一.認知方面

最近讀了獵豹CEO 傅盛的《認知三部曲》反浓，對自己感觸很大。

傅盛把一個的認知狀態(tài)進行了一個有趣的劃分维费，分為四種境界

1.不知道自己不知道

2.知道自己不知道

3.知道自己知道

4.不知道自己知道

第一種：不知道自己不知道——活在自己的世界里建车，以為自己什么都知道，自以為是的認知狀態(tài)襟铭。我自己也在努力擺脫這種認知狀態(tài)，以為看了幾本心理學(xué)書短曾，考了一個三級證寒砖，就盲目的以為懂了心理學(xué)，有時候還會在同學(xué)面前炫耀嫉拐，結(jié)果被老師幾個最簡單的問題哩都，問的啞口無言。

這種無知還自大的狀態(tài)婉徘，特別可怕漠嵌，這會蒙蔽自己的雙眼咐汞，看到的只是眼前的世界。

第二種：知道自己不知道——有敬畏之心儒鹿，開始空杯心態(tài)化撕，準備豐富自己的認知。你知道自己不知道约炎，一定是定義出了一個問題植阴，這是一件非常難的事。找到一個好問題圾浅，其實比找到問題的答案更難掠手。羅老師舉出了一個很好的例子：

假如我面對一個頂級的外科大夫，我對他們?nèi)绾螌嵤┮慌_手術(shù)很好奇贱傀，但僅有好奇是沒用的，如果我對這個問題沒有起碼的認知和提前到知識儲備伊脓，我一個問題也提不出來府寒。這樣我還是不知道自己不知道什么。

在面對一件新的事物先去了解报腔，了解之后才有發(fā)言權(quán)株搔，才會知道哪些問題是通過自主學(xué)習可以解決的，哪些問題是經(jīng)過自己思考之后未解決的纯蛾，這樣的問題才有價值纤房。

第三種：知道自己知道——抓住了事情的規(guī)律，提升了自己的認知翻诉。

這個境界難就難在炮姨，你不僅得明確把握自己的認知，還得知道你所擁有的東西在整個認知版圖里的位置碰煌。就是你得知到自己和不知道這件事的人的區(qū)別舒岸，還得知道你和比你高明的人的差距。

第四種：不知道自己知道——永遠保持空杯心態(tài)芦圾，認知的最高境界蛾派。

當你在一個領(lǐng)域鉆研的時間足夠長，你對它的認知達到了很深的程度个少，即使一個難題擺在你面前洪乍，剛開始你也不知道你怎么辦，但事到臨頭夜焦，最后做決策的時候壳澳，你可能是在賭，但是你的成功率還是要比那些菜鳥要高得多茫经。

這就是所謂的經(jīng)驗和靈感钾埂，所謂的認知差距河闰。你甚至說不出來你為什么這樣做，但是你就是覺得你應(yīng)該這樣做褥紫。

這就是認知的最高境界姜性，不知道自己知道。

認知升級的三種方法

1.空杯心態(tài)髓考。也就是不斷進行自我否定部念，假設(shè)自己很無知。

聽起來很雞湯氨菇，做起來極難儡炼。因為我們生存在人際關(guān)系的環(huán)境中，維護自己的臉面查蓉，捍衛(wèi)自己的尊嚴乌询，是我們的本能。

不要輕易說“我知道”豌研，因為從認知角度上來看妹田，任何人都沒有任何機會對任何事說：“我知道了”。這不是態(tài)度上的謙虛鹃共，而是事實如此鬼佣。一個終身學(xué)習者，會發(fā)現(xiàn)任何話題都會有無窮無盡的深入空間霜浴。

這種方法對我的感觸最大晶衷，自己的性格偏外向，比較張揚阴孟。遇到問題特別想展示自己晌纫，極其缺乏自我否定的態(tài)度，那句“我知道”自己以前也經(jīng)常說出口永丝，現(xiàn)在反思缸匪，簡直無地自容。

2.踐行

王陽明講“知行合一”类溢，李笑來也經(jīng)常強調(diào)“踐行”凌蔬。

分享自己最近四個月堅持讀書＋產(chǎn)出的感受，以前讀書只是看一遍就扔一邊了闯冷，可能會在筆記本上摘錄一些好東西砂心。但這樣的效果并不好。

現(xiàn)在看書蛇耀，會降低自己的看書的速度辩诞，增加理解的速度，多用思維導(dǎo)圖產(chǎn)出纺涤，最后用簡書整理∫朐荩現(xiàn)在讓我看著自己的思維導(dǎo)圖甚至能講出個1234抠忘，效果相比之前顯然好了很多。尤其是看一本書外永，會不自覺的以結(jié)構(gòu)性思維去整理get到的內(nèi)容崎脉。

