文/第一職場網文馨
在此之前,我們需要先了解一下知識的3種層次橱夭。
一個人身上的能力由三部分構成:
1)氨距、技能:開展一件事情具體的方法和步驟
2)、知識:認知一件事情的系統(tǒng)理論及依據
3)棘劣、才干:始終如一的思維方式俏让,持續(xù)優(yōu)秀的能力表現(xiàn)
70%的人在靠技能吃飯:他們只會做一些你交給他們的事情,更偏重于執(zhí)行,或做一件些瑣碎的首昔、但附加價值不高的基層工作寡喝。比如電話銷售人員,經過系統(tǒng)化培訓勒奇,成天用同樣的模式向客戶打電話预鬓,“喂,請問有銀行貸款您需要嗎赊颠?”只懂得銷售技能的銷售員格二,是平庸的銷售員。
25%的人在靠知識吃飯:他們不僅知道這件事怎么干巨税,還知道如何從更高的層面蟋定,思考問題背后的邏輯,知道如何系統(tǒng)性完成一件事草添,這其中會發(fā)生什么樣的問題驶兜,如何預防與優(yōu)化。比如远寸,優(yōu)秀的銷售人員會深入研究什么樣的客戶成交幾率大抄淑,在什么時間段打電話才最有效率,開場白應該怎么說才最能打動對方驰后。懂得知識的銷售員肆资,是優(yōu)秀的銷售員。
5%的人在靠才干吃飯:他們天生就是這樣的思維模式或行動方式灶芝,每天都在以這樣的方式在工作或生活郑原。比如,上述優(yōu)秀的銷售人員夜涕,他們還需要動一番腦筋去研究如何打動對方犯犁,而天生具備銷售優(yōu)勢的人,壓根不需要研究女器,他們一張口就知道如何取得對方的好感酸役,并且,這完全是本能的無意識表現(xiàn)驾胆。而發(fā)揮天賦的銷售員涣澡,才是頂尖的銷售員。
一個人身上的優(yōu)勢由才干丧诺、知識和技能3部分組成入桂,其中才干占到了80%以上的比重,起著決定性的作用驳阎。
才干指的是一個人身上始終如一的思維方式抗愁,持續(xù)優(yōu)秀的能力表現(xiàn)惕艳。假如我們所做的事情是基于我們才干的發(fā)揮,那么驹愚,再補充必要的知識和技能,我們就可以得到可預測的結果劣纲,并進而形成正向激勵逢捺,運用大腦的獎賞機制,形成一種正循環(huán)的行為模式癞季。
那么劫瞳,什么才是始終如一的思維方式呢?當你遇到一件事情時绷柒,你會發(fā)自本能地產生的行為模式志于,無論什么情況,這種行為模式會被自動激發(fā)废睦,就像條件反射一樣伺绽。這種行為模式就是始終如一的思維方式。
但緊接著面臨的一個問題是:我們如何保持這種熱情嗜湃?
