【分 享 人】03號陳心茂
【分享時間】2019年11月26日
【學習題目】《將哲學血肉化》——在盛和塾應該如何學習
■感謝■
? 前段時間钠右，在和黃煥焱兄聊天時允华，他說出了“付出不亞于任何人的努力”，當時，我就心想削罩，這個哥們是不是也在學阿米巴，我們公司在5月份時報了個培訓公司的阿米巴課程费奸，感覺和煥焱兄談論的內(nèi)容差不多弥激，我就好奇的問了他，他跟我說愿阐，現(xiàn)在佛山有個盛和塾微服，當時我就非常感興趣，要求他把我介紹進這個大家庭缨历。感謝煥焱兄和元賀兄以蕴。
【共有】
? 我們公司大概是在5月份和廣州一家培訓公司合作，引進了阿米巴的系統(tǒng)辛孵，在推行了幾個月里面丛肮。我們發(fā)現(xiàn)收到的效果很少，對公司的改變不大”τ耄現(xiàn)在進了盛和塾之后才發(fā)現(xiàn)。我們現(xiàn)在的做法是本末倒置，我們在沒有把哲學學好节值，并且沒有將哲學在公司內(nèi)部很多的理解及鞏固熟悉之后再來推這個阿米巴才是有效果的，我們現(xiàn)在終于找到了這個原因搞疗。在沒有學好哲學的前提下，硬推技術(shù)是沒有用的须肆。就像稻盛和夫老先生說到的技術(shù)是屬于第三階段，如果我們第一階段第二階段都沒有做好的話豌汇，直接從第三階段開始就一定會收不到很好的效果。所以希望拒贱，我們所有的家人們。我們要先把哲學寫好逻澳。然后再來推行技術(shù)，這樣才能夠收到很好的效果斜做，要不就會白白浪費了金錢和時間。通過學習瓤逼。我收獲到以下笼吟，第一。我們在工作上霸旗，一定要付出不亞于任何人的努力贷帮。當好員工的榜樣，當好公司的榜樣诱告。這樣才能夠影響到其他的同事皿桑。第二。我們要將全體員工的精神需求和物質(zhì)需求提升到一個高度蔬啡，除了帶領他們收獲越來越多的物質(zhì)收入诲侮，我們也要同時讓他們在企業(yè)里面得到學習培訓進步的機會。只有這樣兩個文明一起提升箱蟆。我們的員工才能夠愿意跟著我們一起繼續(xù)往前走沟绪。
【共勉】
? ? 只有將哲學種在自己的內(nèi)心，和身體化為一體空猜，并且不斷的提高自己的心性绽慈，才能夠?qū)⑷松彝ナ聵I(yè)推到一個更好更理想的狀態(tài)恨旱。
—————————————
點評人】04號羅衛(wèi)華
【點評內(nèi)容】
收到并認真閱讀了心茂兄的分享，很有同感坝疼。感恩引領我們的塾兄搜贤，因為他們的樂于分享，真誠引領钝凶，我們才有緣相識于此仪芒，才有了傳家書的這份緣「荩活著就要感謝掂名！
心茂兄述說5月份導入阿米巴，原本希望借助這個工具引領企業(yè)改變現(xiàn)狀哟沫，可理想美好現(xiàn)實骨感饺蔑。我在2年前導入阿米巴，最終夭折嗜诀。是阿米巴不好嗎猾警？是日本的管理模式到中國就水土不服嗎？我常常問我自己隆敢，其實都不是发皿。心茂兄說的很對，是我們本末倒置筑公，急于求成∽鹄耍回想當初的點滴匣屡，員工不明白，中層管理不落地拇涤，縱有老板的滿腔熱血捣作，也難推行。意識層面沒有滲透到家人的骨子里鹅士，沒有從上到下全員參與經(jīng)營的意識，目標不一致方向不一致掉盅，硬生生的把外面一顆開枝散葉的樹栽種到土質(zhì)氣候完全不具備的新環(huán)境，又怎奢望此樹能茁壯成長呢慢哈？做好前期的準備工作很重要卵贱！扎扎實實打好地基！
