I 重述原文知識
what:本文向我們介紹了基于2w1h發(fā)展起來的1-2-3簡易結(jié)構(gòu)思考力模型的應(yīng)用方法
why：當(dāng)我們要扼要秃症、快速地向別人說清楚一件事的時候，運用簡易結(jié)構(gòu)思考力表達出來酝豪，能讓溝通更有效率、更能達到目的找筝。如果不這樣做禽篱，很可能會造成溝通時間冗余，讓人不知所云丈咐，印象減分瑞眼，最終讓溝通不順暢，還會影響述說人在聽者心中的形象——也許對方會認為我們是一個沒有思路或者是沒有受過職業(yè)化訓(xùn)練的人棵逊，表現(xiàn)很不專業(yè)伤疙。
when：當(dāng)我們要向別人澄清、推薦辆影、匯報的時候徒像，可以用1-2-3簡易結(jié)構(gòu)思考力模型去表達。（滿滿的套路有木有蛙讥。）
how：1锯蛀、拋出我們表達的中心意思
? ? ? ? ? 2、運用2w1h來支撐中心意思
? ? ? ? ? ? ? ?——這里的支撐可以是對中心意思的證明键菱，也可以是對中心意思的解決方案
? ? ? ? ? 3谬墙、2w1h每個元素下定三理由
? ? ? ? ? ? ? ——當(dāng)數(shù)量超過三個今布，每個人的接受力邊際效用將無限趨近于零，所以三個是最有效的拭抬。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?這個“3個”法則同樣適用于其他講話場合
A1聯(lián)系過往經(jīng)驗
我講一個成功案例部默。2016年10月國慶假后上班的第一天，我以深圳廣田集團設(shè)計總監(jiān)的身份（應(yīng)朋友之請）和他們公司一干領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)V元蒼溪縣拓展3p項目（融資代建并后期管理）造虎，我負責(zé)向縣里主要領(lǐng)導(dǎo)班子及其他們下面的職能部門做技術(shù)匯報和對項目的未來暢想傅蹂。
待前面廣田園林的董事長做流程并感謝發(fā)言后，我就開始向與會者匯報項目的未來暢想算凿。因為過去兩年多了份蝴，原來的稿子暫時不在身邊，所以我在此只講個發(fā)言的主要內(nèi)容梗概氓轰，但盡力讓條理清晰——
1婚夫、縣里的初衷是在嘉陵江的回水灣建一個濕地公園，我們認為署鸡，這個地方不僅僅應(yīng)該是濕地公園案糙，它更應(yīng)該是一個傳講文化、帶動消費靴庆、科學(xué)培育和休閑旅游目的地的綜合文化旅游體时捌。
2、why：如果我們只是單純建一個濕地公園炉抒，因為缺乏項目運營的前研發(fā)奢讨，長久來看，這僅僅只是一個硬投入焰薄，而沒有任何回報項目拿诸。最后因為項目缺乏持續(xù)性資金投入而必然會衰敗，場地內(nèi)的游人會越來少塞茅，并最終成為一個無人公園佳镜。
? ? what：如果我們換一種思考，把被動引人去公園變?yōu)槿酥鲃右ミ@個公園游玩凡桥、消費，那么我? ? 可以從哪些地方入手——………………蚀同；如果我們還能從政策和文化層面主動出擊缅刽，從嘉陵江流域的文化鏈接中華長江文化入手………………那么可以預(yù)見，這個地方蠢络，不管是當(dāng)?shù)鼐用襁€是來鄰居閬中古鎮(zhèn)旅游的人衰猛，都愿意到這里來游玩。這樣的話刹孔，這個地方就活了啡省，也活了，蒼溪品牌又增加了。
? ? how：? 要建一館一所一基地再加休閑旅游目的地卦睹。所謂一館是指嘉陵江文化研究展覽館畦戒、一所是指蒼溪雪梨研究所，對現(xiàn)有存量做“乘法”结序，一基地是指嘉陵江流域濕地研究基地障斋，把科學(xué)研究和普及鏈接到這個區(qū)域症革，提升在學(xué)界的影響力士聪。最后是把這些館所基地放在更大的旅游區(qū)來理解钦听，讓游人樂此不疲鞭缭。
