最近深入接觸了谅河，傳統(tǒng)型的企業(yè)老板，確實對互聯(lián)網(wǎng)的理解還是不到位的确丢，他們覺得會聊微信绷耍，關(guān)注幾個自媒體，給企業(yè)搭建個微商城鲜侥，以為就是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)了褂始，就以為電子商務(wù)了！這就是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的思維描函！
互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)告訴我們崎苗，傳統(tǒng)企業(yè)想徹底互聯(lián)網(wǎng)化，必須先歸因舀寓，尋找企業(yè)是代表產(chǎn)業(yè)鏈的哪一端胆数，比如，我是做傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)互墓，中間最重要的一環(huán)就是拿地必尼，然后交給工程蓋樓，蓋好就賣樓，非常傳統(tǒng)的手法判莉。那么這個行業(yè)必須通過互聯(lián)網(wǎng)建立一個公開豆挽，透明的平臺機制，信息流做到透明券盅，現(xiàn)金流也可以通過平臺生成閉環(huán)帮哈！
再看看小米手機的案例，小米剛開始可以算一家純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了渗饮，他們深諳互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)但汞，首先通過搭建信息流的社區(qū)論壇，找準那一撮精準的骨灰級網(wǎng)民互站，通過他們的參與私蕾，再帶動信息流的二逼次，三次傳播胡桃，從而慢慢積累一批用戶踩叭，通過用戶基數(shù)的增加，再搭建平臺翠胰，做生態(tài)容贝，再到現(xiàn)在反過來倒閉傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，線下渠道之景！
