? ? ? ?“臨事有勇”是稻盛和夫老先生經(jīng)營十二條的第九條疙剑，稻盛老先生認(rèn)為戒突，依據(jù)“作為人屯碴，何謂正確”這一原理原則做出正確決斷需要勇氣，反過來講膊存，缺乏勇氣的人不可能做出正確的判斷导而。
? ? ? ?對事物進(jìn)行判斷時(shí)需要勇氣
? ? ? ?以純粹的動(dòng)機(jī)，依據(jù)正確的原則去判斷事物和經(jīng)營企業(yè)隔崎，照理應(yīng)該不會發(fā)生問題今艺。但因?yàn)樵庥龈鞣N各樣的困難與障礙，他們往往做出錯(cuò)誤的判斷爵卒。遇到困難和障礙的時(shí)候虚缎，如果放棄原理原則這一判斷基準(zhǔn)，就不再把企業(yè)經(jīng)營何謂正確放在第一位钓株，而是以盡量追求穩(wěn)妥实牡，息事寧人作為判斷基準(zhǔn)。
? ? ? ?考驗(yàn)經(jīng)營者是否真有勇氣轴合，就看他在困難的局面下如何判斷铲掐。按照原理原則做出結(jié)論，這種情況下即使受到威脅值桩，受到中傷和誹謗摆霉，即使面臨損失或?yàn)?zāi)難，仍然毫無退縮，坦然面對携栋，堅(jiān)決做出對公司有利的判斷搭盾。經(jīng)營者只有具備真正的勇氣，才能做到這一點(diǎn)婉支。
? ? ? ?經(jīng)營者沒有勇氣鸯隅，膽小怕事，臨陣退卻向挖，那模樣立即會在員工中傳開蝌以。員工看到經(jīng)營者那副可憐相，會立即失去對他的信任何之。經(jīng)營者缺乏勇氣跟畅，員工就會上行下效，不以卑怯為恥溶推，緊要關(guān)頭徊件，妥協(xié)退讓，喪失立場蒜危。
? ? ? ?經(jīng)營者需要“膽識”
稻盛老先生認(rèn)為虱痕，經(jīng)營者需有知識、見識和膽識辐赞。
? ? ? ?知識可由學(xué)習(xí)獲取和積累部翘，所以是人人皆知的道理。見識相對難得响委，然而也可在磨練中培養(yǎng)略就。一個(gè)人要培養(yǎng)見識，必須胸襟開闊晃酒，不自滿表牢，遂能不自詡。人人有知己良朋贝次，見賢思齊崔兴，友直，友亮蛔翅，友多聞敲茄，自然能有廣闊的視野，能夠高瞻遠(yuǎn)矚山析。反之堰燎，人若自命不凡，則開啟心智的門窗也就關(guān)閉了笋轨，這種人不可能有見識秆剪。
而真正的經(jīng)營者赊淑，必須具備的則是膽識，所謂膽識也就是所謂的臨時(shí)有勇的勇氣仅讽，是“見識”加上“膽力”陶缺。因?yàn)榫哂谐鲇陟`魂深處的堅(jiān)定不移的信念，所以能頂天立地洁灵，無所畏懼饱岸。
? ? ? ?中國年輕的企業(yè)家很機(jī)敏，善于抓住機(jī)會徽千，有膽識苫费，略顯不足的是對國際企業(yè)管理的知識和見識比較缺乏。這表面上與前面說的先有知識和見識的積累后双抽，方可產(chǎn)生膽識相反百框，但實(shí)際上并不矛盾。人們有了一定程度的知識和見識荠诬，自然會產(chǎn)生一定程度的膽識，在此基礎(chǔ)上將會有更高的眼界和目標(biāo)位仁，因而也需補(bǔ)充更多的知識和見識柑贞，從而其膽識也會更上一層樓，人及其事業(yè)的發(fā)展一般都可按此模式螺旋式推進(jìn)聂抢。所以知識钧嘶、見識和膽識在一定程度上是一個(gè)螺旋式遞增的過程，人人都可學(xué)習(xí)和積累琳疏，是大人才還是小人才有决，就看其智慧、毅力和契機(jī)了空盼。
? ? ? ?人生需要勇氣书幕，需要的是一種積極的生活態(tài)度；經(jīng)營需要勇氣揽趾，需要的是堅(jiān)守判斷事物的原理原則台汇；經(jīng)營的每一步都需要勇氣作為注腳，人生不易篱瞎，經(jīng)營不易苟呐，只有勇敢面對，勇往直前俐筋，才能取得真正的成就牵素。（原創(chuàng)：求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢公司 楊劍鋒）
