企業(yè)三級九崗晉升降級十個操作點：
一宠页、從生產(chǎn)力最大的部門開始導(dǎo)入震庭；
二瑰抵、三十人到五十人團(tuán)隊，設(shè)計5-7級崗位器联，50-80人團(tuán)隊設(shè)計7-9級崗位二汛，80人以上團(tuán)隊設(shè)計12級崗位婿崭；
三、晉升條件：級別越小條件越少习贫；
四、晉升時間快千元，降級時間慢苫昌；
五、降級時管理層要留有“紅燈區(qū)”幸海；
六祟身、設(shè)立公共降級、公共晉升的條件物独；
七袜硫、組建晉升降級條件制定小組；
八挡篓、中高層管理者晉升條件至少要有“三顆原子彈”級別的任務(wù)婉陷；
九、能數(shù)據(jù)化的一定要數(shù)據(jù)化官研，不能數(shù)據(jù)化的一定要具體化秽澳；
十、簡單易懂戏羽，員工能看明白担神。
