所謂的會(huì)議其實(shí)就是一種把困難擺在臺(tái)面上谭溉，然后大家一起想辦法解決的活動(dòng)反浓。這也是上位者為了掩飾自己的無能供置，而特意想出來的一種把別人的智慧當(dāng)成自己智慧來使用的一種辦法羊初。按道理說這是一種很嚴(yán)重的剽竊行為颅悉，可是這種行為從遠(yuǎn)古時(shí)期就已經(jīng)開始了拳亿，他甚至和權(quán)力誕生于同一個(gè)時(shí)期嚎朽。很多的詞匯都在贊美這種行為位他，從不恥下問到群策群力都是吧黄，大部分都是褒義詞质和，當(dāng)然，這里面也帶有強(qiáng)烈的權(quán)力色彩稚字∷撬蓿《孑與2：大宋的智慧》

　　在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)的，據(jù)說是職場(chǎng)開會(huì)的潛規(guī)則胆描，先學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)瘫想。

　　1、人多的會(huì)議不重要昌讲，重要的會(huì)議人不多国夜。

　　2、解決小問題開大會(huì)短绸，解決大問題開小會(huì)车吹，解決重大問題不開會(huì)。

　　3醋闭、上會(huì)的事不一定要真干窄驹，真干的事不一定要上會(huì)。

　　4证逻、會(huì)上發(fā)表的意見不要太當(dāng)真乐埠，會(huì)下交換的意見一定要認(rèn)真。

　　5囚企、開會(huì)的人基本不干事丈咐，干事的人基本不開會(huì)。

　　倉(cāng)庫(kù)里要解決一些復(fù)雜問題的時(shí)候龙宏，王二經(jīng)常召集一些骨干開會(huì)討論棵逊。但是，時(shí)不時(shí)地银酗，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)常常演化成菜市場(chǎng)辆影，大家吵成一鍋粥掩浙，臉紅脖子粗滴。有一次秸歧，為了提高揀貨效率厨姚，對(duì)于加急訂單（20條以內(nèi)）準(zhǔn)備采用摘果與播種兩種揀貨方式相結(jié)合的方式，就是一次揀貨多張訂單键菱，使用分層的車子谬墙，或直接使用多個(gè)箱子，每次3-4張訂單同時(shí)揀貨经备。這樣做拭抬，對(duì)于放置在同一排貨架的貨，一趟解決侵蒙，不用一張訂單跑一趟造虎。按說一點(diǎn)都不復(fù)雜，肯定會(huì)有效減少大家的行走距離纷闺。

　　但是算凿，會(huì)議剛一開始，反對(duì)聲四起犁功。

　　“這樣肯定不行啊氓轰，一次揀一張訂單還出錯(cuò)呢，3張單子那得錯(cuò)多少敖浴署鸡！”

　　“我們那邊過道窄，車子不能通行限嫌，總不能一手拿四個(gè)箱子吧靴庆。”

　　“會(huì)延長(zhǎng)揀貨周期怒医，不利于裝箱與揀貨崗位協(xié)同炉抒。”

　　“我覺得不行裆熙，%……**（%￥端礼！”

　　好象就沒有人考慮這種模式是否有可行性禽笑，或者是能否提高工作效率入录，大家按直覺，認(rèn)為改變工作習(xí)慣的東西就該反對(duì)佳镜。很多人可能都會(huì)有類似的感受僚稿，開會(huì)的時(shí)候，除了一把手提要求外蟀伸，否則不管誰提出了什么主意或方案蚀同，總會(huì)有幾個(gè)人（甚至全體異口同聲）提出反對(duì)意見缅刽。這并不是人品的問題或互相之間有矛盾，而是有些人一想到要改變工作方式或流程蠢络，就從心里覺得復(fù)雜衰猛，擔(dān)心會(huì)增加自己的工作量，所以甚至還沒聽清楚問題刹孔，上來就開始反對(duì)啡省。

　　人們通常有一種堅(jiān)持既定工作方式的意識(shí)，對(duì)于任何改變先考慮會(huì)給自己帶來多少不便髓霞，因而卦睹，很多會(huì)議就變成了吵架會(huì)。有人說方库，人們之所以吵架结序，很大程度上是因?yàn)闆]有掌握全部的事實(shí)。但實(shí)際上纵潦，這還是頑固徐鹤、保守的思維在作怪。對(duì)于新的東西邀层、新的做法從潛意識(shí)里就是拒絕的凳干，并不考慮這種做法到底能帶來多少好處，節(jié)省多少資源被济。很多提議救赐，即使是現(xiàn)場(chǎng)反對(duì)的人，過后仔細(xì)想想只磷，自己都覺得反對(duì)的有點(diǎn)莫名其妙经磅。

　　人們保持一致性的習(xí)慣，每當(dāng)一個(gè)人當(dāng)眾選擇了一種立場(chǎng)钮追，他便會(huì)產(chǎn)生維持它的動(dòng)機(jī)预厌，因?yàn)檫@樣才能顯得前后一致。所以以后再有類似的會(huì)議或討論元媚，即使自己心里的觀念已經(jīng)改變了轧叽，為了保持一致，還是會(huì)接著反對(duì)刊棕，純粹為了反對(duì)而反對(duì)炭晒。

　　經(jīng)過多次的實(shí)踐，王二后來在組織類似研討的時(shí)候甥角，使用了幾個(gè)Tips：

　　1网严、提前公布議題，讓大家有充分的時(shí)間考慮嗤无，而不是會(huì)上臨時(shí)拋出震束，不搞突然襲擊怜庸。

　　2、分清問題與解決方案垢村。如上面的例子割疾，如果提出準(zhǔn)備推廣某種揀貨方法（解決方案），大家一開始就會(huì)反對(duì)嘉栓。但是杈曲，若要求大家找出提高揀貨速度的方法（需要解決的問題），大家可能會(huì)想出某種揀貨方法胸懈，甚至就是上述的混合揀貨法担扑。而且，既然是大家自己提出來的趣钱，不是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制安排涌献，反而更容易通過。

　　3首有、每個(gè)人提出建議時(shí)燕垃，先全部寫到白板上，此期間其它人全部閉嘴井联，不得出言反對(duì)卜壕。然后，對(duì)于所有的提案烙常，比較得出大家支持率最高的（使用頭腦風(fēng)暴的規(guī)則）轴捎。

　　4、所有人發(fā)言之前蚕脏，先拍大腿10下侦副，即不要倉(cāng)促發(fā)言。