1冤寿、匯報工作說結(jié)果
不要告訴老板工作過程多艱辛歹苦，你多么不容易！老板不傻督怜，否則做不到今天殴瘦。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結(jié)果給老板号杠，結(jié)果思維是第一思維蚪腋。
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2、請示工作說方案
不要讓老板做問答題姨蟋，而是要讓老板做選擇題屉凯。請示工作至少保證給老板兩個方案，并表達(dá)自己的看法眼溶。
3神得、總結(jié)工作說流程
做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚偷仿，還要找出流程中的關(guān)鍵點哩簿、失誤點、反思點酝静。
4节榜、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)
工作有布置就有考核，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)别智，否則下屬不知道如何做宗苍，做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界讳窟。
5让歼、關(guān)心下級問過程
關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細(xì)做好丽啡。關(guān)心下級就是關(guān)心細(xì)節(jié)谋右，明確讓下級感動的點和面。
6补箍、交接工作講道德
把工作中形成的經(jīng)驗教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者改执，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙坑雅，使其迅速進(jìn)入工作角色辈挂。
7、回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟裹粤，哪些是學(xué)到的终蒂，哪些是悟到的，哪些是反思的遥诉，哪些是努力的拇泣。
