中國人喜歡談人脈泻帮，拉關(guān)系。很多人認為建立有價值的人脈的關(guān)鍵是尋求一種比較親密的關(guān)系元莫，比如“一起同過窗、一起抗過槍”茎截。那事實真的如此嗎？
著名社會學(xué)家斯坦福大學(xué)教授馬克.格蘭諾維特霎俩，曾經(jīng)在20世紀70年代專門研究了在波士頓近郊居住的專業(yè)人士杉适、技術(shù)人員和經(jīng)理人員是怎么找到工作的，他找到282人蹬叭，然后從中隨機選取100人做面對面的訪問。
他發(fā)現(xiàn)，通過正式渠道瓣铣，比如看廣告投簡歷，拿到工作的不到一半蓖救。100人中有54人是通過個人關(guān)系找到工作的。
也就意味著當宅男們糾結(jié)簡歷怎么寫才好時巨柒，其實已經(jīng)有一半以上的工作被那些有關(guān)系的人先拿走了。
那這里的關(guān)系，是靠什么關(guān)系呢翻具？
格蘭諾維特發(fā)現(xiàn)：真正的有用的關(guān)系不是親朋好友這種經(jīng)常見面的“強聯(lián)系”回还，而是那種偶然能見到，即每周見不到兩次闻葵，但每年至少能見一次的“弱聯(lián)系”坎缭。
格蘭諾維特對這個現(xiàn)象有個解釋：
整天跟你混在一起的這幫人，很可能干的事跟你差不多憎夷，想法必然也很接近兔沃，如果你不知道有一個這樣的工作機會额衙，他們又怎么會知道呢转绷？
只有“弱聯(lián)系”才有可能告訴你一些你不知道的事情谴返。
“弱聯(lián)系”真正意義是把不同的社交圈子連接起來拯爽，從圈外給你提供有用的信息。一個人在社會上獲得機會的多少，與他的社交網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)很有關(guān)系。
我們經(jīng)常說人脈搜锰，其實人脈的關(guān)鍵不在于你融入了哪個圈子，而在于你能接觸多少圈外的人。
今天和半年沒聯(lián)系的舊同事聊天，其中有兩條消息對我來說很重要。一個是我可以靠理財社群運營技能可以找到一份工資高，待遇不錯的公司公荧；另一個是港股打新融資中簽幾率更高券勺。
為什么這兩條消息對我來說很重要儒拂？
因為最近想多實踐投資技能時命雀，奈何荷包羞澀，無太多本金可以施展拳腳，想要通過跳槽找個工資高的工作，并通過多中簽讓錢生錢井氢。
這個想法和身邊的親戚好友討論了很長時間劲件，只是初步打算去石家莊牵辣，找本專業(yè)工作，港股這邊就多開戶。
這樣實施起來也可以，只不過和目前的生活差距不大，還是顧住自己開銷，每月存下一兩千塊錢，港股打新可中可不中。
如此看來，弱聯(lián)系的信息總量可能并不比強聯(lián)系多，但是它傳遞的有價值信息的比例更大，最有效率的交流挟憔。
說白了达传，強聯(lián)系告訴你的有用信息逊朽，你自己本身也有可能發(fā)現(xiàn)岛蚤；而弱聯(lián)系告訴你的有用信息硅堆，他要沒告訴你茄菊，你恐怕就發(fā)現(xiàn)不了畜普。
我們應(yīng)該避免陷入成熟的“強聯(lián)系”中，應(yīng)該走出去追求“弱聯(lián)系”，這樣社交網(wǎng)絡(luò)越多樣化，創(chuàng)新能力就越強荣病。
參考《萬萬沒想到——用理工科思維理解世界》
