你好败许，10月。
放假期間市殷，沒有碰過任何工作，趕上公司給了在得到的《劉瀾·領(lǐng)導(dǎo)力30講》課程搞挣，正好借此機(jī)會給自己充充電音羞，聽下來整體感覺很懵，但是還是整理了一些內(nèi)容嗅绰，希望自己能夠從中汲取點(diǎn)可以用到的知識，畢竟“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”是門高深的學(xué)問翠语。
一财边、責(zé)任之重
“真正承擔(dān)責(zé)任，帶領(lǐng)大家解決問題的人就是領(lǐng)袖制圈∨峡觯”
管理大師彼得·德魯克說過：“領(lǐng)導(dǎo)力不是頭銜、特權(quán)跷跪、職位或者金錢，領(lǐng)導(dǎo)力是責(zé)任葛菇∠鹦撸”什么是領(lǐng)導(dǎo)力？是遇到問題時能否站出來第一個解決問題卿泽；是陷入困境時能否帶領(lǐng)團(tuán)隊撥開迷霧；是一帆風(fēng)順時能否未雨綢繆齐邦，擁有長久戰(zhàn)略的眼光。
一句簡單的“我來”措拇，有時候不僅可以激發(fā)自己和團(tuán)隊的想法，同時還可以堅定團(tuán)隊的信心浅悉，鼓舞大家展開行動券犁，也可以作為團(tuán)隊的表率，最終帶領(lǐng)大家走向目標(biāo)族操。
二色难、管理之美
“領(lǐng)導(dǎo)是解決挑戰(zhàn)性難題，管理是解決技術(shù)性問題枷莉。”
解決技術(shù)性問題冒掌，因為已經(jīng)知道怎么做蹲盘，已經(jīng)有流程股毫，所以就是正確地做事召衔，就是維持現(xiàn)有秩序。解決挑戰(zhàn)性難題趣席，要打破現(xiàn)有流程醇蝴，要改變所做的事，所以要求做正確的事悠栓，要求實現(xiàn)變革弧呐。
正如本尼斯最著名的一句話一樣：“管理者正確地做事嵌纲，領(lǐng)導(dǎo)者做正確的事俘枫〈撸”
作為管理者，在強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的時候茅信，不是證明你有什么墓臭，或者你是什么，而更多的是你做了什么窿锉，所以領(lǐng)導(dǎo)力的定力，就正如劉瀾所說的八個字：“動員群眾窑多，解決難題洼滚。”
三遥巴、失敗之益
“對待失敗的態(tài)度是區(qū)分平庸的組織和偉大的組織的分水嶺∈捌”
偉大的組織迹炼，對待失敗有四個態(tài)度。這四個態(tài)度斯入，就是一個組織對待失敗應(yīng)該有的四個態(tài)度：
1.及早發(fā)現(xiàn)失敗刻两，領(lǐng)導(dǎo)者要走動式管理滴某，避免小失敗變成大失斪搪酢户誓；2.鼓勵報告失敗，甚至可以考慮通過獎勵失敗來做到這一點(diǎn)（但是我并不贊同帝美。）；3.深入分析失敗庇忌，重點(diǎn)不是“誰干的”舰褪、“誰的問題”，而是“發(fā)生了什么占拍？”、“為什么會發(fā)生”残制；4.主動實驗失敗掖疮，主動去創(chuàng)新，但是先要試點(diǎn)浊闪。
所以，所謂的“失敗之益”折汞，更多是要學(xué)會如何“聰明的失敗”盖腿。管理學(xué)者席金斯提出了五個簡單的標(biāo)準(zhǔn)，我這里拿來借鑒一下：1.有精心的計劃鸟款；2.有不確定性茂卦；3.規(guī)模不大；4.能夠快速反饋等龙；5.不是發(fā)生在自己完全陌生的領(lǐng)域伶贰，自己要有一定基礎(chǔ)罐栈，所有有一定的學(xué)習(xí)能力。
簡單闡釋一下這個概念琅翻，就是自己知道這個事情有可能失敗浅妆，但是還精心地計劃過了，這件事情規(guī)模不大凌外，失敗了也能夠承受，而且最關(guān)鍵的是不管最后有沒有失敗摄欲，都能收集到寶貴的信息疮薇。
四、反思之力
如果想成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者迟隅，最重要的不是掌握某一種或者某幾種反思的具體方式励七，而是掌握反思的要素：第一個要素是“抽身而出”，有一個技巧叫做反饋分析掠抬，在你做一個重要決策之前，先把你期待實現(xiàn)的目標(biāo)寫下來瞳步，一年以后腰奋，把你最終實現(xiàn)的目標(biāo)跟你寫下來的預(yù)期目標(biāo)相比較，這就是反饋分析馏臭；第二個要素是“放下感情”讼稚，因為大的失敗，往往是跟非常負(fù)面的情感聯(lián)系在一起的锐想；第三個要素是“轉(zhuǎn)換角度”，你可以用換人思考這種辦法固逗，能夠幫助你切換角度藕帜，還可以幫助你放下情感；第四個要素是“指導(dǎo)實踐”洽故，反思是對思之再思时甚。為什么要再思？為了將來更好地實踐荒适。
五、成就之痛
我們花費(fèi)一生的時間來成為自己咽扇。成為自己就是問“我該是誰”陕壹。在成為自己的過程中，有三個“我該是誰”的兩難選擇帐要，分別是自我對他人，結(jié)果對原則以及原則對原則奋早。而界定三個兩難抉擇：你該是聽從自己赠橙，還是聽從他人？你該是追求結(jié)果掉奄，還是堅持原則？你該是堅持這個原則姓建，還是堅持另外一個原則？
但是墅拭，能做到“成為自己”已經(jīng)是一個非常偉大的夢想了涣狗，能做到的都是英雄。
以上五點(diǎn)穗熬，是學(xué)習(xí)《劉瀾·領(lǐng)導(dǎo)力30講》后整理歸納的一些相關(guān)內(nèi)容丁溅，也算是階段性的給自己充點(diǎn)電，希望能夠在日后用上唧瘾。我還是希望能夠通過自己不斷的成長饰序，成就自己的同時也能成就他人。
