1 中國(guó)實(shí)體零售正在經(jīng)歷從上半場(chǎng)的大而全的以渠道為王的時(shí)代進(jìn)入下半場(chǎng)的以產(chǎn)品為王的小而美的精選時(shí)代。
2 產(chǎn)品是企業(yè)的第一戰(zhàn)略续担，企業(yè)一把手必須要把主要精力抓產(chǎn)品，要打造高性價(jià)比的產(chǎn)品才能引領(lǐng)零售革命的浪潮。
3 實(shí)體零售企業(yè)應(yīng)該建立以產(chǎn)品為核心置鼻，以設(shè)計(jì) 渠道 和工廠三點(diǎn)為支撐的戰(zhàn)略體系段磨。
4 產(chǎn)品品質(zhì)是由材料決定的取逾，而不是價(jià)格，不是越貴的產(chǎn)品品質(zhì)就會(huì)越好苹支。產(chǎn)品價(jià)格是由企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率決定的砾隅，企業(yè)一定要想盡所有辦法追求效率的提升，效率越高成本越低
5 打造高性價(jià)比產(chǎn)品的方法論：三高三低债蜜。??
a 高顏值 ：顏值即是正義晴埂，企業(yè)家應(yīng)該也是半個(gè)藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和美感有極致的追求寻定，好的設(shè)計(jì)能夠提高產(chǎn)品的附加值儒洛，在設(shè)計(jì)上舍得投入去打造高顏值很酷的產(chǎn)品滿足年輕人的審美需求。設(shè)計(jì)的三要素：系列感狼速，簡(jiǎn)約風(fēng)琅锻，時(shí)尚感。好產(chǎn)品應(yīng)該是簡(jiǎn)潔干凈的唐含，不要搞產(chǎn)品搞的很復(fù)雜浅浮，盡可能給產(chǎn)品做減法而不是畫(huà)蛇添足。
b 高品質(zhì) ：找對(duì)供應(yīng)商 開(kāi)發(fā)好產(chǎn)品捷枯，核心方法是 ：一把手 用錢(qián)砸 下大單 給現(xiàn)金滚秩。必須要企業(yè)一把手給供應(yīng)商的一把手親自溝通產(chǎn)品的制造，體現(xiàn)出雙方的足夠重視淮捆，確保產(chǎn)品的高品質(zhì)郁油。
品牌商要和供應(yīng)商建立超越買(mǎi)賣(mài)的關(guān)系，也就是：你中有我攀痊，我中有你桐腌。具體方法是打造強(qiáng)大的生態(tài)供應(yīng)鏈：參股優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和緊密聯(lián)結(jié)核心戰(zhàn)略供應(yīng)商。
c 高效率：爆品戰(zhàn)略苟径，規(guī)模采購(gòu)案站，縮短渠道。傳統(tǒng)零售渠道很長(zhǎng)導(dǎo)致效率很低棘街，必須要縮短渠道提高效率蟆盐。
d 低成本 e 低毛利 f 低價(jià)格
6 未來(lái)承边，企業(yè)一定要建立共享模式，所有資源都可為你所用石挂，企業(yè)能做多大取決于你能共享多少博助，如：渠道共享，名創(chuàng)優(yōu)品的品牌商和供應(yīng)商的共享模式痹愚，名創(chuàng)優(yōu)品作為品牌商共享設(shè)計(jì)能力 工廠制造能力 運(yùn)營(yíng)能力富岳，而投資商共享店鋪和渠道。投資商享有店鋪所有權(quán)拯腮，名創(chuàng)優(yōu)品擁有使用權(quán)窖式，店鋪全部由公司直營(yíng)，確保了門(mén)店的運(yùn)營(yíng)效率然后雙方按利潤(rùn)分成疾瓮，這種商業(yè)模式能快速擴(kuò)張脖镀，短時(shí)間內(nèi)聚集大量資源。
7 新品牌方法論：打造高性價(jià)比的產(chǎn)品狼电，獲得海量用戶，口碑裂變營(yíng)銷(xiāo)弦蹂，建立品牌肩碟。品牌的國(guó)際化戰(zhàn)略：優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品才是世界通行證。企業(yè)創(chuàng)新能領(lǐng)先一時(shí)凸椿，而如果你不能降低產(chǎn)品價(jià)格則無(wú)法持續(xù)削祈，只有高性價(jià)比才能持續(xù)領(lǐng)先。
