和三個(gè)朋友的閑聊赋秀，激發(fā)了27歲生日的當(dāng)天的10個(gè)思考利朵，從今天遇到的一個(gè)小朋友開(kāi)始：
（1）小學(xué)一年級(jí)的學(xué)生，拿著iPad Mini猎莲，要用英文做PPT绍弟。
7歲的數(shù)字原住民，在他們27歲的時(shí)候著洼，他們是什么樣的樟遣？那時(shí)候，我們快50了身笤，我們?cè)谧鍪裁矗?/p>
PPT只是形式豹悬，利用新的工具去具象和表達(dá)思維，是一個(gè)進(jìn)化的必然趨勢(shì)液荸。
（2）用更為便宜的硬件瞻佛，加上能夠釋放人類智慧勞力的算力，是完成“用小白替代Pilot”的必然過(guò)程娇钱。
原先伤柄，軍方駕駛飛機(jī)，是昂貴硬件+蹩腳軟件+牛逼駕駛員
現(xiàn)在忍弛，無(wú)人機(jī)，是便宜硬件+智能計(jì)算+小白用戶
這是創(chuàng)新考抄。
（3）China as?Innovation Center vs Application Center?
每當(dāng)問(wèn)起细疚，最近什么熱？出海川梅？但是這波出海的趨勢(shì)疯兼，是否只是產(chǎn)能的釋放？
投放就是給Facebook和Google打工，應(yīng)用分發(fā)的商業(yè)模式也不新鮮。
這里面部服，真正的創(chuàng)新點(diǎn)在哪里擅耽？
（4）“高速公路”
如果我在北京和天津花大價(jià)錢造一條高速公路，我不收費(fèi)蹄溉，于是，老百姓覺(jué)得我很有價(jià)值。我和投資人說(shuō)傀缩，我是流量入口，我的商業(yè)模式是农猬，建造無(wú)數(shù)個(gè)休息站赡艰，通過(guò)賣零食賺錢。
這是去年前年某一波互聯(lián)網(wǎng)公司的基本思路斤葱。ridiculous
（5）如何建立真正壁壘慷垮？
為什么Wikipedia揖闸，Quora這些公司的存在，是無(wú)法快速用金錢去overwhelm的料身。
如今每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者汤纸，都應(yīng)該思考屬于自己的“wikipedia strategy”
（6）互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)泡沫的供給側(cè)改革
數(shù)據(jù)如何來(lái)重新組織供給？互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是不是也到了供給側(cè)改革的關(guān)頭惯驼？
其實(shí)我們要的不過(guò)是一個(gè)更好的旅行服務(wù)包蹲嚣，吃喝服務(wù)包，等等
但是信息流不該只是去把用戶用補(bǔ)貼的形式搬來(lái)搬去祟牲，而是應(yīng)該用信息流去組織生產(chǎn)出人們更喜歡的產(chǎn)品隙畜。這個(gè)供給側(cè)改革，迫在眉睫说贝。
（7）如何找到事物的B面议惰？
都說(shuō)健身是逆人性，人類是懶惰的乡恕。
但是言询，從主流健身app里看出的結(jié)果是，盡管一半的人是不練的傲宜，但是練習(xí)的另一半非吃撕迹活躍。
（8）請(qǐng)問(wèn)函卒，這幾十年的中國(guó)商戰(zhàn)辆憔，我們到底總結(jié)出了什么？
美國(guó)的商戰(zhàn)和日本的商戰(zhàn)總結(jié)了大量商學(xué)院在用的戰(zhàn)略框架和精益生產(chǎn)等理論报嵌。
這幾十年中國(guó)的商戰(zhàn)虱咧，到了如今中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的商戰(zhàn)，我們的商學(xué)院總結(jié)出了什么锚国？
難道腕巡，最后只剩下“只要我融更多錢，就能戰(zhàn)勝對(duì)手”的粗暴邏輯嗎血筑。绘沉。。
（9）我們的協(xié)同為何走向集權(quán)豺总？
邏輯思維關(guān)于甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的案例梆砸，從清朝到民國(guó)到現(xiàn)在的王朝更替，一個(gè)山東巡撫都不肯幫李鴻章园欣，到了白崇禧和蔣介石傲嬌帖世，到了最后只能靠中央集權(quán)來(lái)完成協(xié)作？
我們的自發(fā)協(xié)同如何形成？
VC同行的見(jiàn)面日矫，是不是少點(diǎn)打聽(tīng)赂弓，多點(diǎn)切磋，共享思考過(guò)程哪轿，其實(shí)是最強(qiáng)的協(xié)作體系盈魁。
（10）如何找到自己的復(fù)利點(diǎn)？做時(shí)間的朋友窃诉。
在整個(gè)市場(chǎng)是被overdoze的時(shí)候杨耙，我們只相信1+1的加法了，但是overdoze的時(shí)候飘痛，加法不管用的珊膜，不會(huì)帶來(lái)更大的體驗(yàn)快感。
如同業(yè)內(nèi)大佬的提倡宣脉，如何找到自己的復(fù)利點(diǎn)车柠，只有復(fù)利才是時(shí)間的朋友。
現(xiàn)在大部分創(chuàng)業(yè)公司塑猖，不斷燒錢的竹祷，不能有核心能力積累的，時(shí)間都是他的敵人羊苟。
最后塑陵，回到這個(gè)微小的話題上，什么是一個(gè)VC的戰(zhàn)斗力蜡励？創(chuàng)新令花，壁壘，協(xié)同巍虫，尋B彭则，時(shí)間鳍刷？
白天結(jié)束占遥。
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晚上，干杯输瓜。
