在職場(chǎng)中淹朋，尤其是分配任務(wù)的時(shí)候如何才能確保公平笙各，不知道大家有沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在大家協(xié)同辦公的時(shí)代础芍，每個(gè)人分配到的任務(wù)可能都是不同的杈抢，有的是比較多的，有的是比較重要的仑性，那也有一些是不那么重要的惶楼，那這樣的工作內(nèi)容究竟要如何分配呢？
嗯诊杆，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員鲫懒，并不是領(lǐng)導(dǎo)者的地位的時(shí)候，我自己感受很深的一個(gè)點(diǎn)是：“作為參與者的刽辙，我很希望能夠在項(xiàng)目當(dāng)中承擔(dān)一個(gè)比較重要的部分窥岩，并從中收獲經(jīng)驗(yàn)，這是我想?yún)⑴c宰缤，并且想努力的方向颂翼。”但項(xiàng)目的決策者大多不會(huì)顧及并每個(gè)人的想法慨灭。他更多的權(quán)衡的是作為一個(gè)新人的我能否有能力獨(dú)當(dāng)一面朦乏，所以更傾向于把非常重要的部分交給老員工，或者有資歷的員工氧骤。
讓作為新人的我會(huì)感到有些失落呻疹，覺(jué)得在項(xiàng)目中只能做一些雞零狗碎或者是說(shuō)重復(fù)性比較多的工作也在所難免。
所以希望以后如果自己成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者筹陵，在分工決策刽锤，這個(gè)部分真的是要多用一些心思镊尺，要考慮到如何去兼顧大家，并且能夠很好地激發(fā)大家做事的效率并思，我想是很重要的庐氮。
