很多人在剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候蜂筹，會(huì)做出很強(qiáng)烈的思想斗爭(zhēng)，首先是選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目芦倒，運(yùn)氣好艺挪，如果有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那么就會(huì)進(jìn)行下一步兵扬，然后就是不為人知的苦逼的創(chuàng)業(yè)中了麻裳，那其中的酸甜苦辣，真不是蓋的器钟。
不過(guò)我們今天說(shuō)的是津坑，在創(chuàng)業(yè)中，應(yīng)該注意的幾個(gè)大坑
1傲霸、創(chuàng)業(yè)合伙人的選擇疆瑰；
創(chuàng)業(yè)初期最常見(jiàn)的問(wèn)題就是資金不足眉反、人手不足等問(wèn)題。這時(shí)心里就會(huì)有這樣一個(gè)念頭：不管三七二十一先拉人入伙穆役，多一個(gè)人多一份力量寸五，多一個(gè)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)這是非常錯(cuò)誤的觀念孵睬，就算這個(gè)合伙人在你的項(xiàng)目中某一方面能力凸出、或資金入股秘狞、或資源等蹈集；但你還是要考慮這個(gè)人的性格，如果兩個(gè)人性格相差很大拢肆，容易意見(jiàn)不合，觀念不合支示，生活也玩不到一塊去就會(huì)鬧出很大麻煩鄙才。
2、客戶的選擇嘴纺；
很大一部分創(chuàng)業(yè)者初期都是資金緊缺浓冒，或負(fù)債創(chuàng)業(yè)。非诚胁粒渴望能快速賺到錢(qián)，一但有了營(yíng)利的機(jī)會(huì)就會(huì)像饑餓的蒼蠅佛致。不給客戶讓利辙谜，只想將自己的贏利最大化，還有不惜自身利益搞出一堆優(yōu)惠條件罐脊，這種做法是非常不科學(xué)的定嗓，取之于民 用之于民宵溅；
3上炎、把員工當(dāng)親爹；
很多老板都對(duì)員工太好了寇损，主要原因有兩種：1、創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)矛市，2、人力緊缺比較看重現(xiàn)有的員工浊吏。對(duì)員工太好只會(huì)降低員工的積極性及管理的效率等找田！
4、獨(dú)裁還是民主
創(chuàng)業(yè)型公司和品牌公司不同墩衙，本身制度就不完善享扔，所以需要一個(gè)擁有鐵碗手段的領(lǐng)導(dǎo)者植袍。
5、市場(chǎng)定位模糊于个；
有的創(chuàng)業(yè)者自信滿滿的以為自己能力很強(qiáng)，隨便都可以打下一片江山秀存，真正做起來(lái)卻一頭霧水羽氮，發(fā)現(xiàn)什么都做不好。這叫“拿著鐵錘找不到釘子”澳盐。
6祈纯、盲目跟風(fēng)，吃著碗里的看著鍋里的腕窥；
今天看這家店火了筛婉，我也跟著做；明天看那家店火了入蛆，又改變想法了匆浙；或者今天聽(tīng)朋友說(shuō)做那個(gè)賺錢(qián)，想法又動(dòng)搖了也跟著做挑庶，最后只會(huì)賠了夫人又折兵软能，什么也撈不著；
7查排、市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估；
做一行岖瑰，就要把這行了解得透透的砂代，不能只看表面上的價(jià)值和前景，要注意它的核心價(jià)值露戒。
比如某家政服務(wù)公司推出了一款特別高大上的清潔服務(wù)捶箱，價(jià)格低，服務(wù)周全丁屎，上門(mén)服務(wù)等等晨川。如果所提供的服務(wù)只是擦擦洗衣機(jī)擦擦冰箱這種键思，又有幾個(gè)家庭有這種需求甫贯？同行的競(jìng)爭(zhēng)又有多大？所以創(chuàng)業(yè)者務(wù)必要了解行業(yè)的核心價(jià)值所在赔桌，不要做一些表面功夫渴逻，真正入坑以后就來(lái)不及了。
謝謝大家雪位，祝大家早日發(fā)財(cái)
