領導的話你得品癌瘾,你不走心觅丰,就容易走人!

?本文無意安利諂媚之術妨退,也并非想教你點厚黑之道妇萄,只是舉例說明聊聊溝通之法。

時而有年輕人和我講:明哥咬荷,思慮這么多冠句,做人太累了⌒移梗咳懦底,小伙子,你談戀愛的時候罕扎,花那么大心思基茵,咋沒嫌過累呢?出來混別嫌麻煩壳影,多動腦子不費電。

做人不能太復雜弥臼,自己活得太累宴咧;但做人也不能太簡單,像個小可愛似的径缅,別人和你相處太累掺栅。

聽話聽音烙肺,看人看心,拋六塊磚引玉——

“再出問題氧卧,誰也救不了你”

“你覺得呢”,“說說你的看法”

“好的桃笙,我研究研究吧”

“按公司規(guī)定不能批,我?guī)湍銧幦∠隆?/p>

“不是我說你沙绝,你看看人家”

“那就這樣搏明,以后按你說的做”


“再出問題,誰也救不了你”

無論是不是氣話闪檬,這都是一句很重的話星著。只有失望到了極點,領導才會說出如此具有威脅性的言語粗悯。你犯的錯一定很嚴重或很愚蠢虚循,領導幫你扛了活或背了鍋,類似的錯你肯定不止犯了一兩次样傍,已經(jīng)達到了領導可以忍耐的上限……

細品之下横缔,這句話有三層含義。

第一層含義:這次是我救了你衫哥。

你的活干了個稀碎茎刚,作為部門負責人,領導責無旁貸炕檩,被大BOSS罵了個灰頭土臉滿腦袋包斗蒋。領導未必有意保了你,但代你受罪是真的笛质,他稍微聰明一點泉沾,就不會在大BOSS面前出賣你,因為你是他的下屬妇押,你的錯就應該是他的鍋跷究。

你應該道個歉,領個情敲霍,態(tài)度誠懇俊马,語氣愧疚,多少能避免煤氣罐爆了炸的局面肩杈。

第二層含義:同樣的錯你為什么還犯柴我?

“再出問題”,說明之前你就出過問題扩然。下屬犯錯不是最讓領導生氣的艘儒,下屬重復犯同樣的錯才最讓人崩潰。正所謂再一再二不能再三再四,而你一而再再而三界睁,說明你根本沒上心觉增,把領導的話當成了耳旁風,恨鐵不成鋼翻斟,氣得牙癢癢……

此時千萬不要辯解逾礁,除非你有領導可以諒解的理由,否則任何辯解都是火上澆油访惜。

先承認錯誤嘹履,具體且深刻,不要抱屈喊冤疾牲,哪怕是過程有誤解植捎,必然也有你的問題,可能是沒考慮周全阳柔,可能是沒確認細致焰枢。

錯了就認,認了就改舌剂,改了不再犯济锄,才是正確姿勢。

第三層含義:這是最后一次機會了霍转。

領導的潛臺詞是:“我不是沒幫過你荐绝,可你不珍惜機會,這次既往不咎到此為止避消,但這也是你最后一次機會了低滩。如果下次再犯錯,我也無能為力幫不了你岩喷,只能山高水長江湖再見了……”打起十二分的精神恕沫,背水一戰(zhàn)吧,退無可退了纱意!

人與人都是積分制婶溯,你在領導這的積分用完了,他對你大失所望灰心喪氣偷霉,你唯一能做的就是:用你的工作表現(xiàn)把積分賺回來迄委。

領導很生氣,后果很嚴重类少。拍腦袋干活叙身,拍胸脯保證,然后拍大腿后悔硫狞,最后領導也只能讓你拍屁股走人了……

“你覺得呢” “說說你的看法”

“你覺得呢”信轿,從文字上看不出來貓膩赞警,必須通過現(xiàn)場的實際情況,領導的語調(diào)語氣虏两、動作表情,才能觀察出來端倪世剖。切不可太過簡單定罢,察言且觀色,說領導想聽的話旁瘫,別回頭自己咋死的都不知道祖凫。這句話常見的意思一般有三個……

