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來(lái)源寫(xiě)X乎是因?yàn)椴粚?xiě)發(fā)不出來(lái)...
未來(lái)影視
從技術(shù)的角度來(lái)說(shuō)，也就是展示方式股毫。
在電影展示的相關(guān)技術(shù)中暑认，與美國(guó)比起來(lái)困介，中國(guó)的技術(shù)可能并沒(méi)有那么大，但是在應(yīng)用方面則可能有幾十年的差距蘸际。
而究其本質(zhì)座哩，可能是思維不同導(dǎo)致的
例1 美國(guó)人為了拍攝「指環(huán)王」圣盔谷之戰(zhàn)，發(fā)明了一套軟件粮彤，來(lái)保證每個(gè)攻擊的半獸人的表情和動(dòng)作都不相同根穷。
例2 詹姆斯?卡梅隆為了拍攝「阿凡達(dá)」姜骡，發(fā)明了虛擬攝像機(jī)。
例3 阿方索?卡隆為了拍攝出「地心引力」的太空感屿良，發(fā)明了由180萬(wàn)個(gè)LED燈管組合而成的“太空燈箱”圈澈，可以較完美模擬太空中的光線效果。
而中國(guó)則一般是買(mǎi)到軟件尘惧，租到機(jī)器康栈。
其中的區(qū)別是，美國(guó)首先考慮需求褥伴，從目的出發(fā)谅将，發(fā)明產(chǎn)品漾狼，而我們的情況是重慢，首先考慮能拿到什么樣的工具，再來(lái)考慮可以實(shí)現(xiàn)什么樣的效果逊躁。
其實(shí)還是創(chuàng)造與制造的區(qū)別似踱。
參考來(lái)源：X乎；作者：阿郎
3D電影
目前比較先進(jìn)的電影放映技術(shù)稽煤，立體電影核芽，即通常說(shuō)的3D電影，3D電影酵熙，上世紀(jì)五十年代是3D電影的一個(gè)黃金時(shí)期轧简，但是在中國(guó)，2008年左右中國(guó)國(guó)內(nèi)的3D熒幕數(shù)量還不足100匾二，而如今3D電影已經(jīng)非常常見(jiàn)了哮独。還有一個(gè)個(gè)人認(rèn)為很噱頭的所謂4D電影，通過(guò)非常廉價(jià)的光察藐、震動(dòng)等效果皮璧，不但不能增強(qiáng)觀影效果，可能還會(huì)有所減分分飞。
而今仍在發(fā)展中的技術(shù)悴务，AR和VR
AR/VR
Augmented Reality，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)
- 真實(shí)世界與虛擬世界的集成
- 具有實(shí)時(shí)交互性
- 在三維尺度空間中增添定位虛擬物體
AR給觀眾提供的是一種開(kāi)放沉浸式體驗(yàn)譬猫，AR的用戶(hù)是可以看到真實(shí)世界的讯檐，可以說(shuō)是用戶(hù)在真實(shí)世界中被虛擬元素包圍。
AR目前在應(yīng)用中還面臨一些問(wèn)題染服，首先是計(jì)算機(jī)算力的問(wèn)題和儲(chǔ)存的問(wèn)題别洪，相比于傳統(tǒng)電影，AR在拍攝時(shí)需要拍攝的不止一個(gè)面肌索。
Virtual Reality蕉拢，虛擬現(xiàn)實(shí)特碳，與AR不同的是，VR會(huì)將用戶(hù)包裹在虛擬世界中晕换，而VR面臨的問(wèn)題不光在拍攝設(shè)備上午乓，對(duì)播放設(shè)備也有更高的要求。
AR與VR都是未來(lái)電影的發(fā)展方向闸准。
近幾年有過(guò)一個(gè)非骋嬗火的“裸眼3D”視頻，來(lái)自Magic Leap公司
后來(lái)被很多人認(rèn)為是后期處理效果夷家，真假我們不去討論蒸其。這種效果是一個(gè)未來(lái)的發(fā)展方向，運(yùn)用技術(shù)增加觀眾的代入感库快，進(jìn)而提供觀眾更逼真摸袁、更真實(shí)的觀影體驗(yàn)。
