有三個(gè)很神奇的現(xiàn)象：2/8法則，馬太效應(yīng)眶根，1%原則
01
2/8法則大家應(yīng)該都聽說過蜀铲，80%的結(jié)果往往都是由20%的人或者事創(chuàng)造的。
依據(jù)這條原則属百，我們應(yīng)該做出的選擇就是發(fā)現(xiàn)那重要的20%记劝，專注把這部分做好，而不是浪費(fèi)過多時(shí)間和精力去對(duì)待另外80%的人和事族扰。
所謂磨刀不費(fèi)砍材功厌丑，效率不是馬上開始做定欧，而是花點(diǎn)時(shí)間思考，真正決定結(jié)果的核心因素是哪些怒竿，全力以赴的把這些事情做好砍鸠。
所以，想要用好這條原則耕驰，思考問題本質(zhì)的能力不可或缺爷辱。
在工作中常常會(huì)遇到，交代一個(gè)任務(wù)朦肘，A拿到后二話不說開始做饭弓，最后給我的結(jié)果完全不是我想要的；B聽完任務(wù)之后媒抠，思考了一下弟断，問：這個(gè)任務(wù)是要達(dá)成XX目的嗎？需要做到什么樣子领舰？為什么要做這件事情夫嗓？…
02
馬太效應(yīng)，也就是多者愈多冲秽，少者愈少。其實(shí)就是「累積優(yōu)勢」的概念矩父。
在最開始的時(shí)候锉桑，兩個(gè)人相差極小，但經(jīng)過多輪重復(fù)和積累之后窍株，往往會(huì)產(chǎn)生鴻溝般的差距民轴。
這個(gè)效應(yīng)告訴我們，任何群體球订，個(gè)體或地區(qū)后裸，一旦在某一方面獲得成功或進(jìn)步，產(chǎn)生積累優(yōu)勢冒滩，就有更多的機(jī)會(huì)獲得更大的成功和進(jìn)步微驶，也就是說成功是有倍增效應(yīng)的。它讓牛的人越牛开睡，平庸的人越平庸因苹。
1) 打破窮者愈窮的怪圈，進(jìn)入正向循環(huán)
如果你還處于少者行列篇恒，你必須加倍努力扶檐，積累出第一個(gè)大的成功，才能進(jìn)入成功孕育成功的良性軌道胁艰。
集中自身所有資源款筑，專注做好一件事情智蝠，找到突破口，進(jìn)入多則愈多的正循環(huán)中奈梳，并且不斷積累優(yōu)勢杈湾。
2）概念游戲規(guī)則或者環(huán)境進(jìn)行競爭
之前對(duì)這個(gè)馬太效應(yīng)有些不解，為什么像諾基亞颈嚼，索尼毛秘，微軟這樣的巨頭公司，最后會(huì)倒下或者式微呢阻课？
后來明白了叫挟，因?yàn)橐?guī)則改變了！積累優(yōu)勢變成了絕大的劣勢限煞。
諾基亞其實(shí)是最早開發(fā)智能手機(jī)的公司抹恳，但是做功能機(jī)積累的優(yōu)勢實(shí)在是太大了，大到不可轉(zhuǎn)變署驻，最后成為自己的絆腳石奋献，把自己徹底的裹足不前。
所以旺上，不要在強(qiáng)者已經(jīng)制定的規(guī)則下嘗試顛覆瓶蚂，一定要學(xué)會(huì)彎道超車，走出一條自己的規(guī)則宣吱，甚至開辟一個(gè)全新的需求戰(zhàn)場窃这，只有這樣才有機(jī)會(huì)成功。
03
1%原則：你只需要每次比別人多做好1%征候，就能在這一局完爆對(duì)手杭攻。
下面這張圖把這條原則體現(xiàn)的淋漓盡致：
你只需要比競爭者優(yōu)秀1%，做好每一件分內(nèi)的事并不斷復(fù)制疤坝，就可以成為傳說中的“大神”兆解。
每一次較量、每一場競爭中的“勝者全得”都會(huì)增加下次勝利的信心和幾率跑揉。好的越好锅睛，壞的越壞，逐漸出現(xiàn)兩級(jí)分化畔裕。
所謂的大神會(huì)充分利用每一次“全得”的優(yōu)勢和資源衣撬，為下一次“全得”鋪路，也為長期的“多得”做好準(zhǔn)備扮饶。
想要利用好這條原則具练，最重要的是不滿足與普通的好，而是要不斷通過比昨天優(yōu)秀1%的方式甜无，一步一步超越95%的人扛点，其中自我要求和審美至關(guān)重要哥遮。
尾巴
我曾經(jīng)發(fā)過一條朋友圈，說到自己有一個(gè)優(yōu)勢是對(duì)環(huán)境足夠敏感陵究，對(duì)未來有足夠多的思考也預(yù)判眠饮，在不斷積累各種優(yōu)勢勢能，未來將會(huì)發(fā)揮巨大的價(jià)值铜邮。
很多人問仪召，要怎么對(duì)未來做思考和判斷？趨勢這個(gè)東西好像很虛松蒜，其實(shí)對(duì)未來最好的安排就是：掌握一些非橙用基礎(chǔ)的原則，然后切切實(shí)實(shí)的過好當(dāng)下秸苗。
