一饲趋、個人成長
? ? ? 在外派齊家四個月中做了兩個項目，從什么都不會到分配完任務(wù)后自己著手做炮温。第一個月是最難熬的日子火脉，項目1壓力很大，工期短柒啤，師傅在搞一個很重要的模塊倦挂，自己被分配到一個發(fā)布內(nèi)容頁面后基本上都是我來做，一開始布局后就開始著手寫代碼担巩，由于自己沒有想好怎么開始做方援，就導(dǎo)致自己寫的代碼質(zhì)量很不高，bug一大堆兵睛，交互很差勁肯骇，沒有達到產(chǎn)品經(jīng)理提出的需求，師傅看在眼里祖很，心里很著急笛丙，不免會責(zé)備和批評我，措辭很嚴厲假颇，句句點中我的不足之處胚鸯，有時候下班后他說，你把代碼提交一下笨鸡，我回去再看看姜钳，說這句話的時候坦冠，你們知道意味著什么嗎？
? ? ? 我個人在浪費時間哥桥，也在占用師傅休息的時間辙浑，而且那時間是額外付出的時間，是沒有報酬的時間拟糕，師傅回到家就將近11點了判呕，還得看我寫的那些糟糕的代碼。我感到很失落送滞，那時候我有些情緒侠草，和師傅的關(guān)系也有點緊張，后來想想師傅想讓盡快成長起來犁嗅，可以負擔(dān)他的任務(wù)边涕。
? ? ? 項目1的1.6版本開始了，這次我已經(jīng)適應(yīng)了褂微，和師傅的溝通也順暢了功蜓，當(dāng)時我遇到問題解決不了會嘆氣，師傅說不要嘆氣宠蚂，這樣會造成團隊里士氣低落霞赫，更加完不成項目。每次想嘆氣的時候師傅都會問我遇到什么問題肥矢？來堵住我的嘴。
? ? ?這一招高明叠洗，我已經(jīng)對師傅服服帖帖了甘改，他鎮(zhèn)得住我，有他在我干得下去灭抑。工作上遇到一個好的師傅真的很難的十艾，除了在技術(shù)上指導(dǎo)，在為人處事上也影響我腾节。項目1的1.7版本忘嫉，在需求確定會議之后我分配到一個單獨模塊，在做之前我會看懂原型案腺，理解該模塊的需求庆冕，將各個需求羅列在一起，放在tower上面劈榨，需求清晰后访递，就可以預(yù)估項目進度和時間，需求羅列的越細同辣，出現(xiàn)的bug就越少拷姿。
? ? ?項目2的1.0版本開始了惭载，在完成項目1的1.7版本過渡到項目的最后一天，項目1出現(xiàn)了一些嚴重的bug响巢，需要我和師傅立馬解決描滔，當(dāng)天就已經(jīng)開始加班了，當(dāng)天晚上搞到10點才下班踪古。項目2的工期更加緊含长，基本上每天都加班到晚上8點半，周六可以早上十點到公司大家一起加快項目進度灾炭，每天下班后頭暈暈的茎芋。
? ? ? 項目2的1.1版本需求已經(jīng)確定，分配了任務(wù)蜈出，我還是做單獨的一個模塊田弥，有了之前的1.0版本的經(jīng)驗，1.1版本做起來也輕車熟路铡原，同時也遇到很多坑偷厦，自嘲自己為“坑王”。自己挖坑掉進去就算了燕刻，還讓別人掉進坑里只泼。這是一個比喻，那是因為封裝的一個控件沒有考慮到一些細節(jié)卵洗，例如圖片的的比例可能沒有请唱，會導(dǎo)致除數(shù)為零，得到的值會是NaN过蹂，正無窮大十绑，我勒個去，程序奔潰沒有任何提示酷勺，直接閃退本橙。一般會打幾個斷點，從視圖加載函數(shù)到數(shù)據(jù)加載函數(shù)一步一步縮小問題范圍脆诉，直到最終直到問題的根源甚亭。
二、個人感悟
? ? ? ?這四個月對我的成長很有幫助击胜，有壓力才有動力亏狰。遇到坑是好事情，遇到bug也是好事情偶摔，在坑中提升埋坑的能力骚揍，在bug中增強軟件的魯棒性。讓軟件變得無可挑剔，接近perfect信不。今天是在齊家的最后一天嘲叔，項目也已經(jīng)上線，我最多就是多寫代碼注釋抽活，以便他們后期維護項目硫戈，留好線索，做一個有責(zé)任心的程序員下硕。
? ? ? 八月我們APP組的四個人就要返回本公司丁逝，開始新的項目，新的項目新的開始梭姓，也遇到新的坑霜幼，我已經(jīng)不怕坑了，勇于面對坑誉尖，Yes, I can.
三罪既、那些人那些事
齊家項目成員：
? ? ? ?產(chǎn)品經(jīng)理女王、項目經(jīng)理張哥铡恕、無線team Leader曾哥琢感、iOS 郭哥、iOS小霞探熔、android 顧大俠還有測試美眉小周等等驹针。
? ? 產(chǎn)品經(jīng)理女王很強勢，對項目非常負責(zé)诀艰，每到下午五點都會給我們發(fā)一小包餅干柬甥，可別看這一小包餅干，它的作用大著呢其垄。她是個工作狂暗甥，據(jù)說七夕還在公司加班。項目經(jīng)理張哥是個老好人捉捅，對項目的流程，項目中協(xié)調(diào)各種資源虽风，每次加班點菜都是張哥來點的棒口，每次必點兩盤小蔥跑蛋，這是我們最喜歡的菜辜膝。曾哥是整個無線部門的負責(zé)人无牵，他精通無線開發(fā)的技術(shù)包括android 、iOS以及WP厂抖。技術(shù)上他會提供一些指導(dǎo)茎毁。下面介紹的人是和我一起解決坑的人，在此我對他們的敬業(yè)和鉆研精神印象極深，有些坑是他們給我找出來的七蜘，我沒有注意到一些細節(jié)會導(dǎo)致界面交互不流暢谭溉，有一次我們一起解決我的坑，本來是六點下班的橡卤，結(jié)果搞到七點才下班扮念。我再次感謝他們，謝謝你們的指導(dǎo)碧库。測試美眉小周柜与，工作很負責(zé)，有一次我去調(diào)界面嵌灰，回來弄匕，刷新禪道的bug別表，被刷屏了沽瞭，bug一大堆迁匠，同時郵件滿天飛，悠閑解決優(yōu)先級極高的bug秕脓，在打包后把bug項關(guān)閉柒瓣，以便測試部門進行測試。直到在發(fā)包前一天列表bug終于沒有了吠架。但是后續(xù)的優(yōu)化每天bug數(shù)量不會超過5個芙贫，一旦測出優(yōu)先級高的bug立馬去解決。
