導(dǎo)讀：

查理.芒格仪缸，巴菲特的導(dǎo)師與人生合伙人遗菠，當(dāng)今偉大的投資思想家，全球第五大上市公司伯克希爾·哈撒韋的副主席烘豌，該公司51年間19.2%年復(fù)合增長率的奇跡締造者载庭。

本書完整收錄了查理·芒格的個(gè)人傳記與投資哲學(xué)，以及過去20年來芒格主要的公開演講和媒體訪談廊佩。書中11篇講稿全面展現(xiàn)了這個(gè)傳奇人物的聰明才智囚聚；“芒格主義：查理的即席談話”一章收錄的是他以往在伯克希爾·哈撒韋公司和西科金融公司年會上犀利、風(fēng)趣的評論标锄。貫穿全書的是芒格的聰慧靡挥、機(jī)智，其令人敬服的價(jià)值觀和深不可測的修辭天賦鸯绿。他擁有百科全書式的知識，從古代的雄辯家簸淀，到近代歐洲文豪瓶蝴，再到當(dāng)代的流行文化偶像、名人名言他能信手拈來租幕。他的獨(dú)特思維方式舷手，他對商業(yè)倫理的“潔癖”，他對終身學(xué)習(xí)的強(qiáng)調(diào)劲绪，是我們每一個(gè)人在商業(yè)社會取得成功的基石男窟。

核心內(nèi)容：

本書主要講解了芒格成功背后的方法論，這個(gè)方法論概況起來為3個(gè)步驟：

第一步：迅速殲滅不該做的事贾富；

第二步：對該做的事情發(fā)起熟練歉眷、跨學(xué)科的攻擊；

第三步：在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)颤枪，且僅在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)果斷采取行動(dòng)汗捡。

關(guān)于這三個(gè)步驟，我們么個(gè)步驟具體要做的如下：

第一：如何迅速殲滅不該做的事畏纲；

1扇住、什么事情不該做春缕？

第一種是會導(dǎo)致災(zāi)難性后果的事情，這是一種反向思維艘蹋，只有研究了哪些事情回導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)锄贼，才能弄明白自己不要做的哪些事情。解決任何一個(gè)問題的第一步女阀，不是問自己怎么做會成功宅荤，而是反向思考怎樣做才不會失敗。

第二種就是超出自己能力范圍的事情强品，芒格把投資項(xiàng)目分為三類：一類是可以投資的項(xiàng)目膘侮，一類是不能投資的項(xiàng)目，還有一類是太難理解的項(xiàng)目的榛。他只投可以投資的項(xiàng)目琼了。其他兩種都不投。他認(rèn)為夫晌，知道自己不明白雕薪，不理解什么極其重要。

2晓淀、只在能力圈內(nèi)行動(dòng)

那么什么是能力圈所袁，每個(gè)人的能力其實(shí)都有一個(gè)邊界，只有在能力邊界采取行動(dòng)才安全凶掰，只有深刻理解能力圈的概念燥爷，才能有勇氣拒絕表面上看起來很好的機(jī)會，最終真正做到芒格所說的懦窘，快速殲滅那些不該做的事情前翎。

如何判斷一件事情是否在能力圈內(nèi)呢？芒格認(rèn)為：你必須比世界上最聰明的人畅涂、最有資格反駁這個(gè)觀點(diǎn)的人港华，還了解這個(gè)觀點(diǎn)的缺點(diǎn)和局限性，只有這樣午衰，你才配真正擁有這個(gè)觀點(diǎn)立宜。這句話的意思是：你不僅要知道這個(gè)觀點(diǎn)是什么價(jià)值、能解決什么問題臊岸，更要明白這個(gè)知識的局限性橙数。

第二：如何發(fā)起跨學(xué)科攻擊

分別需要了解三方面的內(nèi)容，

1帅戒、什么是跨學(xué)科攻擊

傳統(tǒng)的專業(yè)主義商模，只用某一領(lǐng)域的知識解決該領(lǐng)域的問題，認(rèn)為必須在某個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深入地專研，獲得專業(yè)度施流，才能把問題解決好响疚。比如，律師要專研法律條款瞪醋，醫(yī)生要精通醫(yī)學(xué)知識等忿晕。跨學(xué)科攻擊银受，不是說這個(gè)問題應(yīng)該由哪個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的知識來解決践盼，而是所有能解決問題的方法和規(guī)律，都應(yīng)該拿來運(yùn)用宾巍，不一定局限在某一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域咕幻。比如我們通過用心理學(xué)來解決經(jīng)濟(jì)學(xué)的問題。

另外顶霞，對于一個(gè)問題發(fā)起跨學(xué)科攻擊的時(shí)候肄程，你可能要運(yùn)用心理學(xué)、數(shù)學(xué)选浑、經(jīng)濟(jì)學(xué)蓝厌、物理學(xué)等多個(gè)學(xué)科的知識，這些知識很可能有相互促進(jìn)古徒、相互影響的放大效應(yīng)拓提，查理芒格把這個(gè)效應(yīng)叫做：Lollapalooza效應(yīng)，簡單說就是：好上加好的效應(yīng)隧膘。