一,咨詢你

在你的領域里酬凳,你是專家惠况,領導遇事問問你的意見,實屬正常宁仔。見解最好一針見血稠屠,有理有據(jù)表達充分。

不必瞎謙虛翎苫,這不是謙虛的時候权埠,讓領導看到你的專業(yè)。

又或許領導正與同事討論問題煎谍,你恰巧撞上了攘蔽,問問你這個局外人的意見,當局者迷呐粘,看看旁觀者的想法,你大大方方有啥說啥即可,不必瞻前顧后怕狼怕虎胳螟。

二胁住,試探你

你可能初來乍到,領導想考考你鳍咱,他心中已有解決方案降盹,就是想看下你幾斤幾兩。

回復時基本的原則是:

態(tài)度上不露鋒芒谤辜,本領上鋒芒畢露蓄坏。

一方面,沉著冷靜丑念,不卑不亢涡戳;另一方面,切中要害脯倚,鞭辟入里渔彰。切記嵌屎,不可不露的是本領,不可太露的是態(tài)度恍涂,懂的往深刻里整宝惰,不懂的千萬不要裝懂。

三再沧,鄙視你

領導可能對你此前的想法或做法不滿尼夺,心存質(zhì)疑甚至否定,用反問的語氣炒瘸,帶著不屑問了這么一句淤堵,保不齊還帶著點小暗黑,是想看你出糗顷扩,并非聽你建議拐邪。

倘若如此,小心應付謹慎作答隘截,不可再出差錯減分了扎阶,再減你在領導心目中就快隱形了……最好可以扭轉(zhuǎn)局面,有一語道破的見解技俐,切中時弊乘陪,刀刀見血,方可化險為夷雕擂。

有粉絲問明哥:領導說了一堆話問我的看法啡邑,他是幾個意思呢?

一般而言井赌,僅是征求下屬意見谤逼,大多不會講得如此細致,簡明扼要說明白事就行了仇穗。所以流部,揣測一下,要么纹坐,他可能是希望得到你更多的支持枝冀;要么,也許詢問的事非常重要耘子,他怕不講清楚點果漾,你聽不明白或產(chǎn)生曲解。

如果一個女孩問你:“我男朋友又矮又窮又丑谷誓,我該不該和他分手绒障?”記住,她不是在詢問意見捍歪,她只是在獲取支持户辱,她問的時候鸵钝,心里已經(jīng)早有答案,只是希望把道德愧疚感推卸到更多人身上庐镐。

類似這樣的詢問恩商,你要聰明一點:給提問者他想要的回復,而不是你想說的答案必逆。

有一天如果你的死黨痕届,問新談的女朋友你覺得怎么樣,他說得眉飛色舞末患,喜笑顏開,樂得跟朵菊花似的锤窑,你還傻乎乎說“我覺得也就是一般人啊”璧针,太沙雕了……這哥們沒準分分鐘和你絕交。

沒有人喜歡被否定渊啰,不要吝嗇自己的肯定與贊美探橱。尤其對方噼里啪啦講了一大堆話時,為什么绘证?證明領導在乎隧膏,他重視,或者是他帶著一點小傲嬌啊……無論他如何掩飾嚷那,身體是誠實的胞枕,一舉一動會出賣他。

“好的魏宽,我研究研究吧”

第一次領導說“研究研究”腐泻,可能真的是要研究研究;第二次領導說“研究研究”队询,估計大概率是要夠嗆了派桩;第三次領導說“研究研究”,恐怕是礙于面子客氣下蚌斩,這事已經(jīng)死透了……

成年人的世界里铆惑,沒有爽快地答應,就是委婉地拒絕送膳。

如果你還不知趣地問第四次员魏、第五次,就有點不大聰明了肠缨。這種時候逆趋,你非要“死個明白”只會讓領導覺得你不懂事,忒不會“揣測圣意”了晒奕,這不是讓領導為難嗎闻书?

有的人行事風格如此名斟,他不當面直接拒絕你,拖著你魄眉,耗著你砰盐,讓你自己知難而退……這種人是挺討厭的,“死不死你給個痛快”多好坑律?就不岩梳,非磨磨唧唧地惡心你,最關鍵的是晃择,你可能還有點小幻想冀值,心存了僥幸,最后宫屠,期望越大列疗,失望越大。

這樣的領導浪蹂,多半還以為自己深諳人情世故抵栈,實際上,不定多少員工背后問候他家人坤次。別信他的“研究研究”古劲,又不是老母雞孵蛋,研究啥啊……這位領導缰猴,往好處想是有拒絕恐懼癥产艾,往壞處想是沒把你的事當回事。

