩解臭名昭著的業(yè)務(wù)-IT一致性問(wèn)題当编。

[1]stakeholders 届慈,利益相關(guān)者,現(xiàn)在使用較多的譯法是涉眾忿偷,表意不清金顿,我沿用直觀譯法

[2]viewpoint,視角鲤桥,有些地方直譯為視點(diǎn)串绩,我感覺(jué)不準(zhǔn)確。

本書(shū)受眾

這本書(shū)的目標(biāo)讀者有兩類人群芜壁。一類是企業(yè)礁凡、業(yè)務(wù)和IT架構(gòu)實(shí)踐者,特別是那些正在尋找更好的方法來(lái)描述慧妄、交流和分析(企業(yè))架構(gòu)的人顷牌。另一類是研究企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域的IT和管理專業(yè)的學(xué)生。

本書(shū)概覽

在第1章中塞淹,我們介紹了架構(gòu)窟蓝,特別是企業(yè)架構(gòu),概述了其驅(qū)動(dòng)因素饱普,并描述了架構(gòu)過(guò)程运挫。第2章解釋了目前在這一領(lǐng)域中使用的方法和技術(shù)。接下來(lái)套耕,我們將概述企業(yè)架構(gòu)建模方法的基礎(chǔ)(第3章)谁帕。然后,我們將架構(gòu)的觀點(diǎn)描述為主要是與所有利益相關(guān)者進(jìn)行溝通的一種方式(第4章)冯袍。

架構(gòu)在需求分析和設(shè)計(jì)新應(yīng)用程序匈挖、業(yè)務(wù)流程等方面都得到了很好的應(yīng)用碾牌,并且可以深入了解已有系統(tǒng)(廣義上)。在我們的方法中儡循,架構(gòu)模型的使用起著核心作用舶吗;第5章中介紹了本書(shū)其余部分使用的建模語(yǔ)言。僅擁有一種語(yǔ)言是不夠的择膝,架構(gòu)師還需要在使用過(guò)程中得到指導(dǎo)誓琼,這是第6章的主題。

許多有不同目標(biāo)或關(guān)注點(diǎn)的利益相關(guān)者可以查看架構(gòu)肴捉。其中每一個(gè)都需要對(duì)架構(gòu)模型(部分)進(jìn)行自己的描述踊赠,這些視圖和視角的創(chuàng)建、使用是第7章的主題每庆。鑒于我們擁有準(zhǔn)確的架構(gòu)模型筐带,我們可以對(duì)這些模型進(jìn)行各種類型的分析,以確定業(yè)務(wù)變更可能產(chǎn)生的影響缤灵,或者考慮到使用它的應(yīng)用程序和業(yè)務(wù)流程伦籍、技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)的性能是否足夠。第8章討論了這些分析腮出。

這些建模帖鸦、可視化和分析技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用是下三章的主題。在第9章中胚嘲,介紹了有關(guān)業(yè)務(wù)作儿、應(yīng)用程序和基礎(chǔ)架構(gòu)協(xié)調(diào)的案例研究的經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。它們提供了架構(gòu)設(shè)計(jì)的環(huán)境馋劈。第10章描述了當(dāng)前可用的軟件工具攻锰,以及我們對(duì)企業(yè)架構(gòu)未來(lái)軟件支持的愿景和原型。第11章介紹了我們?cè)谠S多實(shí)際案例研究中應(yīng)用技術(shù)和原型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)妓雾。最后娶吞,第12章提供了對(duì)未來(lái)的展望:下一步是什么;“后”架構(gòu)是什么械姻?

致謝

本書(shū)來(lái)源于ArchiMate項(xiàng)目妒蛇,這是一個(gè)荷蘭研究機(jī)構(gòu),它開(kāi)發(fā)了概念和技術(shù)楷拳,以支持企業(yè)架構(gòu)的可視化绣夺、溝通和集成架構(gòu)分析。ArchiMate組織由遠(yuǎn)程信息處理研究所(Telematica Instituut )(現(xiàn)為Novay)欢揖、荷蘭銀行陶耍、Stichting Pensioenfonds ABP、荷蘭稅務(wù)和海關(guān)管理局浸颓、Ordina物臂、Centrum voor Wiskunde en Informatica旺拉、Radboud Universite Nijmegen和萊頓高級(jí)計(jì)算機(jī)科學(xué)研究所組成产上。

ArchiMate現(xiàn)在是Open Group的商標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)棵磷。有關(guān)ArchiMate標(biāo)準(zhǔn)的更多信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)http://www.archimate.orghttp://www.opengroup.org/archimate.

