本周二大家一起學(xué)習(xí)的是《掃除道》评架,學(xué)完之后感觸很多,中國有句古話望伦,一屋不掃何以掃天下林说,打掃不僅是一種清潔方式,也是磨練心性的一個(gè)過程屯伞⊥嚷幔《掃除道》,掃除能改變?nèi)诵牧右 ⑹聵I(yè)珠移、家庭和社會(huì)。
本書的作者是日本的鍵山秀三郎末融,他是YELLO HAT(一家出租車公司)的創(chuàng)始人钧惧。公司運(yùn)營初期,經(jīng)常收到一些投訴勾习,比如車內(nèi)有異味浓瞪,坐墊不干凈,司機(jī)言語不禮貌等巧婶。
作者自認(rèn)為自己是個(gè)不會(huì)管理的人乾颁,也不知道如何才能改變公司的現(xiàn)狀涂乌,他想到自己小時(shí)候母親從來都不對(duì)他過多教導(dǎo),只是每天都認(rèn)認(rèn)真真的把家里打掃的很干凈英岭,受母親影響湾盒,他也一直保持著整潔的習(xí)慣,而且自己他認(rèn)為诅妹,整潔的環(huán)境能消減浮躁罚勾。
于是,他決定每天對(duì)公司進(jìn)行打掃吭狡,掃除基本上是他一個(gè)人完成的尖殃,有時(shí)也會(huì)帶著妻子和孩子一起到公司掃除。剛開始赵刑,員工甚至?xí)靶ψ约旱睦习宸稚溃X得老師除了掃除什么都不會(huì)场刑,他在清理小便池的時(shí)候員工就站在旁邊的一個(gè)小便池小便般此,他擦拭樓梯的時(shí)候,員工從他的胳膊上跨過去繼續(xù)上樓梯牵现。
直到堅(jiān)持了十年后铐懊,開始有一兩個(gè)員工幫忙。二十年時(shí)瞎疼,大部分員工開始幫忙科乎。于是,掃除的企業(yè)文化漸漸形成贼急。公司風(fēng)氣變得越來越好茅茂,員工的集體意識(shí)和配合度得到提高,人際關(guān)系也顯著好轉(zhuǎn)太抓。
二十年后空闲,公司外部人士開始前來請(qǐng)教打掃廁所的方法。有些人走敌,還專程乘坐飛機(jī)來學(xué)習(xí)碴倾。
作者決定將員工培訓(xùn)成掃除活動(dòng)的指導(dǎo)者,這便是掃除培訓(xùn)的發(fā)端掉丽,第一屆“掃除學(xué)習(xí)會(huì)”于1993年11月召開跌榔。其主要內(nèi)容是開展掃除活動(dòng)。截至2007年3月捶障,日本47個(gè)都道府縣都成立了"掃除學(xué)習(xí)會(huì)"僧须。
掃除道的五大好處
1.使人謙虛
作者認(rèn)為,為人的第一要?jiǎng)?wù)项炼,就是謙虛担平。他說柑蛇,從未見過樂于掃除的人是個(gè)傲慢者。而那些堅(jiān)持掃除的人驱闷,都變成了謙虛的人耻台。
2.讓人成為有心人
打掃中,關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)空另、步驟的操作盆耽,有助于培養(yǎng)細(xì)膩的感知力,有助于推動(dòng)所做之事井然有序地進(jìn)行扼菠。
3. 孕育感動(dòng)
作者說摄杂,有感動(dòng)才叫人生。要想收獲感動(dòng)循榆,并不限于掃除析恢。只要全力做好身邊小事,也能收獲感動(dòng)秧饮,并感動(dòng)他人映挂。
4. 萌生感恩
感恩細(xì)小事物的人,會(huì)人為地縮小痛苦和煩惱盗尸。反之柑船,不能感恩細(xì)小事物的人,則會(huì)人為地放大痛苦和煩惱泼各。
5. 磨礪心性
作者認(rèn)為鞍时,掃除時(shí),人不能一邊打掃扣蜻,一邊思考怎么騙人害人逆巍。尤其是把一間臟廁所打掃干凈時(shí),人的心靈也會(huì)變得純凈莽使。人心純凈了锐极,就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢(shì)。這樣的人吮旅,不會(huì)感到不安溪烤,不會(huì)自尋煩惱,心性也就得到了磨練提升庇勃。