今天下班嗅蔬，正真跟上司聊起團隊接下來的安排贿衍，我才真真正正地意識到，現(xiàn)在我就要迫切地跟一位名叫“管理”的朋友熟絡(luò)起來了……
就團隊成員來說塞弊，我們是一個很年輕的團隊，大家都是90后的女生泪姨，活躍又還沒完全定性游沿。跟大家差不多一年，少的也有半年的接觸下來驴娃，可以說現(xiàn)在的團隊奏候，每個人都有團隊意識，是團結(jié)的唇敞。這是核心蔗草，最重要的核心，只要核心還在疆柔，還堅固咒精，那么其實就不怕整個團隊會出現(xiàn)什么大問題。也就是說旷档，對于我來說模叙，重要的是讓大家保持應(yīng)有的工作熱情，順利而且有效地完成任務(wù)鞋屈。
本來范咨，我們在華南區(qū)，是與公司總部分開的厂庇，相對來說是比較自由和自主的渠啊。一方面是公司對于員工的信任和開明，另一方面也說明我們的銷售工作其實不必一定用條條框框來限定大家权旷，說白了替蛉，就是結(jié)果導向。只要我們能夠順利并且如期地達成目標拄氯，就可以了躲查。當然，在這些成果的背后译柏，是離不開每個人同事的付出和用心镣煮，一個懶散和隨便的團隊，絕不可能持續(xù)發(fā)展下去的鄙麦。
上司這次的離開怎静，雖然我并不清楚其內(nèi)在的各種原因邮弹，但肯定的是，接下來我的責任和任務(wù)都會加重蚓聘，很可能是突然性地加重。慶幸的是盟劫，我其實樂于接受這樣的挑戰(zhàn)夜牡。不管是處于個人成就，還是公司對我的信任侣签，還是個人對于變化的特別好感塘装，這無疑是一個不可多得的機遇。我也并不是特別在乎是否升職加薪影所，也因為我相信公司會看得到蹦肴，一定不會虧待認真負責的員工。所以只需要做好我的工作猴娩，為公司好好著想和運營就好了阴幌。
另一方面，我一直覺得我們?nèi)A南區(qū)的會員服務(wù)做得很欠缺卷中，可以說是沒有什么吸引人的地方矛双。目前來說，我最大的目標就是親自把華南區(qū)的會員服務(wù)做好蟆豫，做起來议忽。我也相信自己是有能力做到的，因為我確實真的如此十减，且真切地渴望栈幸。
剛剛看完《富爸爸窮爸爸》，里面有提到帮辟，為別人工作速址，一定不是最明智的選擇。有這樣的思想在我的腦海里就可以了织阅，如果適合我的話壳繁，它一定會慢慢發(fā)酵，終有一天能夠結(jié)成燦爛的果實荔棉。而現(xiàn)在闹炉，我能夠遇到現(xiàn)在的公司，首先一定是我的幸運润樱，在這里渣触，我一直都是成長的。不管是在公司里學到的壹若，還是因為工作相對壓力不是很大而讓我有更多閑暇時間發(fā)展和自我探索中得到的東西嗅钻，都非常非常多皂冰。而且這些，不分工作還是生活养篓，都是我的一部分秃流，不可或缺的一部分。它們也在慢慢發(fā)展成為我的未來柳弄。
話說舶胀，今天跟上司聊了之后，我突然覺得壓力來了碧注，變得非诚ィ渴望了解和學習關(guān)于管理學的東西。人在這樣的有強烈需求的時候萍丐，是最能有效吸收知識的時候轩端。所以我去得到APP找相關(guān)的書來聽，這時候逝变，才真的明白什么叫做醍醐灌頂基茵。從現(xiàn)在開始，我會慢慢學習管理骨田，并應(yīng)用到實際的工作和生活中耿导。
管理，本質(zhì)上其實是管理自己态贤。
這就是所謂的底層邏輯舱呻，就像想要得到愛，首先要愛自己……所以悠汽，現(xiàn)在對于我來說箱吕，最最最重要的，就是管理好自己柿冲。當自己的頻率是對的茬高，自然就能讓身邊的同事都吸引到同一頻率上來。管理假抄，一定不是簡單地生搬硬套那些所謂的套路和干貨就能做好的事情怎栽。管理，應(yīng)該由內(nèi)而外地宿饱，自然而然地變化的熏瞄。
期待著自己的蛻變。