正確的方法應該是怎樣的呢奈应?我有4個建議給到大家:
首先,要確定這份工作是適合你的购披,能夠發(fā)揮你的優(yōu)勢的杖挣。
我們2個月之前遇到一個客戶,做銷售刚陡,并且業(yè)績還不錯惩妇。但這份工作只是與他的性格相吻合,喜歡與人打交道筐乳,但與她的優(yōu)勢并不吻合歌殃,也就是說,成交并不是他本能的行為模式哥童,成交過程中的說服令他極度痛苦挺份,因此無法產生正向循環(huán)。
在這里需要特別給大家說明一下:性格與優(yōu)勢是兩種完全不同的概念贮懈。性格上適合的工作匀泊,優(yōu)勢未必吻合。擁有相同性格的人朵你,優(yōu)勢也未必相同各聘,而且,在99%的情況下抡医,其優(yōu)勢是不同的躲因。
性格測評最大的弱點就在于:性格測評統(tǒng)計的是大概率的可能性早敬,其測評的只是這一類人的共性,但無法反應出個體之間的差異來大脉。而正是這種微小的差異搞监,決定了兩個人方向選擇的不同。
所以镰矿,大家在選擇生涯方向時琐驴,不要單純地依靠某一種性格測評來選擇方向,我們通常要綜合衡量一個人的優(yōu)勢主題秤标、性格特質绝淡、興趣傾向、職業(yè)價值取向苍姜,并結合現(xiàn)實中的行為表現(xiàn)加以求證牢酵,得到最符合這個人行為模式或思維模式的判斷,才有可能找到最適合的方向衙猪。
第二馍乙,要學會轉變意識,為自己的成長制定一個計劃垫释,并進行自我獎勵潘拨。
要學會轉變意識,不要老是覺得你在給別人打工饶号,你所做的每一份工作铁追,學到的每一項技能,都是為了讓明天的你比現(xiàn)在更強大茫船。抱著這樣的心態(tài)琅束,要讓自己不斷變強大的心態(tài),給自己制定一個成長的計劃算谈,包括短期的涩禀,中期的和長期的,在完成目標之后給予自己獎勵然眼。
比如艾船,今天你高效率、高質量地完成了工作高每,可以獎勵自己買一樣喜歡吃的零食屿岂。這個月你堅持看了一本書,學到了知識鲸匿,可以獎勵買一件新衣服爷怀。到年底順利實現(xiàn)升職加薪的目標,可以獎勵自己去國外度假带欢,等等运授。通過這樣的自我獎勵烤惊,來不斷刺激自己產生正向循環(huán)行為。
第三吁朦,創(chuàng)造外部激勵產生的條件柒室。
在職場上的激勵往往來自于三個方面:
1)、價值認同逗宜。你的工作表現(xiàn)很棒伦泥,同事們很認可你,上司也認可你锦溪,你對自己的整體狀態(tài)也比較滿意。
2)府怯、薪水激勵刻诊。由于工作表現(xiàn)很好而帶來的直接物質獎勵。
3)牺丙、晉升獎勵则涯。通過職位晉升,獲得更高的地位冲簿,更多的決策權力粟判,更大的成長空間,這也是一種激勵峦剔。
這種激勵往往來自于公司和直屬上司對你的認可档礁,然后才有可能獎勵你。
而要想做到這一點吝沫,你必須做好向上管理呻澜,通過有效的方法和路徑,主動展示自己的價值惨险,以獲得上司的信任和重用羹幸,從而也帶來自我成長和提升的機會。
舉個例子辫愉,很多上司當談到某某員工的工作表現(xiàn)時栅受,他們往往會表現(xiàn)得比較吃驚,“肮Ю省屏镊?那個員工……看著好像天天在那忙,也不知道忙些什么痰腮,看不出來有什么特別優(yōu)秀的表現(xiàn)啊……”你自認為你在忙闸衫,你做了很多有價值的工作,但你沒有傳遞給你的上司诽嘉,你本能地上為上司應該知道你在做什么蔚出。
所以弟翘,作為下屬的你,只有掌握足夠的主動權,主動展現(xiàn)自己的價值凹联,才有可能獲得重用及舍、升職、加薪的機會睛琳。通過這樣機會的獲得,作為獎賞踏烙,刺激我們更加積極师骗、努力地工作,從而形成一種正循環(huán)讨惩。
再次強調一下:當你沒有目標的時候辟癌,確立目標是非常重要的。
第四荐捻,要樹立管理和經營的自己的意識黍少。
優(yōu)秀的公司需要管理和經營,良好的生涯發(fā)展同樣也需要管理的經營处面。
如果只是期望碰運氣厂置,遇到一個好上司,好公司魂角,這樣的運氣往往是可遇而不可求的昵济,并且概率很低。
優(yōu)秀的職業(yè)生涯野揪,一定是管理出來的砸紊。而管理自己的職業(yè)生涯,除了我們剛才所講的優(yōu)勢囱挑、性格醉顽、興趣、知識技能平挑、向上管理之外游添,還包括如何發(fā)揮優(yōu)勢,選擇具體的適合你的職位通熄,如何選擇行業(yè)唆涝,如何選擇公司,如何規(guī)劃未來的成長路徑唇辨。
希望更多的人能從根本上正確對待”興趣與性格“問題廊酣,希望帶給你更多的啟迪。
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