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  • 管理增言280

    【管理增言280】像對(duì)待客戶一樣傾聽員工聲音属愤,就可以提高員工留存率和參與度圣蝎。

  • 有效的激勵(lì)往往需要“中間商”

    一周前馋评,某集團(tuán)公司市場營銷部負(fù)責(zé)人約我到企業(yè)和他們溝通部門的職責(zé)和定位硼瓣。該企業(yè)市場營銷部是兩年前恨闪,我?guī)椭瘓F(tuán)優(yōu)化組織架構(gòu)時(shí)建議設(shè)立的倘感,最初的出發(fā)...

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  • 管理增言278

    【管理增言278】優(yōu)秀員工、高能團(tuán)隊(duì)咙咽,是公司最有價(jià)值的資產(chǎn)老玛,是公司的希望所在、是工作的快樂所在钧敞。值得公司不遺余力去爭取蜡豹、去建設(shè)。

  • 領(lǐng)導(dǎo)者:想清楚了再行動(dòng)比當(dāng)無頭的蒼蠅強(qiáng)百倍

    較長一段時(shí)間以來溉苛,因?yàn)榱己玫氖袌霏h(huán)境镜廉,很多行業(yè)里的很多企業(yè)通常只是搭個(gè)臺(tái)子,他們把相應(yīng)的資質(zhì)愚战、技術(shù)娇唯、品牌等建設(shè)好,然后四面八方招徠團(tuán)隊(duì)開拓市場寂玲,...

  • 管理增言271

    【管理增言271】為啥用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰塔插?一是總以為“只要努力了就會(huì)有收獲,如果還沒有收獲拓哟,就是還不夠努力”想许;二是很多人沒有戰(zhàn)略思維...

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    管理增言269

    【管理增言269】領(lǐng)導(dǎo)者與管理者都很重要,當(dāng)企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者與管理者可能是同一個(gè)人流纹;當(dāng)企業(yè)規(guī)模大了以后谎砾,就不一樣了,既要有領(lǐng)導(dǎo)者捧颅,又要有...

  • 管理增言268

    【管理增言268】有些時(shí)候景图,無論我們怎樣努力,可能都無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)碉哑,單純的結(jié)果導(dǎo)向的績效考核面臨越來越多的挑戰(zhàn)和不適挚币。

  • 管理增言267

    【管理增言267】過程主張理念不一定能讓企業(yè)擺脫中等規(guī)模陷阱,但它一定是讓企業(yè)從中等規(guī)模進(jìn)入行業(yè)頭部行列的必備條件之一扣典。優(yōu)秀企業(yè)通過過程檢驗(yàn)結(jié)果...

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    管理增言266

    【管理增言266】做企業(yè)是個(gè)苦差事妆毕,需要硬功夫。有效的經(jīng)營者一定不是那些心思過分活絡(luò)贮尖、這山看著那山高的人笛粘,而是那些腳踏實(shí)地、有激情湿硝、能持之以恒甚...

個(gè)人介紹
王榮增薪前,管理咨詢師,著有《精進(jìn)管理:如何成為卓有成效的管理者》关斜。
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