企業(yè)不斷前行枪狂，必須重用有結(jié)果的人危喉，給有結(jié)果的人機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)比自己強(qiáng)的人州疾。容忍下級(jí)比自己車(chē)好辜限，習(xí)慣下級(jí)比自己房子好，鼓勵(lì)下級(jí)比自己有錢(qián)孝治。逐步放手列粪，有節(jié)奏地受權(quán)，讓比自己強(qiáng)的下級(jí)谈飒，慢慢主載企業(yè)岂座，讓急功近利努力斂財(cái)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人離開(kāi)公司。
公司要有更大的發(fā)展空間杭措，只要風(fēng)氣正费什，老板就應(yīng)放開(kāi)言論自由，一步一步地授權(quán)到位手素，只要下級(jí)愿意學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)鸳址，領(lǐng)導(dǎo)人不必有所保留。
三個(gè)月過(guò)去了泉懦，一年過(guò)去了稿黍，三年過(guò)去了，企業(yè)真的沒(méi)有結(jié)果崩哩，也沒(méi)有改變巡球，更沒(méi)有改革的動(dòng)作，那么立刻叫停邓嘹，再換另外一撥有意愿酣栈、有結(jié)果、心性好的人上馬汹押。
想要企業(yè)無(wú)限裂變矿筝，老板必須做到：
1、讓下級(jí)收入空間無(wú)限棚贾；
2窖维、讓下級(jí)成長(zhǎng)空間無(wú)限榆综；
3、讓下級(jí)上升空間無(wú)限陈辱。
誰(shuí)相信奖年，誰(shuí)就會(huì)付出行動(dòng)细诸，誰(shuí)的未來(lái)沛贪，將無(wú)限富足。
