運營是什么育拨？
我最開始的看法是：維護產(chǎn)品正常運作格嘁。具體是什么呢温技，確認產(chǎn)品的功能正常有效運作革为，保證產(chǎn)品在市場中的地位。
現(xiàn)在看起來當然是很可笑的舵鳞，先不說定義看起來更像是IT和產(chǎn)品做的事震檩，保持地位這四個字就說死了運營沒辦法讓產(chǎn)品在市場脫穎未出，然而正相反蜓堕，產(chǎn)品在市場中獲得地位取得份額的過程中抛虏，運營正是關鍵的一環(huán)，從產(chǎn)品投入市場開始套才，運營就要想盡辦法給用戶制造刺激迂猴，讓用戶認識產(chǎn)品，讓用戶使用產(chǎn)品背伴，讓用戶依賴產(chǎn)品沸毁，讓用戶改變產(chǎn)品峰髓。
那么現(xiàn)在的我認為什么是運營呢？
運營是能讓產(chǎn)品在市場中擴大影響力的各種行為息尺，粗俗地說就是携兵，把用戶從競爭對手里吸引過來，然后搂誉，想辦法不讓他們回去徐紧。
運營在干什么？
初入運營坑的人炭懊，做的工作很可能是大量的基礎工作并级，比如我剛開始在一個電商商城工作，我做的就是讓商品上下架凛虽，定期更改頁面的商品展示死遭。這時候可能會很焦躁，什么時候才能做更高級的事情凯旋，我也不例外呀潭，然而上司看出了我的想法，在讓我獨立牽頭的小項目中至非，我發(fā)現(xiàn)我倒在了各種細節(jié)中钠署，這時候我才發(fā)現(xiàn)，為什么上司總能找出我日常工作遺漏的地方荒椭，只有熟悉了各種細節(jié)谐鼎，才能理出一個完善項目方案，才能有效的跟進項目趣惠。
運營的領域很多狸棍，有的是專對用戶，有的運作渠道味悄，有的策劃項目草戈，有的編輯內容，但是我認為侍瑟，好的運營應該是往運營工作外發(fā)展的唐片，運營的兩邊是什么呢，產(chǎn)品和市場（用戶）涨颜，懂產(chǎn)品才能知道我要向用戶推薦的到底是什么東西费韭，我到底給用戶帶來的是什么價值；懂市場才能知道現(xiàn)在用戶需要的是什么價值庭瑰，如何為產(chǎn)品找到一個切入點星持。
在工作邊緣再往外探一腳，這是我對運營人工作發(fā)展方向的理解弹灭。
至于再以后的钉汗？對不起我還沒探出這腳呢羹令，等我探過了再寫。
