我對周末是矛盾的，一方面周末能空出時間來解決工作日無法解決的事情，另一方面又打破了習(xí)慣性的生活珊拼。這兩日的讀書基本上都在夜里厘托，白天有磨人的小妖精需要照顧友雳，晚上等她入睡了才是自己的世界。
第六七章滿滿的干貨看起來比較的枯燥催烘，就如同教科書一般沥阱，缺少了前幾章的扣人心弦。說實話伊群，讀到后面沒有太大的耐心考杉，但是仍然強迫自己一個字一個字的讀完，說幾點想說的吧舰始，干貨就不歸納了崇棠。
1. 辦公室政治幾乎無處不在，領(lǐng)導(dǎo)的行為處事方式很大程度上覺得了斗爭的程度丸卷，作者有段話覺得比較有借鑒意義枕稀，“不要再其中任意一人缺席的情況下試圖解決這類矛盾，因為這樣只會助長主管們相互間的傾軋和猜忌”。作為領(lǐng)導(dǎo)有些事情公開處理會比較不容易留下猜忌跟口舌萎坷。
2. 企業(yè)文化凹联。一個公司如果有比較明確的奮斗目標(biāo)，獎懲體制哆档，大家更容易齊心協(xié)力的前進蔽挠，相反，如果一個公司的企業(yè)文化不合時宜瓜浸，會容易讓員工沒有目標(biāo)而缺乏積極性澳淑。
3. 能力預(yù)期謬論。在一定程度上插佛，管理能力是后天掌握的一種技能杠巡，而不是先天具備的稟賦，提前下結(jié)論會阻礙別人的發(fā)展雇寇。然而氢拥，這個社會有太多的機會被一面所扼殺。
4. 你沒做一次艱難而正確的決定锨侯，勇氣就會增加一份兄一。相反，你每做一次輕松而錯誤的決定识腿，怯懦就會多一分出革。我總認(rèn)為逆境更能讓人成長，作者的總覺恰到好處渡讼。
5. 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)：勾畫藍(lán)圖的能力骂束，讓他人追逐你的能力，有實現(xiàn)理想和報負(fù)的能力成箫。