本書(shū)的第9章源于GRAAL項(xiàng)目晋涣,一個(gè)ArchiMate的子項(xiàng)目仪媒。GRAIL項(xiàng)目是由遠(yuǎn)程信息處理研究所(Telematica Instituut )和荷蘭的恩斯赫德 屯特大學(xué)信息處理技術(shù)中心(CTIT)共同資助的。

目錄

1企業(yè)架構(gòu)簡(jiǎn)介

1.1架構(gòu)

1.2企業(yè)架構(gòu)

1.3架構(gòu)(Architecture)過(guò)程

1.4企業(yè)架構(gòu)的驅(qū)動(dòng)因素

1.4.1內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素

1.4.2外部驅(qū)動(dòng)因素

1.5總結(jié)

2最新技術(shù)

2.1企業(yè)架構(gòu)和其他治理工具

2.1.1戰(zhàn)略管理:平衡計(jì)分卡

2.1.2戰(zhàn)略執(zhí)行:EFQM

2.1.3質(zhì)量管理:ISO 9001

2.1.4 IT治理:COBIT

2.1.5 IT服務(wù)提供和支持:ITIL

2.1.6 IT實(shí)施:CMM和CMMI

2.2方法和框架

2.2.1企業(yè)架構(gòu)方法

2.2.2 IEEE 1471-2000/ISO/IEC 42010標(biāo)準(zhǔn)

2.2.3 Zachman框架

2.2.4 The Open Group Architecture Framework(TOGAF)

2.2.5 OMG的模型驅(qū)動(dòng)架構(gòu)(MDA)

2.2.6其他框架

2.3描述語(yǔ)言

2.3.1 IDEF

2.3.2 BPMN

2.3.3 Testbed

2.3.4 ARIS

2.3.5統(tǒng)一建模語(yǔ)言(UML)

2.3.6架構(gòu)描述語(yǔ)言

2.3.7企業(yè)架構(gòu)的適用性

2.4面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)

2.4.1面向服務(wù)的技術(shù)

2.4.2企業(yè)架構(gòu)的相關(guān)性和好處

3.基礎(chǔ)

3.1應(yīng)對(duì)架構(gòu)復(fù)雜性

3.1.1組成性

3.1.2架構(gòu)領(lǐng)域的整合

3.2描述企業(yè)架構(gòu)

3.2.1觀察宇宙

3.2.2關(guān)注點(diǎn)

3.2.3觀察領(lǐng)域

3.2.4視圖和視角

3.2.5工作方式

3.2.6企業(yè)架構(gòu)模型

3.3圖示谢鹊、模型和語(yǔ)義

3.3.1符號(hào)和語(yǔ)義模型

3.3.2符號(hào)模型

3.3.3語(yǔ)義模型

3.3.4 ArchiMate與UML中的語(yǔ)義

3.4總結(jié)

4企業(yè)架構(gòu)的溝通

4.1導(dǎo)言

4.2作為知識(shí)轉(zhuǎn)化過(guò)程的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

4.2.1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)社區(qū)

4.2.2系統(tǒng)開(kāi)發(fā)知識(shí)

4.2.3知識(shí)的明確性

4.2.4知識(shí)的轉(zhuǎn)化

4.3交流策略

4.4架構(gòu)交流

4.4.1知識(shí)目標(biāo)

4.4.2交流技術(shù)

4.5總結(jié)

5企業(yè)建模語(yǔ)言

5.1描述連貫性

5.2服務(wù)定位和分層

5.3建模的三維度

5.4業(yè)務(wù)層概念

5.4.1業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)[1]概念

5.4.2商業(yè)行為概念

5.4.3更高層次的業(yè)務(wù)概念

5.5應(yīng)用層概念

5.5.1應(yīng)用程序結(jié)構(gòu)概念

5.5.2應(yīng)用行為概念

5.5.3業(yè)務(wù)與應(yīng)用協(xié)同

5.6技術(shù)層概念

5.6.1技術(shù)結(jié)構(gòu)概念

5.6.2技術(shù)行為概念

5.6.3應(yīng)用與技術(shù)協(xié)同

5.7關(guān)系

5.8語(yǔ)言擴(kuò)展機(jī)制

5.8.1向ArchiMate概念和關(guān)系添加屬性

5.8.2概念的專業(yè)化

5.9 ArchiMate和TOGAF算吩。

5.10建模示例

5.11總結(jié)

6建模指南

6.1導(dǎo)言

6.2建模過(guò)程

6.2.1作為轉(zhuǎn)換過(guò)程的建模

6.2.2基本建模活動(dòng)

6.2.3建模動(dòng)作的類型

6.3建模指南

6.3.1開(kāi)始之前

6.3.2在模型中展示什么佃扼?

