團隊賦能欣賞式探詢工作坊
適合場景：
1.經(jīng)歷金融危機或是某種巨大的影響，組織士氣低落营密，公司的高管層出來講話械媒，召開士氣激勵大會，戶外拓展评汰，都只能激勵員工一小段時間纷捞，運用“欣賞探詢”，能從一個更深層次的角度挖掘組織積極正向的能量被去，并將這種正向能量以溫暖人心的方式傳遞傳遞主儡，進(jìn)而融化掉人們內(nèi)心的抱怨，冷漠與觀望的堅冰惨缆，使積極的糜值、正向的態(tài)度在整個組織中發(fā)散。
2.希望從根本上重塑戰(zhàn)略規(guī)劃坯墨、文化變革寂汇、組織整合以及考核評價系統(tǒng)、調(diào)查方法等捣染；
3.對于組織
組織的戰(zhàn)略不明確骄瓣，沒有夢想；
沒有中長期目標(biāo)耍攘，或者目標(biāo)模糊榕栏，或者沒有挑戰(zhàn)性；
當(dāng)面臨重大轉(zhuǎn)變時蕾各，組織氣氛保守扒磁，反映遲鈍，不能夠快速應(yīng)變和創(chuàng)新式曲。
4.對于個人
個人沒有夢想妨托，表現(xiàn)為對工作和生活缺乏激情，表現(xiàn)機械刻板吝羞；
沒有中長期目標(biāo)兰伤，或者目標(biāo)模糊；常常對生活脆贵、工作感到困惑医清，對現(xiàn)狀不滿意；
當(dāng)遭遇問題時不能快速應(yīng)變卖氨，情緒脆弱会烙。
工作坊收益：
1.每個組織當(dāng)中總有某些事情管用负懦，這些事情賦予了這個組織生命并且讓這個組織最有朝氣、效能柏腻，不僅帶來成功纸厉，也讓所有與組織相關(guān)的人連接在一起。通過去發(fā)現(xiàn)并且這些賦予組織生命的動力五嫂，這個組織就有能力運用最具滋養(yǎng)的能量去創(chuàng)造未來颗品。
2.欣賞探詢是一門提問的藝術(shù)及實踐，它不斷強化組織系統(tǒng)的領(lǐng)會能力沃缘、預(yù)測能力以及正向潛能培育能力躯枢。欣賞探詢尤為突出的地方在于，它能夠鼓動成千上百人提出“無條件的積極的問題”槐臀。
3.進(jìn)行組織賦能锄蹂，發(fā)揮組織優(yōu)勢、降低組織防衛(wèi)水慨、促進(jìn)團隊學(xué)習(xí)與成長得糜、積極變革的力量
4.激活個體幫助個人樹立正念并能積極的自我認(rèn)知、塑造自信晰洒、完善自我朝抖、激發(fā)潛能
