發(fā)簡信
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合伙人操作7步驟
1煌张、找準(zhǔn)符合條件的合伙人兑障，來一個動員會啦逆，賣給其夢想哪自。 2茁帽、股份認(rèn)購胆屿，按約束條件認(rèn)購腋逆，簽署認(rèn)購書。 3监嗜、選擇出資方式琳要，簽署出資入股協(xié)議。 4秤茅、成立...
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合伙人，老板不要犯的15個錯誤
1童叠、寧愿跟哥們合伙框喳，也不跟員工合伙课幕。 2、合伙攤牌制（硬塞給員工五垮，員工沒有選擇權(quán)）乍惊。［讓員工填股權(quán)認(rèn)購單解決］ 3、合伙不公開放仗，合伙身份不明確润绎。...
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錯誤的工作觀
1、先就業(yè)诞挨，再擇業(yè)莉撇。 2、錢多惶傻、事少棍郎、離家近。 3银室、“我是來打工的”涂佃。 【必須】： 抱著一份干事業(yè)的心，投奔一個平臺蜈敢，跟對一個老板辜荠，耐得住時間的...
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落地的三要點(diǎn)1、革自己的命 2抓狭、成就員工的心 3伯病、信念堅定
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三級九崗的薪酬設(shè)計1、銷售型公司的三級九崗： （1）基層不同崗位的工資極差在1.2-1.5倍辐宾； （2）中層不同崗位的工資極差在1.7-1.8倍狱从。 2、服務(wù)型公司的...
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企業(yè)薪酬設(shè)計1叠纹、何為薪酬季研？ 薪：著眼于一切物質(zhì)方面的回報（包含：工資、福利誉察、社保等） 酬：著眼于一切精神方面的回報（在平臺上的價值觀體現(xiàn)与涡、未來的利益共同體）...
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企業(yè)三級九崗晉升降級十個操作點(diǎn)
企業(yè)三級九崗晉升降級十個操作點(diǎn)： 一、從生產(chǎn)力最大的部門開始導(dǎo)入持偏； 二驼卖、三十人到五十人團(tuán)隊，設(shè)計5-7級崗位鸿秆，50-80人團(tuán)隊設(shè)計7-9級崗位酌畜，...
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115屆總裁版收獲
黃涫老師講互聯(lián)化、資本化卿叽、社群化桥胞，舉例“只做白襯衫”恳守、“小黑裙”，結(jié)合近期剛學(xué)習(xí)的陳永好的理念贩虾，寶貴啟示： 控制住成本催烘，就能決勝千里！ 控制住成...
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拼到感動自己缎罢！干到創(chuàng)造奇跡伊群！
落地，就是改變自己策精！讓自己有結(jié)果舰始！讓自己成為標(biāo)桿！ “其身正蛮寂，不令而行蔽午。其身不正，雖令不從酬蹋〖袄希” 優(yōu)秀不在于你工作崗位的高低貴賤，只在于對待工作的...