2代态、怎么獲得跨學(xué)科攻擊的能力

獲取途徑來自于硬學(xué)科和阮學(xué)科。硬學(xué)科是具有非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)證和推理過程疹吃，比如物理胆数、數(shù)學(xué)等，這種學(xué)科的知識和重要規(guī)律更值得重視互墓。軟學(xué)科就是理論的嚴(yán)謹(jǐn)可靠性不是那么強(qiáng)，比如心理學(xué)蒋搜、社會學(xué)等篡撵，但只要掌握了這種學(xué)科的重要規(guī)律的局限性和邊界，一樣可以去使用豆挽。

跨學(xué)科攻擊武器的三個(gè)獲取方法

第一個(gè)方法：從因?yàn)槿藗兎稿e(cuò)導(dǎo)致的重大災(zāi)難中尋找規(guī)律育谬。人的成功因素有很多，比如時(shí)機(jī)帮哈、運(yùn)氣等膛檀，可是人的失敗往往是因?yàn)檫`反或者忽視了某種很重要的基本規(guī)律。在成功里面找到原因你可能找的不準(zhǔn)，但在失敗里面找原因很容易看到規(guī)律咖刃，并啟發(fā)你怎么才能去把事情做成功泳炉。

第二個(gè)方法：從重要學(xué)科的重要理論中找規(guī)律『垦睿“全歸因治學(xué)法”是芒格自己總結(jié)的方法花鹅，指學(xué)習(xí)任何一個(gè)領(lǐng)域的知識，一定要想辦法找到這個(gè)知識最初的出處是什么枫浙，尤其是硬學(xué)科的知識的出處刨肃，當(dāng)掌握了一個(gè)知識出處后，才能繼續(xù)運(yùn)用這個(gè)知識去進(jìn)一步解決問題箩帚。

第三個(gè)方法：從頂尖人物的經(jīng)驗(yàn)中找尋規(guī)律真友。一方面學(xué)習(xí)人類如何犯錯(cuò)，另外一方面也要學(xué)習(xí)牛人是怎么做的紧帕，一旦想明白了這些頂尖人才解決問題的方法和規(guī)律盔然，就能當(dāng)做自己的武器那里去使用。3焕参、如何使用跨學(xué)科攻擊能力

雙軌分析法

分析問題的時(shí)候要從理性和感性兩個(gè)角度思考轻纪，理性地用各學(xué)科的規(guī)律綜合研究問題，同時(shí)還要考慮感性和潛意識對我們的影響叠纷。

飛行模式

飛行員采用飛行模擬器來確保技能不斷得以訓(xùn)練的方式刻帚，被芒格借鑒。他通過研究分析商業(yè)案例來進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)演練涩嚣，不斷訓(xùn)練自己的思考方式崇众，從而更快掌握跨學(xué)科攻擊的能力。

第三航厚，何時(shí)采取果斷的行動(dòng)

1顷歌、什么是合適的時(shí)機(jī)

用雙軌分析法研究投資是否值得進(jìn)行，對落在能力圈內(nèi)的事情幔睬，用雙軌分析法研究問題真正的核心因素是什么

2眯漩、用核查清單來檢查是否有遺漏

在采取行動(dòng)之前，有“核查清單”的思考過程麻顶，核查清單最早起源于醫(yī)生為減少手術(shù)犯錯(cuò)而采取的一項(xiàng)工具赦抖，被芒格整合到投資決策中。這也是他用非投資領(lǐng)域的知識來解決投資問題的一個(gè)典型案例辅肾。

3队萤、人類誤判心理學(xué)

這是芒格發(fā)現(xiàn)的，在投資決策中非常容易讓人們產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷的心理效應(yīng)矫钓。他整理出25中經(jīng)常導(dǎo)致人們產(chǎn)生思維錯(cuò)誤的心理傾向要尔，來幫助人們避免因?yàn)槭苄睦硪蛩氐挠⑿鄱ダ碇巧岫拧１热绐?jiǎng)勵(lì)和懲罰效應(yīng)、喜愛和厭惡效應(yīng)赵辕、避免懷疑傾向既绩、避免不一致傾向、好奇心傾向等等匆帚。

如何采取果斷的行動(dòng)

1熬词、對看準(zhǔn)的機(jī)會全力以赴，投入最多的資源

當(dāng)我們有一個(gè)真正值得投入的機(jī)會出現(xiàn)時(shí)吸重，其實(shí)經(jīng)過了嚴(yán)苛的跨學(xué)科的攻擊篩選的后互拾，這樣的機(jī)會少之又少，而成功的概率又是最高的嚎幸。

2颜矿、在機(jī)會面前常犯的兩種錯(cuò)誤

一種是看到了機(jī)會卻什么都不做，另外一種就是機(jī)會來了卻投入很少嫉晶。