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尋求貸款支持，意味著將包括建廠等所有原貸款轉移到本屆班子頭上鸣皂，僅支付利息就會足以使化工廠喘不過氣來飞袋。雖說還舊債是無可推卸的責任，但本屆班子更主要的責任是讓化工廠重獲新生秉扑，其次才是償還原債務。否則调限，化工廠連生存都舉步維艱舟陆，又拿什么來償還原債務？可是旧噪，銀行完善原貸款手續(xù)吨娜，又是勢在必行的基本條件脓匿，沒有任何回旋余地淘钟。
就化工廠的實際狀況而言，所需流動資金的額度不大陪毡，根本就無需經銷合同額（年額）的50%米母。按當?shù)卦涗N慣例，經銷商往往是提前支付年經銷額的1015%的費用毡琉，然后一年結付铁瞒、清一次賬，作為生產廠家桅滋，就意味著年額度的50%的流動資金將艱難維持生產慧耍。而化工廠本次達成的經銷合同約定，雙方按季度結算丐谋，每批貨到驗收后芍碧，經銷方立即向廠方支付該批貨款額60%的貨款，其余貨款每季度結算并全部付清号俐。也即泌豆，化工廠在與經銷公司的業(yè)務往來過程中，除第一批次產品的流動資金外吏饿，此后每三個月內所導致的流動資金缺口踪危，只占銷售金額百分之十五左右的比例。由于其中產生的利潤以及稅收的時間差猪落，化工廠實際上就是缺乏生產第一批產品的流動資金贞远。必要時，還可以求助于廣大員工笨忌，即頭兩個月暫發(fā)工資額的5060%蓝仲，到三個月后全部補齊，大家是完全能夠接受的。如此一來杂曲，除第一批次產品所需流動資金以外庶艾，其它問題都是無關痛癢的小問題。
根據各方面實際擎勘，憑借一份經銷合同咱揍，化工廠在一個財會年能夠獲得二十萬元左右的稅后利潤，加上原有產品的補充棚饵，完全能夠跨越上一個新臺階煤裙。這樣，不出兩年噪漾，化工廠將能夠迎來一個無限廣闊的發(fā)展空間和機會硼砰。如果依靠貸款支持，盡管可能會做到更好欣硼，但無疑會太累太累题翰，隨之而來的風險完全超越能夠掌控范圍。尤其是結付原貸款利息诈胜，化工廠別說跨上新臺階豹障，幾乎沒有任何資金積累，如此下去數(shù)年內都看不到希望焦匈。顯而易見血公，所謂“殺雞焉用宰牛刀”， 爭取貸款支持缓熟，反而不如淡季停產更為有利累魔。
處理原遺留產品，除去人工工資够滑、包裝垦写、銷售等成本外，若開稅票則幾乎尚需倒貼版述，根本就不能起到積累梯澜、充實流動資金的作用。期間渴析，廠內幾名骨干成員極力主張通過內部員工自愿集資渡過難關晚伙。庶盶倍感欣慰，立即會同相關成員擬出暫行投資分紅的具體比例俭茧，并托人進行調查了解咆疗。員工們對于集資確保企業(yè)渡過難關十分踴躍，可普遍都是上有老下有小的母债，廣大員工們普遍也就是個不愁吃穿不缺零花錢的生活水準（已經夠令人羨慕的了）午磁，要說存款真還鮮有尝抖。各成員能夠拿出的金額均非常有限，能出上百元者全廠就三個人迅皇，其余十元居多昧辽，連二十、五十的都偏少登颓〗淋瘢可以籌集到的資金，同完成首批銷售合同所需額度有成倍懸殊框咙。若在銷售旺季咕痛，這樣的經濟力量足以應對任何經濟困難，但在銷售淡季卻顯然不能有效維持喇嘱。
再由自己籌集流動資金同樣不現(xiàn)實茉贡。想自己為了重啟化工廠，就連父親去世都未曾動用分文者铜，可謂早已竭盡全力腔丧，至今尚有數(shù)千元欠債未還。依靠自己個人籌資王暗，不僅成功重啟化工廠悔据，而且已經穩(wěn)扎穩(wěn)打將化工廠納入正常運行軌道庄敛。產品被盜成為無頭案俗壹，貨款抵扣原債務，貸款需要支付原貸款利息藻烤。如今绷雏，由于人為原因再一再二陷入流動資金枯竭，已經超越自己個人職責和能力范圍怖亭，遠非個人努力能夠解決的問題涎显。在接下來的銷售淡季中，化工廠沒可能走出山窮水盡的困局兴猩。唯一可行的途徑期吓，只有等到進入銷售旺季，才有逐步積累流動資金的客觀條件倾芝。在銷售淡季停產讨勤，并非故意為了讓方林背鍋，而是“巧媳婦難為無米之炊”晨另，已經成為萬般無奈之舉潭千。淡季停產，相對成為代價最低借尿、風險最小的不二選擇刨晴。
