互聯(lián)網(wǎng)+愉镰，+互聯(lián)網(wǎng)，兩個(gè)詞這么一顛來倒去钧汹，這一年來讓無數(shù)商界人士競(jìng)折腰岛杀。到底是誰加誰，到底該怎么加崭孤？當(dāng)初沒琢磨過味兒的被折騰慘了类嗤，所以才哀嚎“不轉(zhuǎn)型是等死糊肠，轉(zhuǎn)型是找死”。這半年遗锣，蠻多人琢磨出味道货裹，尤其是一些大佬級(jí)的，紛紛邁步+起來精偿，原來轉(zhuǎn)型真不一定會(huì)死的弧圆。
問題是，死不了是死不了笔咽，可是跟互聯(lián)網(wǎng)+起來之后了搔预，對(duì)許多小微企業(yè)來說，似乎處境也沒好多少叶组。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是那么多拯田，消費(fèi)者還是那么挑，加了各種平臺(tái)甩十，流量沒多多少船庇，抽成倒是多了一塊。唯一多起來的侣监，似乎是多了不少跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的一步登天的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成功故事鸭轮，反正基本不在自己身邊就對(duì)了。
對(duì)于很多小微傳統(tǒng)企業(yè)橄霉，尤其是服務(wù)業(yè)的部分窃爷，資源面的限制始終是頭等問題，這里面不但是指業(yè)務(wù)面姓蜂、現(xiàn)金流按厘、產(chǎn)能，也包括人力資源覆糟、社會(huì)資源等等。再加上固定資產(chǎn)和供應(yīng)模式的固化遮咖，因此滩字，通過“+”在常態(tài)業(yè)務(wù)上獲得突破，缺人操盤缺錢升級(jí)缺新業(yè)態(tài)支撐增量是常態(tài)御吞。比如搞個(gè)微信公眾號(hào)做微營(yíng)銷麦箍，公眾號(hào)做起來，誰運(yùn)營(yíng)陶珠？托管呢挟裂，對(duì)方對(duì)這個(gè)行業(yè)能懂得多少，除了文案好看能有多少真正的觸點(diǎn)揍诽，費(fèi)用倒是實(shí)打?qū)嵕魅亍＞退懔髁孔銎饋砝跏拖聛硪紤]的就是能有多少轉(zhuǎn)化，能不能值回票價(jià)渠啤，發(fā)現(xiàn)還得回頭再得實(shí)實(shí)在在做優(yōu)產(chǎn)品和體驗(yàn)狐肢。忙活半天，發(fā)現(xiàn)隔壁賣牛雜的沥曹，這么多年了份名，也沒微啥的，生意還是天天好到爆妓美。
如果我們把互聯(lián)網(wǎng)先擱在一邊僵腺，思考企業(yè)與用戶關(guān)系本身，實(shí)際上壶栋，如今用戶端的商業(yè)生態(tài)用兩個(gè)字來表述辰如，就是“過剩”委刘，更準(zhǔn)確地說是基礎(chǔ)消費(fèi)過剩丧没。如今，能用得上手機(jī)能上移動(dòng)互聯(lián)的誰還為填報(bào)肚子犯愁嗎锡移？犯愁的是吃啥好和要不要吃呕童。因此，當(dāng)下的商業(yè)轉(zhuǎn)型淆珊，真正的出發(fā)點(diǎn)不是互聯(lián)網(wǎng)夺饲，而是消費(fèi)升級(jí)，包括產(chǎn)品升級(jí)和體驗(yàn)升級(jí)施符，以滿足過剩經(jīng)濟(jì)托起的需求升級(jí)往声，從有到好，從純物質(zhì)到物質(zhì)+精神戳吝。市場(chǎng)細(xì)分浩销、高性價(jià)比、精神消費(fèi)听哭，是這個(gè)時(shí)代的三大主軸慢洋。
而互聯(lián)網(wǎng)的作用，在微轉(zhuǎn)型微創(chuàng)新層面來說陆盘，首先反而是為做減法提供了基礎(chǔ)普筹，供應(yīng)鏈的去中間環(huán)節(jié)，營(yíng)銷面的眾包隘马，產(chǎn)品的眾籌去庫(kù)存太防，沒有互聯(lián)網(wǎng)不是不能實(shí)現(xiàn)，但有了互聯(lián)網(wǎng)的信息對(duì)等酸员、流動(dòng)加速蜒车、突破空間限制的特性讳嘱，為小微傳統(tǒng)企業(yè)卸包袱而實(shí)現(xiàn)有限要素的重組，以及功能最大化醇王，提供了更有力的支撐呢燥。
因此，小微傳統(tǒng)企業(yè)決不能將互聯(lián)網(wǎng)和微營(yíng)銷劃等號(hào)寓娩，首先要思考的叛氨，應(yīng)該是在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下自身的優(yōu)化和重構(gòu)，什么是可以消解的棘伴，什么是可以融入互聯(lián)生態(tài)的寞埠，什么是自己必須堅(jiān)守和優(yōu)化的。其次焊夸，從用戶角度來反躬自省仁连，市場(chǎng)的變與不變，不變的部分是不是自己的優(yōu)勢(shì)所在阱穗，變的部分自己如何跟進(jìn)饭冬。鎖定了這些要素之后，那便是運(yùn)用之妙存乎一心了揪阶。