改變現(xiàn)狀键俱，改變意識编振。思路一變市場一片。將哲學思維血肉化党觅，慢慢滲入到我們的工作生活中，以榜樣的力量去影響每個人镐牺，俗話說物以類聚睬涧，人以群分旗唁，我們自己先做好引領人。全員思想統(tǒng)一目標一致讶请，達成物質(zhì)精神兩層面的雙幸福指日可待夺溢。謝謝心茂兄讓我有機會再次反省我自己烛谊，力求每天進步一點點，遇到一個更美好的自己状勤！感恩有你持搜！感恩所有的塾兄焙矛！
—————————————
【點評人】01
【點評內(nèi)容】
? ? ? ? 心茂兄和衛(wèi)華兄，關(guān)于阿米巴的落地剪返，有著同樣的經(jīng)歷和切身的感受。由此我們可以看見：我們對于公司經(jīng)營的改善有了強大的動機邑滨，這是非常好的一件事情钱反；如果我們對于公司的現(xiàn)狀，和問題有的進一步的研究和思考哎壳，并且根據(jù)問題拿出更加正確的方法归榕，付出正確的行動吱涉，那我們就能得到想要的結(jié)果。
? ? ? ? 古人說：君子務本特石，本立而道生姆蘸。換句話來說芙委，我們要研究最為根本的東西，最為底層的東西兰粉，只有研究這些東西顶瞳，才能發(fā)現(xiàn)事物真正的規(guī)律愕秫。換句話來說就是，我們需要找到現(xiàn)狀和理想之間的路徑符喝，只有這樣子甜孤，我們付出不亞于任何人的努力才是有效的畏腕。
? ? ? ? 不管是正確的還是錯誤的決策對我們來說都是資源描馅，都是經(jīng)歷而线，都是財富。對于犯過了錯誤嘹狞，有了深刻的認知磅网，才能幫助我們更好的去改善它，改正它知市；甚至這種經(jīng)歷可以幫助我們嫂丙，更好的傳播规哲，正確的是思想和方法唉锌。
? ? ? 沉下心來，不要著急袄简。不斷告訴自己欲速則不達的道理，告訴自己秃症，只有我們真正沉下心來研究吕粹，才能用這種行為感染周圍的人跟我們一起研究，才能真正的打成一片聚请，融為一體稳其。
? ? ? ? 這就是踐行的意義。
—————————————
【督查人】10鄧耀邦
【點評內(nèi)容】
? ? ? ? 看了心茂兄和衛(wèi)華兄的分享煤傍，感受到兩位塾友對企業(yè)經(jīng)營的追求，對阿米巴與稻盛哲學的踐行和思考椅寺，值得鼓掌蒋失。
阿米巴經(jīng)營有一個很核心的思想篙挽，讓人人成為經(jīng)營者，這是稻盛先生在企業(yè)壯大后對經(jīng)營管理思考的結(jié)果链韭，也是實現(xiàn)員工物質(zhì)和精神雙豐收的一個高效的方法煮落，只有人人成為經(jīng)營者蝉仇，才能想盡辦法實現(xiàn)＂銷售最大化，成本最小化＂沉迹，提高效率害驹，快速反應。
? ? ? 阿米巴經(jīng)營是稻盛哲學中實學的重要組成部分葫松。哲學是道进宝，阿米巴是術(shù)枷恕，中國企業(yè)與日本企業(yè)由于市場經(jīng)濟時間的不同谭胚，員工對企業(yè)歸屬感的文化不同，中國企業(yè)對業(yè)績短期提升的渴求更大胡控，此種情況下，除非企業(yè)家自己沉得住氣昼激，否則都不同程度地追求急功近利，第三方機構(gòu)逼于對服務企業(yè)經(jīng)營數(shù)字的壓力瞧掺，往往減少哲學的導入時間凡傅，加快阿米巴的導入夏跷，以求短期內(nèi)效益的提升。由于哲學思想未血肉化壹蔓，阿米巴的效果也打了折扣猫态，或出現(xiàn)反彈懂鸵。亡羊補牢匆光，尚未為晚，阿米巴是好東西终息，哲學思想上去后周崭，一定會取得顯著改變续镇，相信相信的力量。