關于幫人辦事滑绒,劉震云在《一地雞毛》中的一段話胰舆,非常有道理:

能幫忙先說不能幫忙,好辦先說不好辦蹬挤,這才會成熟缚窿。不幫忙不好辦最后幫忙辦成了,人家才感激你焰扳。一開始就滿口答應倦零,如果中間出了岔子沒辦成,本來答應人家吨悍,最后沒辦成扫茅,反倒落人家埋怨。

真正會辦事的領導:能辦育瓜,話別急著說滿留點余地葫隙;不能辦,果斷拒絕比拖泥帶水來得強躏仇!

“按公司規(guī)定不能批恋脚,我?guī)湍銧幦∠隆?/h1>

標準回復是:“謝謝領導腺办,麻煩您了”。

領導這樣講糟描,多半是能批下來怀喉,他為何要賣關子?這是會做人船响,賣你個人情躬拢。“按公司規(guī)定不能批”见间,領導是為了你去申請破例聊闯,“我?guī)湍銧幦∠隆保⒁庥迷~是“幫”米诉。如果領導一開始就滿口答應馅袁,胸部都拍出了胸肌,結(jié)果……出了岔子沒辦成荒辕,反倒落你埋怨,不是嗎犹褒?

所以抵窒,領導姿勢擺了,你不管真領情還是假領情叠骑,都要做個領情的動作李皇。沒必要領導剛一故作姿態(tài),你就咔嚓翻了臉宙枷,翻得太早了掉房,等領導回頭和你講事沒辦成時,再翻不遲……

不排除一種可能性慰丛,這事已經(jīng)碎了卓囚。領導只是希望“時間可以沖淡悲傷”,稍微做個緩沖诅病,也多少把自己往外撇一撇哪亿,演了這么一出。意思是:不是我當老大的不盡力贤笆,實在是公司有規(guī)定蝇棉,我能怎么辦,我也很無奈芥永。

在你面前演了個仁至義盡篡殷,這是劇情需要,人在職場埋涧,也是需要演技的板辽,場面話當不得真奇瘦。成了,感激之情溢于言表的動作要有戳气,否則領導哪有演技派的成就感链患?折了,沮喪懊惱之意要不要表現(xiàn)出來瓶您,切記提前想好麻捻,是寧為玉碎不為瓦全,還是能屈能伸委曲求全呀袱,之后明修棧道暗渡陳倉……

不要把喜怒哀樂全寫在臉上贸毕。

太簡單了,一眼就能被領導看穿你的心思夜赵,你怎么暗中籌謀明棍?人家不算計你又算計誰?我們應該待人坦誠寇僧,但客觀地看摊腋,共事只是共同做事,不太可能肝膽相照嘁傀,公司終究講求利益兴蒸,凡事利字當頭是正常操作,不用太感嘆爾虞我詐细办,照顧好自己也就是了橙凳。

“不是我說你,你看看人家”

最傻的回復:“這有啥看的笑撞?我沒覺得咋地啊……”接下來岛啸,準備迎接領導的雷霆之怒吧,估計能懟得你桃花朵朵開茴肥。

別人家的員工就像別人家的老婆坚踩,不一定沒有不好的地方,但領導只會看到好的地方瓤狐,咋看咋好堕虹。

正羨慕嫉妒怒你不爭時,想給你指一條前進的道路芬首,告訴你這是榜樣的力量……你可倒好赴捞,一悶棍把領導給蹶了,里子面子都沒了郁稍,他不把你一通暴懟赦政,能平得了心頭之氣嗎?必須讓你知道花兒為什么這樣紅!

這是常見的職場對話恢着,標準的姿勢是:虛心求教桐愉,且認識問題要深刻到位。

領導之所以說“你看看人家”掰派,肯定是認為你做得不好从诲,而人家做得很好,這句話可以換個說法:“快跟人家學一學”靡羡。

這就像你談了女朋友系洛,有一天,她看到閨蜜男友細心體貼略步,說了句“你看看人家”描扯,你可千萬不要傻了吧唧地說“咋了,嫌我不好你換人啊”趟薄,秒變單身狗绽诚!你哪怕訕笑兩聲裝個傻呢……

所以,領導發(fā)了話杭煎,精神要領會恩够,第一時間先附和下,人家做的好羡铲,咱該學是應該學蜂桶,不磕磣。即便你不認可犀勒,也沒必要懟回去,點個頭“嗯”一聲死不了人……

這是人之常情妥曲,有時你可能聽到同事講贾费,“你看人家的公司,咋地咋地檐盟,如何如何”褂萧,聽聽就算了,咱不跟風葵萎,咱也不動不動就嘰歪导犹,為什么?好公司你能去早就去了羡忘,你在這還不是因為去不了嗎谎痢?既然當下是你最好的選擇,就別傻乎乎地去抱怨卷雕,會暴露了自己的能力有限.....

