今天姜總開會他提出一個觀點很有意思，他說榴都，他從來不碰別人沒做過的項目待锈。換句話說，他都是看別人做得差不多了再出手嘴高，要么是當別人做不下去的時候他加上自己的思想和資源竿音，要么是別人做得不錯他也能做出自己的套路來。
這確實是一種低風(fēng)險的項目創(chuàng)業(yè)方式拴驮。
《從0到1開啟商業(yè)與未來的秘密》這本書里提到春瞬，從0到1，就是創(chuàng)新套啤，創(chuàng)新引領(lǐng)社會的進步宽气，讓人們生活的舒適度越來越高∏甭伲空調(diào)的發(fā)明萄涯，讓人告別高溫的不適；智能手機的發(fā)明唆鸡，讓人在各個方面都感受到科技的力量涝影，使生活的節(jié)奏加快，娛樂性更強争占，感覺時間過得飛快燃逻。
從1到n屬于復(fù)制，也可以說是山寨臂痕。
選擇哪種方式根據(jù)企業(yè)的生存狀況而言伯襟，并無對錯之分。
企業(yè)經(jīng)營的三層境界：
第一層境界：企業(yè)只是制造滿足市場需求的產(chǎn)品握童，只要有原型姆怪，工業(yè)流水線可以讓產(chǎn)品大量地復(fù)制生產(chǎn)出來。但產(chǎn)品有生命周期澡绩，市場有飽和度片效，利潤空間也有限，這就是典型的從1到n的過程英古，只是一個量變的過程，是企業(yè)追求盈利的過程昙读。
第二層境界：企業(yè)創(chuàng)造了良好的組織基因召调，因而可以與時俱進地不斷進化，實現(xiàn)縱向的傳承，企業(yè)最好的產(chǎn)品就是企業(yè)自身唠叛。比如IBM公司只嚣，早起創(chuàng)歷時主要業(yè)務(wù)是商用打字機，昔日和今日的產(chǎn)品完全風(fēng)馬牛不相及艺沼。但創(chuàng)業(yè)百余年來册舞，IBM建立的文化和制度基因是不斷傳承的，這推動IBM不斷進化障般，持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)輝煌调鲸。不過這樣的縱向傳承仍然還是在企業(yè)內(nèi)部，仍然屬于從1到n的過程挽荡。
第三層境界：企業(yè)創(chuàng)造了社會基因或者思想基因藐石，這可以跨越企業(yè)的邊界，影響到整個行業(yè)乃至社會定拟，實現(xiàn)橫向的傳承于微。比如蘋果，它的成功遠遠超過了電腦或者手機單純產(chǎn)品的范疇青自，影響也絕不僅僅限于蘋果公司內(nèi)部株依。甚至可以說，我們這個時代深深打上了蘋果的烙印延窜，這就是從0到1恋腕，企業(yè)創(chuàng)造的基因影響了社會文化和觀念，乃至改變社會進程需曾，這就是質(zhì)變吗坚。