6.3.3建模和抽象

6.3.4結(jié)構(gòu)化模型和可視化偎巢。

6.3.5建模分解的建設(shè)性使用

6.4模型的可讀性和可用性

6.4.1降低模型的視覺(jué)復(fù)雜性

6.4.2典型案例

6.5總結(jié)

7視角和可視化

7.1架構(gòu)(Architecture)視角。

7.1.1視角的起源

7.1.2架構(gòu)(Architecture)視角兼耀。

7.1.3視角框架压昼。

7.2模型、視圖和可視化瘤运。

7.2.1示例:過(guò)程說(shuō)明

7.2.2示例:景觀地圖窍霞。

7.3可視化和交互

7.3.1視圖中的動(dòng)作。

7.4創(chuàng)建拯坟、選擇和使用視角

7.4.1視角分類

7.4.2視角使用指南

7.4.3范圍界定

7.4.4視圖的創(chuàng)建

7.4.5驗(yàn)證

7.4.6獲得承諾

7.4.7通知利益相關(guān)者

7.5基本設(shè)計(jì)視角

7.5.1介紹性視角

7.5.2組織視角但金。

7.5.3行動(dòng)者合作視角。

7.5.4業(yè)務(wù)功能視角

7.5.5產(chǎn)品視角

7.5.6服務(wù)實(shí)現(xiàn)視角

7.5.7業(yè)務(wù)流程合作視角

7.5.8業(yè)務(wù)流程視角

7.5.9信息結(jié)構(gòu)視角

7.5.10應(yīng)用協(xié)作視角

7.5.11應(yīng)用程序使用視角

7.5.12應(yīng)用行為視角

7.5.13應(yīng)用程序結(jié)構(gòu)視角

7.5.14基礎(chǔ)設(shè)施視角

7.5.15基礎(chǔ)設(shè)施使用視角

7.5.16實(shí)施和部署視角

7.6 ArchiMate和TOGAF視圖

7.7總結(jié)

8架構(gòu)分析

8.1分析技術(shù)

8.2定量分析

8.2.1性能視圖

8.2.2架構(gòu)的性能分析技術(shù)郁季。

8.2.3定量建模

8.2.4定量分析技術(shù)

8.3功能分析

8.3.1靜態(tài)分析

8.3.2動(dòng)態(tài)分析

8.4總結(jié)

9架構(gòu)協(xié)同[2]

9.1導(dǎo)言

9.2GRAAL 協(xié)同框架

9.2.1系統(tǒng)切面

9.2.2聚合層次結(jié)構(gòu)

9.2.3系統(tǒng)過(guò)程

9.2.4改進(jìn)級(jí)別

9.2.5與其他框架的比較

9.3協(xié)同現(xiàn)象

9.3.1服務(wù)提供層

9.3.2基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)

9.3.3業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)

9.3.4戰(zhàn)略錯(cuò)位

9.3.5康威定律

9.3.6 FMO協(xié)同模式

9.4架構(gòu)過(guò)程

9.4.1方法

9.4.2 IT治理

9.5總結(jié)

10工具支撐

10.1企業(yè)架構(gòu)工具的動(dòng)因

10.2架構(gòu)工具一覽[3]

10.3工具基礎(chǔ)設(shè)施

10.4企業(yè)架構(gòu)工作臺(tái)

10.4.1模型集成

10.4.2視角定義

10.4.3透明度和可擴(kuò)展性

10.4.4軟件架構(gòu)

10.4.5交換格式

10.4.6工作臺(tái)使用

10.5視圖設(shè)計(jì)器工具

10.5.1創(chuàng)建視圖和可視化的視角規(guī)則

10.5.2在模型和視圖中定義動(dòng)作

10.5.3交互式可視化

10.5.4示例:景觀[4]地圖工具冷溃。

10.5.5與模型-視圖-控制器(MVC)架構(gòu)的比較

10.6變更影響分析工具

10.7定量分析工具

10.8 ArchiMate的商用工具支持

10.9總結(jié)

11案例研究

11.1 ABP的過(guò)程和應(yīng)用可視化

11.1.1 ABP元模型

11.1.2案例要點(diǎn)

11.1.3概念

11.1.4視角

11.1.5可視化器的設(shè)計(jì)

11.1.6案例研究成果

11.2荷蘭銀行(ABN)AMRO的應(yīng)用可視化

11.2.1 CITA元模型。

11.2.2案例要點(diǎn)

11.2.3概念

11.2.4可視化

11.2.5工具設(shè)計(jì)和成果

11.3荷蘭稅務(wù)和海關(guān)管理局的設(shè)計(jì)和分析

11.3.1案例要點(diǎn)

11.3.2視圖

11.3.3性能分析

11.3.4案例研究成果

11.4總結(jié)

12超越企業(yè)架構(gòu)

12.1企業(yè)架構(gòu)之前的世界

12.2企業(yè)架構(gòu)的出現(xiàn)

12.3擴(kuò)展企業(yè)

附錄A-語(yǔ)言元模型

附錄B-圖形符號(hào)

附錄C-關(guān)系

關(guān)于作者

引用

商標(biāo)

索引

注:

[1] Structure 結(jié)構(gòu)梦裂,以和Architectures(架構(gòu))區(qū)分

[2]alignment 字典中的意思是對(duì)齊秃诵、一致性,本來(lái)翻譯為“拉齊”比較合適塞琼,但是感覺(jué)拉齊偏口語(yǔ)化菠净,對(duì)齊又難以理解,所以這種翻譯為協(xié)同

[3] Landscape 一覽彪杉,本意為景觀毅往,先折中翻譯為一覽,后邊根據(jù)章節(jié)內(nèi)容看是否需要調(diào)整

[4] Landscape ,同3派近,沒(méi)想好

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
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