當(dāng)然势就，我的原講話遠不止上述內(nèi)容且叁，但是全過程我觀察到當(dāng)?shù)毓賳T不停的在記錄和點頭乒融，整個發(fā)言非常順利塔拳，也得到了當(dāng)?shù)卣畬V田集團的高度認可劲赠。
現(xiàn)在回想起來涛目，我無形中就運用了1-2-3簡易結(jié)構(gòu)化思考力模型的套路。
A2規(guī)劃未來應(yīng)用
馬上要年底了经磅，有個詞叫年關(guān)泌绣。字面意思就是過年是個關(guān)口，這個關(guān)口能過得了预厌，就叫過年阿迈，過不了就叫關(guān)卡。被關(guān)卡了轧叽，后面的事情就難得推動了苗沧，所以一好百好，一損百損是也炭晒。
上周待逞，我讓財務(wù)算了一下公司的收支情況，會計把報表拿給我并向我解釋數(shù)據(jù)之后网严，我倒吸一口冷氣……內(nèi)心是崩潰的识樱。“……草泥馬的欠錢不給的單位些”震束，我心里忿忿地想怜庸！數(shù)據(jù)冰冷地顯示，公司的錢在春節(jié)前把員工的錢發(fā)完垢村，還會剩下不足2萬塊錢割疾，尚不足年后一個月的簡單開銷。我回顧了一下各項目的財務(wù)情況嘉栓，并在腦袋中放電影過了一遍所有的客戶宏榕。欣慰的是：有一筆錢春節(jié)后一個半月內(nèi)是肯定可以到帳的拓诸，那個時候?qū)O大緩解公司的財務(wù)壓力。
為了春節(jié)后公司賬面余額能“敷起走”堅持一個月后正常發(fā)工資麻昼，年前必須要剩點兒錢在賬上奠支，不然節(jié)后就運轉(zhuǎn)不走了。
按我之前的管理和行事風(fēng)格涌献，每臨重大節(jié)假日胚宦，公司都是盡量把所有的獎金和工資都發(fā)下去，讓大家開心燕垃、豐富地過節(jié)枢劝。其實公司也沒有規(guī)定非要節(jié)前發(fā)完，而且很多公司都是把獎金放在年后甚至更長時間逐步支付卜壕，像我這么做的公司也算一朵璀璨的奇葩您旁。
現(xiàn)在公司遇到暫時困難，再像以前那么發(fā)錢轴捎，顯然是行不通的鹤盒。但是一旦要改變之前養(yǎng)成的舒適習(xí)慣，可能會給團隊造成波動或其他負面影響侦副。怎么辦?
我打算下周五下班前一個小時侦锯，給團隊開個情況通氣會，讓大家做好思想準(zhǔn)備秦驯。
所以
目標(biāo)：把公司的財務(wù)現(xiàn)狀和未來可以確定的預(yù)期在輕松愉快的氛圍中告訴大家尺碰，公司春節(jié)前發(fā)獎金的時候要留下一個半月的運轉(zhuǎn)費用。剩下的錢译隘，春節(jié)后第二個月發(fā)工資的時候連同工資一次性發(fā)給大家亲桥。
行動：1、通報公司的財務(wù)狀況固耘，并告訴大家春節(jié)前獎金發(fā)放要留下一個半月的運轉(zhuǎn)費用
? ? ? ? ? ?2题篷、why：如果不這樣做，春節(jié)后公司就得解散厅目，大家要重新尋找工作》叮現(xiàn)在整個經(jīng)濟形勢一片蕭條，要重新找到同等收入的工作可不是一件容易的事情损敷。所以我們只能和舟共濟户辫，共渡難關(guān)。鍋里有了嗤锉，碗里才會有。
? ? ? ? ? ?3墓塌、what：把公司一個半月的運轉(zhuǎn)費用瘟忱，按各自收入比例進行分攤扣除奥额。扣除的這部分錢將在春節(jié)后第二個月發(fā)工資的時候連同工資一次性發(fā)給大家访诱。算下來其實和大家的工資獎金總額來看比垫挨，還是可以過一個愉快的春節(jié)！
公司運行三年多了触菜，這三年公司一直以員工利益為首九榔，相信大家都能感受得到。我也相信大家能理解和支持公司在這種困難時期做出的選擇涡相。這樣做哲泊，其實放在同行其他公司來看，根本不是事兒催蝗，因為別人一直是這么做的切威。我們只不過是好日子過慣了，反而認為是一件事兒了丙号。
人心齊先朦，泰山移！沒有過不去的坎犬缨，霧霾吹過喳魏，艷陽依舊璀璨！絕地反彈怀薛，方能怡然叢中笑刺彩！加油，騷年乾戏！