VR與AR在游戲等娛樂(lè)應(yīng)用中的作用比較顯而易見(jiàn)义屏，同時(shí)由于其交互性靠汁，需要展現(xiàn)的元素也會(huì)相應(yīng)減少一些，而在電影中闽铐，如果在不同角度觀看的內(nèi)容蝶怔、效果不一樣，會(huì)不會(huì)對(duì)觀眾理解電影或者代入感上有所影響呢兄墅？
如果從內(nèi)容的角度來(lái)談踢星，主要談我國(guó)未來(lái)電影的發(fā)展（我個(gè)人看電影不多，這部分酌情參考）
高水平的系列電影經(jīng)常會(huì)比較火隙咸，比如加勒比海盜沐悦，哈利波特，漫威系列扎瓶，漫威系列已經(jīng)形成了一個(gè)漫威宇宙所踊，不但會(huì)有高黏性的觀影群體，新觀眾還在不斷涌入概荷。
而對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)秕岛，科幻電影幾乎一直處于空白，魔幻電影倒是有一些误证，但在特效继薛、劇情上可能還有發(fā)展的空間。
另一方面是“小鮮肉”過(guò)于火爆愈捅，而演技卻讓人無(wú)法恭維遏考，老戲骨兢兢業(yè)業(yè)做出好作品卻很難被大眾追捧。
我認(rèn)為未來(lái)電影在內(nèi)容上首先會(huì)補(bǔ)充中國(guó)科幻電影的空白蓝谨，當(dāng)然灌具，這可能需要較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展青团。另一方面，我國(guó)擁有一個(gè)很龐大的經(jīng)典神話體系咖楣，有很大的利用價(jià)值尚待開(kāi)發(fā)督笆，這是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。
執(zhí)行
執(zhí)行力強(qiáng)通常有三個(gè)要素诱贿，信心娃肿，目標(biāo)，反饋珠十，三者相輔相成形成一個(gè)閉環(huán)料扰。
信心
缺乏信心就會(huì)導(dǎo)致一種“反正也不一定成功，做不做都一樣”的心態(tài)出現(xiàn)焙蹭。建立自信需要過(guò)程晒杈，需要能力，也需要技巧壳嚎。
目標(biāo)
這里的目標(biāo)不是“今天我要好好學(xué)習(xí)”這種籠統(tǒng)的目標(biāo)桐智，目標(biāo)必須是有清晰指標(biāo)的，可以考察的烟馅，并且設(shè)置明確的時(shí)間。
反饋
沒(méi)有反饋然磷，再?gòu)?qiáng)的執(zhí)行力都沒(méi)有用郑趁。反饋提供后續(xù)調(diào)整的動(dòng)力與方向，正面反饋還可以增強(qiáng)信心姿搜，這樣寡润，一個(gè)環(huán)就建立起來(lái)了。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講舅柜，員工的信心是無(wú)法直接控制的梭纹。目標(biāo)即結(jié)果+KPI+deadline，反饋則要求企業(yè)能夠給予員工工作進(jìn)行反饋致份，當(dāng)閉環(huán)建立后变抽，便會(huì)形成馬太效應(yīng)，執(zhí)行力越來(lái)越強(qiáng)氮块。
對(duì)于員工個(gè)人來(lái)說(shuō)绍载，每個(gè)人經(jīng)歷不同，有的人就是能力強(qiáng)執(zhí)行力強(qiáng)滔蝉，而對(duì)于一般員工來(lái)說(shuō)击儡，拆分目標(biāo)是較為有效的方式，建立那些時(shí)間短蝠引，結(jié)果快的目標(biāo)阳谍，逐步建立「執(zhí)行力閉環(huán)」蛀柴。
參考來(lái)源：X乎；作者：暖石張君