有一個世紀性難題——

員工眼中:同樣是老板差距咋就這么大呢节猿?老板眼中:同樣是員工差距咋就這么大呢?

領導只會看到人家比你活好,并不會看到人家比你工資高……不過作為員工滨嘱,領導才會在你的職業(yè)生涯中存在多久峰鄙?你不斷提升自己不是為了這個家伙,是為了更好的職業(yè)發(fā)展前景太雨。參照物有值得學習的地方就去學吟榴,自己進步了沒壞處不是嗎?

“那就這樣囊扳,以后按你說的做”

“以后按你說的做”吩翻,意思就是:現(xiàn)在按我說的做,你不要再嘩嘩了宪拥。

有的年輕人喜歡鉆牛角尖仿野,“我明明是對的,老大為什么不聽我的她君?”問題的癥結(jié)在于:你的出發(fā)點里脚作,只考慮了你;而領導的出發(fā)點里缔刹,要考慮的因素更多球涛,甚而有一些事沒法擺在臺面上講,或是不好對于下屬說校镐。

結(jié)果亿扁,你誤以為自己沒講清楚,“理越辨越明鸟廓,我今兒高低要說服了老大”从祝,其實……領導內(nèi)心是崩潰的,講了這么一句“以后按你說的做”引谜,言外之意:這次就這樣不要再說了牍陌,再說翻臉了。

你說的有道理员咽,不過領導可能有為難之處毒涧,比如此前承諾了什么,或是需要顧及誰的利益贝室,甚至木已成舟無法挽回……人人都好面子契讲,發(fā)覺領導有了情緒后,適時收聲滑频。

在給領導提建議的時候捡偏,最重要的一點是:尊重領導的權威。

切記:人在有情緒的時候峡迷,是不講道理的霹琼!你在喋喋不休,領導不厭其煩又不好發(fā)作,“以后按你說的做”和端茶送客沒什么區(qū)別枣申,如果你不適可而止繼續(xù)據(jù)理力爭售葡,多半沒什么好果子吃,你非要見識一下領導猙獰的面孔嗎忠藤?

當面發(fā)飆不好看挟伙,尤其上下級之間,領導在講這樣一句話的時候模孩,可能內(nèi)心戲是:我能給你留面子尖阔,但也希望你長腦子!

男人和女人吵架榨咐,吵不過女人的時候介却,喜歡講的話:

“如果你這樣想,我也沒辦法块茁〕菘溃”

“好好好,都是我的錯行了吧数焊∮捞剩”

咱不討論女人聽了后會如何炸裂。男人這樣講話的意思是:求求你別再說了佩耳。其實遂蛀,領導講“以后按你說的做”與此類似,咱就別不依不饒了干厚,話說七分李滴,點到為止。

以上蛮瞄,引玉之磚所坯,一得之見。

明哥友情提示:要琢磨一個人說的話裕坊,也要琢磨說話的人包竹,拿出一半談戀愛的精神頭燕酷,學會向上管理籍凝。與天斗,與地斗苗缩,與人斗其樂無窮……

最后一例:領導說“辛苦啦”饵蒂。

你說辛苦,是不是你能力不夠酱讶?

你說不辛苦退盯,是不是你活太輕松?

你說為人民服務,你是來耍寶的嗎渊迁?

另外慰照,你琢磨下,領導為什么說的是“辛苦啦”琉朽,而不是“干得不錯”毒租?

你品,你細品箱叁。

桃花潭水深千尺墅垮,不及明哥聊求職!

明哥耕漱,陳年職場老幫菜算色,混跡職場十八載,《明哥聊求職》作者螟够。如果你想看幽默犀利的職場觀點灾梦,關注明哥聊求職,與你一路相伴進擊職場齐鲤!

?著作權歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
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