遷移到寫作和演講稿的書寫上，會先想好自己的論題是什么伯顶，有什么論據(jù)支撐囚灼，分幾點，如何推理祭衩，最后怎樣落地到結(jié)論上灶体。

我相信踐行的力量。

3.就是加入一個認知能力最牛的團隊掐暮，和認知能力比自己高的人在一起蝎抽。

過去的管理是什么？

是構(gòu)建一種協(xié)作的秩序路克，重點是秩序樟结。上下班打卡，是管理你的時間秩序,工作有KPI衷戈，是為了管理自己的目標秩序等等狭吼。但傅盛說：“管理不是執(zhí)行管理层坠，也不是組織結(jié)構(gòu)管理殖妇，而是你比別人更了解一件事”。

管理的本質(zhì)是一種認知管理破花。

領(lǐng)導(dǎo)力的核心不是所謂的高情商谦趣，而是在大格局下對整個行業(yè)的認知體系，用大趨勢做出正確的判斷和聰明的決策座每。

孟老師大一的時候說：“管理就是關(guān)注幾個核心人物前鹅，然后讓這幾個核心人物去帶動”

今天傅盛講：“在關(guān)鍵人身上花足夠多的時間，把足夠多的認知傳遞給這個關(guān)鍵人峭梳，讓他做一群人的決定舰绘。切忌多人平行站位的職責不清”

異曲同工之妙。

二.思考工具

最近半年葱椭，我最大的收獲捂寿，是找到了“以終為始”這個思考工具。

做一件事孵运，首先我會去想最終想要達成的結(jié)果是什么秦陋？然后依照這個結(jié)果進行每日的時間開銷，刻意練習治笨。這會讓我找到生活中的重點是什么驳概？那些是細枝末節(jié)赤嚼？斷舍離。現(xiàn)在我的目標就兩個顺又，一是考研更卒，二是升級自己的認知系統(tǒng)。

第一個目標的落地就是做考研試卷待榔，看文獻逞壁，學(xué)數(shù)學(xué)，然后和一群一起考研的同學(xué)抱團锐锣，形成學(xué)習小組腌闯，互相激勵。

第二個目標的落地就是每天閱讀非虛構(gòu)類書籍雕憔，并產(chǎn)出姿骏；定期旅行，以開放的心態(tài)去接觸新的事物斤彼；跟著認知層次比自己高很多的老師學(xué)習分瘦，如孟凡老師，李笑來老師琉苇，古典老師嘲玫，羅振宇老師，薛兆豐老師等并扇。

今天看到古典老師的專欄去团，發(fā)現(xiàn)自己“以終為始”這個思考工具和羅振宇學(xué)習到的“第一性原理”和脫不花的“終局思維”很相似。

“第一性原理”穷蛹，意味著我們做任何事情土陪，有了一個基本的參考系，有了一個糾偏工具肴熏。正如開車路上鬼雀，眼睛要盯住前方某個目標，而不是手里的方向盤蛙吏。

特斯拉的CEO馬斯克說：“第一性原理的思想方式是用物理學(xué)的角度看待世界源哩，也就是說一層層撥開事物表象，看到里面的本質(zhì)鸦做，再從本質(zhì)一層層往上走”

脫不花的“終局思維”励烦，是研究其他人，其他行業(yè)甚至其他時代的經(jīng)驗教訓(xùn)

對終局做預(yù)判馁龟，然后反過來看崩侠，今天最應(yīng)該做什么。

羅老師還分享了一個“概率全”這個思維工具，“概率全”指對事實的判斷却音，不能分成“我有的”和“我暫時沒有的”兩部分改抡。這是大多數(shù)人的思考方式。而是從“概率”出發(fā)系瓢，把事實也分成兩個部分——“大概率能成的”和“概率非常小的”阿纤。

成功者的行為邏輯有兩個方面：

第一，對概率較大的事夷陋，持續(xù)下注欠拾。比如，大城市做事成功的概率大骗绕，那就去大城市藐窄，而不去考慮那些細枝末節(jié)的損失。

第二酬土，對小概率能成的事荆忍，堅決不賭。比如買彩票撤缴，做違法的事刹枉。