093張興亮宰缤，第10周檢視（20170225-0303）
一、小組檢視:
1晃洒、早起打卡：
小組6:30前打卡進(jìn)入自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)階段慨灭，未出現(xiàn)7點(diǎn)后打卡情況
2、小組成長(zhǎng)：
秦黎蘋(píng)丶林寧參加線下課程球及；張興亮加入了抱抱團(tuán)的運(yùn)動(dòng)營(yíng)氧骤。其他組員也有自己的成長(zhǎng)平臺(tái)。組內(nèi)主動(dòng)分享的氛圍越來(lái)越濃吃引。
3筹陵、小組分享：
小組分享會(huì)由微信群轉(zhuǎn)到云之家，小組會(huì)成功召開(kāi)∧鞒撸現(xiàn)固定在每周一晩上8:00-8:30朦佩。
本周小組會(huì)內(nèi)容：
(1)組長(zhǎng)對(duì)班委會(huì)通知的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，安排后面的任務(wù)執(zhí)行庐氮、周檢視等事務(wù)语稠。
(2)秦黎蘋(píng)精彩分享線下課感悟。
(3)譚云芳分享《時(shí)間的朋友》一書(shū)的閱讀感悟弄砍。
(4)每位組員分享上一周學(xué)習(xí)心得仙畦，踐行成果
4、感恩：
（1）感恩副組長(zhǎng)陸豐和信息委員譚云芳的工作高效
（2）感恩鐘燦大姐和李婷娛音婶，雖有時(shí)差困撓慨畸，但早起打卡和參加組內(nèi)活動(dòng)不打折扣。
（3）感恩陳子沫衣式，雖然是中途加入寸士，但積極學(xué)習(xí)檐什，快速成長(zhǎng)起來(lái)了
（4）感恩原副組長(zhǎng)秦黎蘋(píng)，為小組和班級(jí)工作作了許多基礎(chǔ)性工作弱卡，特別是主題策劃與分享厢汹。她現(xiàn)在雖在線下課任要職，但參加小組互動(dòng)和班級(jí)活動(dòng)不打折扣谐宙，帶來(lái)大量?jī)?yōu)質(zhì)信息，影響越來(lái)越多的人界弧，得到大家的高度認(rèn)可
（5）感恩每位組員的堅(jiān)持丶陪伴和高質(zhì)量分享
（6）小組會(huì)聽(tīng)到彼此的聲音凡蜻，真好！雖個(gè)別組員由于軟硬件原因垢箕，沒(méi)跟上會(huì)議節(jié)奏划栓，不過(guò)很開(kāi)心大家能聚在一起，也聽(tīng)到了大家的分享条获。
二忠荞、個(gè)人檢視:
1、時(shí)間管理踐行
①堅(jiān)持每天慢跑5公里帅掘，朋友圈發(fā)布
②堅(jiān)持每天5:00早起打卡
③堅(jiān)持每天寫(xiě)一篇主題分享委煤，發(fā)布朋友圈
2、工作：
（1）參加院教工大會(huì)
? （2）參加學(xué)校雙代會(huì)
? （3）每周四節(jié)課修档，備課與上課
4碧绞、分享：
（1）每日朋友圈分享
（2）每日群聊互動(dòng)
（3）帶動(dòng)愛(ài)人與女兒開(kāi)始實(shí)踐易效能習(xí)慣
（4）朋友圈有深動(dòng)互動(dòng)，有的人雖從未點(diǎn)贊或留言吱窝，但其實(shí)大家都在關(guān)注
（5)一位關(guān)注我的老同學(xué)主動(dòng)打電話給我讥邻，說(shuō)出其時(shí)間管理困惑，我推薦從聽(tīng)100講開(kāi)始
4院峡、反思感悟
①高空管理系統(tǒng)還未完全建立⌒耸梗現(xiàn)在更換成蘋(píng)果7S，希望通過(guò)善用工具照激，快點(diǎn)建立管理平臺(tái)
②焦慮感基本沒(méi)有了发魄，睡覺(jué)更安穩(wěn)，但拖延的情況偶有發(fā)生
③小組會(huì)的形式非常好俩垃，大家覺(jué)得受益欠母。但由于我對(duì)云之家的技術(shù)不熟悉，一定程度上延緩了小組的這項(xiàng)工作吆寨。以后要對(duì)新工具去積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用赏淌。
